于旭波 于旭波卸任总裁 履职32年见证中粮集团变迁“瘦身”

6月18日，中粮集团官方微信发布了中粮集团党委副书记、董事兼总裁于旭波的告别信“于旭波:告别很窄，感恩很宽”。在告别信中，于旭波回顾了他在中粮集团的32年。于旭波说:“是组织的重托，在我41岁的时候任命我为中粮集团总经理，成为当时整个央企最年轻的负责人。这是本组织的殷切期望和委托。今天，它给了我新的负担，给了我新的使命。”

6月18日，中国通用科技控股有限公司官方微信发布人事调整消息，也证实了这一变化。消息称，中通集团6月18日下午召开中层及以上管理人员会议。会议期间，宣布于旭波为中通集团董事长兼党委书记，免去其中粮集团董事、总经理、党组副书记职务。根据中通集团官网信息，其核心业务包括先进制造和技术服务、医疗保健、贸易和工程承包。其上市公司包括中国制药、中国汽车研究院和环球医疗。

据了解，于旭波出生于1966年。1988年从对外经济贸易大学毕业后加入中粮集团。2007年4月至今任中粮集团董事、总经理、党组成员，2016年6月任中粮集团董事、总经理、党组副书记。于旭波是中粮集团典型的“孵化”高管。在中粮期间，他开始创建中粮期货。曾任中粮期货交易部副总经理、中粮期货经纪有限公司总经理兼董事长，为中国期货市场的建设和发展做出了贡献。

在任32年间，于旭波见证了中粮集团的发展变化。中粮集团成立于1949年，前身为贸易型企业，以出口粮油食品起家，20世纪将葡萄酒、可口可乐等外国食品引进中国。2004年，整个产业链扩展到张之路。2004年7月，中粮集团对中国本土动物进行了合并重组。合并重组后，中国本土动物的所有资产被分配给中粮集团。当时中粮总资产460亿元，土畜60亿元。

2006年3月，中粮集团与中谷集团合并，中谷集团成为中粮集团的全资子公司。并购涉及的总资产达到700亿元。中谷集团是中国最大的国有粮油流通企业之一。两大集团重组后，中粮集团实力大大增强。2009年，中粮集团斥资1.09亿元收购古武道场。2013年底，中国华良物流集团公司整体并入中粮集团。2014年11月，中国华富贸易发展集团有限公司整体并入中粮集团。2016年，中国纺织整体并入中粮集团。

数据显示，2005年中粮集团总资产仅为676亿元。经过持续的收购、重组和投资扩张，2013年资产达到2843亿元，2005-2011年利润总额增长近5倍，达到102亿元。

然而之后就开始下滑了。2013年，除中粮包装外，中粮集团旗下的中粮、中粮控股、蒙牛乳业、屯河、中粮地产、中粮生化等6家上市公司，要么业绩大幅下滑，要么亏损严重。

2016年，随着管理层的变动，中粮集团启动了“瘦身”计划，陆续剥离业务。在此期间，中粮在两周内上市出售了金帝、古武道场等三家子公司，逐渐脱离了中粮的核心圈子。相关资料显示，近两年中粮集团退出了100多家空壳公司。

在经济学家宋清辉看来，中粮过去所谓的全产业链发展模式是一种相对粗放的业务扩张，不断采用资本进行并购。近年来，中粮集团不断剥离不良业务，精简机构，减轻负担，从而更好地专注于主营业务，促进整个集团的健康发展。

关于于旭波的离职和未来发展规划，北京商报记者采访了中粮集团，但截至发稿时，电话尚未接通。

经过瘦身，中粮集团目前有14家上市公司，分别是中国粮油控股、中国食品、中粮糖业、中粮包装、中粮生化、欢乐城控股、蒙牛乳业、欢乐城地产、九归白酒、中粮肉类、福田实业、雅士利国际、现代畜牧业、中粮金融。