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茵宝加盟 上市一年市值翻倍 GXG的这波操作有点出圈

来自联商的消息。上市一年后,GXG的市值翻了一番,一度超过85亿港元。

疫情导致零售一度停止,服装作为传统零售深受影响。销售受阻是必然的,但也给行业带来了一些新的机遇。一些有能力、有抱负、专业的品牌很快恢复并取得了长足的进步,GXG就是典型代表。

把握风向,将私有域名流量转化为新的销售引擎

电子商务在GXG的发展中一直扮演着重要的角色。自成立以来,GXG就走上了“电子商务抢占男装话语权”的道路,电子商务也成为品牌表现的最大推动者。

最新公告显示,2019年慕尚集团网络渠道销售额占比38.3%,网络渠道销售额同比增长5.6%,达到14.26亿元。从双十一的表现来看,GXG连续九年在天猫双十一男装类排名第一,去年排名第二。

从今年疫情的影响来看,快速恢复的企业离不开数字化的重要力量。

随着直播经济的兴起,GXG拥抱了“直播之窗”。数据显示,5月19日晚,天猫聚华官方优选官刘涛在直播中穿了一件GXG联名t恤,卖出3万多件,300W+。因为主夫妻的钱和亲子的钱,才符合了520的氛围。GXG利用专业的内容和产品规划以及准确的市场分析来获得直播奖金。这也反映出GXG柔性供应链能够快速满足前端销售需求。据悉,未来GXG除了与主播合作外,还将继续与明星直播深度合作,为消费者带来更具吸引力的内容和产品。

除了掌握直播之外,更重要的是GXG建立了自己的“社区体系”。近年来零售市场最明显的一个现象是,单一的营销方式和媒体已经不能产生最佳的营销效果,GXG在营销推广上已经有了自己的传播体系——面对不同的消费者画像,GXG对应不同的传播平台。

事实上,GXG现在已经从“传统媒体”转向渗透更年轻、更多样化的社交平台,如绿洲、小红书、颤音、ins和嘿,同时使用大数据作为“数字驱动”。突出重点,通过访问量、转化率、沟通达标率准确定位KOL和KOC,采用社会软植入模式对产品内容进行加码,形成“羊群效应”

今年3月,GXG社交电商累计销售额达到1亿元。GXG针对私域流量,联手知名主播持续播出并带货,同时与全国1000+线下门店联动努力。在微信朋友圈销售的帮助下,无形的GXG社区体系悄然成型。

内容是王坚持“差异化”的跨境联合路线

今年5月,GXG和法国时装品牌IH NOM UH NIT推出了设计师胶囊系列。这一系列的珍珠面膜t恤成为了一个惊人的爆炸性项目,出现了许多破码补货的案例,吸引了黄子韬、白敬亭、张康阳、小鬼莉莉·鬼魅、阿扬加和杰弗里等明星抢先上身。很多艺人毫不吝惜地表现出对它的热爱,戴上珍珠面具在社交平台上展示同样的模特。

这是GXG近两年来最好的一件事,将跨境联名从主题改为事件,识别年轻人的时尚态度,提高产品设计的新鲜感和话题性。

据不完全统计,GXG在过去两年中至少完成了15个产品合作、共同创作的内容主题,涉及到BE@RBRICK等国际顶级新潮IP,umbro、champion等有百年历史的运动品牌,俄罗斯方块、柯达、史努比等大众熟知的IP图像,给人留下了很好的印象。

对GXG来说,跨界联合骑行不是两个品牌的Logo叠加,而是其联合名称背后的本质:文化交融和情感共鸣。以GXG与国家游戏俄罗斯方块的合作为例,2019年底,GXG将童年流行的俄罗斯方块搬到了上海著名地标性景观媒体——上海环球港双塔。总面积高达4.8万平方米的LED屏幕被改造成了具有视觉冲击力的户外超巨型游戏机。很多俄罗斯方块粉丝参与其中,吸引了无数游客观看,引发了社交媒体话题的自我传播,赢得了足够的口碑。这一事件被权威数字营销机构评为2019年品牌营销案例。

GXG X俄罗斯方块上海环球港双塔俄罗斯方块大屏幕挑战

如果说与流行IP分享是服装品牌部空常见的营销方式,那么“差异化营销”就是品牌创新的动力和源泉,GXG深知这一点。

在过去的两年里,GXG没有跟上市场的趋势。而是在“留差距,接受差异”的品牌理念下,有战略、有针对性的选择走艺术家、设计师系列。据悉,GXG还将在幕后与日本潮流界合作:设计师、经理、造型师“雄谷隆志”。无论是来自中国还是海外,GXG总是以敏锐的眼光引领这些行业。

拓展海外版图,“中国时尚集团”的布局

一手抓男装,一手抓电商,但GXG的野心不仅限于此。

继GXG母公司慕尚集团于去年12月宣布与万成资源成立合资公司,并宣布负责ESPRIT在mainland China的业务后,今年4月,慕尚集团正式宣布与意大利yomi品牌管理有限公司合作,参与Paul&Shark等国际品牌代理业务,品牌版图再次扩大。

未来,集团将继续拓展与国际知名品牌的合作业务,开展跨境品牌产业、设计师互操作等新的合作模式;并寻找国际优秀加盟商,布局国际市场,提升品牌国际知名度。

从GXG的角度来看,GXG一直强调其建设“小生态系统”的目标,男装无疑是其“生态系统”中最具竞争力的部分,也是GXG通过一系列跨境联合加码来扩大客户群、扩大市场份额的重要原因,其最终目标是打造多元化的品牌文化。

“通过创新的营销方式继续吸引更多的追随者,通过新的零售技术和优势提升会员体验,进一步发展供应链体系”是慕尚集团在2019年财务报告中的公开声明。GXG未来能与什么品牌IP合作演绎男装的多样性,依然是最值得期待的。

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