四级培训 培训四级评估落地指南（超级好用）

做培训的朋友要熟悉四级考核的概念。柯克帕特里克模型是唐纳德在1959年提出的。国际著名学者、威斯康星大学教授l .柯克帕特里克。

它是世界上使用最广泛的培训评估工具，在培训评估领域具有不可动摇的地位。

Korotkoff的培训评估模型，

主要内容包括:

一级。

反应评估(反应)

评估学员的满意度；

二级。

学习评价(学习)

衡量学员的学习获得程度；

三级。

行为评估(行为)

调查学员的知识应用程度；

四级。

结果评估(结果)

计算培训创造的经济效益。

在培训实践中，许多培训管理者将四级评估作为考虑培训成果的重要参考。但现实情况是，大多数企业的培训评价都只停留在一级评价的层面。

如果我们上去了，就没有办法了，也没有好的工具支撑。

比如“二级考核”衡量的是学生对知识的掌握程度，很多企业也是用传统的方法去考试——发放、发放、审批、记录考试成绩，费时费力。

再比如“三级评估”，衡量学生的行为改善。常见的做法是发出一份行动计划让学生填写，然后让学生在一段时间后填写反馈，这往往需要大量的反复沟通和督促。

因此，培训评估很困难，这往往是由多种因素造成的。

移动互联网时代，能用工具解决的问题不应该变成问题！现在再来看看培训的四级考核，好像看到了希望的曙光。

在这里，我们建议您高效利用专门为培训经理开发的培训管理系统——培训宝。我们来看看四级考核的头疼问题怎么解决。

一级。反应评估(反应)

培训宝的基本模块——“评估”功能，内置全行业课程评估模板，大家可以直接使用。

当然，每个企业都可以在此基础上进行个性化调整，比如事业部制的调整(5分制和10分制)，比如评价调整的修改。

对于培训生来说，只需要拿出手机扫描二维码，在手机屏幕上点击几次就可以完成评估过程。

培训经理可以在后台实时看到评估结果，并在第一时间反馈给讲师。

二级。学习评估(学习)

训练宝内置强大的考试系统，支持选择题、选择题、真题或假题、填空题、答题等多种提醒。还支持题库和试卷的导入导出，随机生成最新的在线试卷，功能较高。

和测评功能一样，考试功能也支持手机操作，学员可以在手机上轻松完成，培训组织者可以在后台即时看到所有学员的成绩和准确度分析。

很多企业已经开始重新思考“以考代学”的价值。除了作为学习效果的衡量工具，他们甚至开始把考试作为激励学生学习的重要手段。游戏感和PK感只要用的好就能起到非常重要的作用。

当然，训练宝不仅支持传统考试，还支持趣味考试和根据成绩进行口译的功能。欢迎探索和尝试。

三级。行为评估& 4级。结果评估

很多企业都非常关注培训后的落地转型，培训宝也在不断投入这方面的设计研究，并已正式推出培训后的“跟踪”功能。学生可以方便地填写自己的行动计划，并在第一时间与主管或导师分享。

到了设定时间，还会提醒学员做好改进总结，并向主管的上级或导师征求意见或反馈。整个过程电子化实时完成感觉很棒吗？

训练的效果往往是两个方面的结合。一方面是学生自身行为的改变，另一方面是主管从团队层面和业务层面看到的改变。培训结束后，迅宝的“跟踪”将帮助企业真正推进培训。

除了今天与大家分享的“考核”“考试”“跟踪”功能外，训练宝还具有报名、通知、签到、调研、投票、抽奖、分组PK、移动学习等多种实用功能。

想了解就来体验~

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