处方药招商 处方药药店销售，最新式的策略方法

在药房会员制营销中，慢性病患者的数据最有价值，处方药占大多数。

如何做好处方药会员营销，O2O营销，建立自己的私域电商流量？

药店、诊所、DTP、O2O、CRM(会员销售)等渠道如何销售和消费？

在此背景下，赛博创计划于6月29日至30日在成都举办2019年处方药多渠道营销实践速成班。

本课程为期两天(共14小时)，旨在解决医院处方药因暂停、限制和控制而导致销量大幅下降的问题，最大限度地减少团队和渠道的损失。

通过为期两天的系统培训，学习者可以掌握医院、药店、诊所、DTP、O2O、CRM(会员制销售)等多渠道营销处方药的精髓。，辅以实际案例，结合学员的产品演练和讨论，给他们一套可行的、科学的解决方案。会议的具体安排如下:

会议的核心议题

第一部分:从传统医院营销到多渠道营销，为什么，做什么，怎么做？(1h)

1.从阶段性国家医改政策的本质意图看近期热点话题和趋势；

2.多渠道营销是针对单个企业的优先。连横依旧整合，铺砌依旧做；

3.对医药企业从传统医院营销向多渠道营销转变的具体案例进行了分析和探讨。

第二部分:新时期医院市场战略要点:学术推广与合规投资(2h)

4.产品结构调整需要学术营销；

5.从以医生为中心的交易模式向以病人为中心的服务模式转变；

6.换鸟笼——制药公司的合规投资是未来的重中之重；

7.如何进行学术营销？案例分析；

8.如何投资合规？案例分析。

第三部分:处方药药房销售的常见模式及相互结合(重点，4h)

9.DTP和pan-DTP模式，DTP 1.0版，2.0版，3.0版变化；

10.政策、医生、药企、药店、患者如何在DTP模式下注入推力？

11、DTP及DTP模式操作难点分析及案例介绍；

12.处方药零售和会员精准服务营销；

13.处方药零售业务。

第四部分:处方药临床营销(2h)

14、中国诊所(民营，包括民营医院)市场现状及需求分析；

15.中国临床营销的主要特点；

16.临床团队建设与管理要点分析；

17.诊所营销的产品有什么特点？

18.临床营销成败的典型案例分析；

第五部分:处方药互联网O2O营销及会员服务管理(与药店会员管理有本质区别)，案例展示与讨论(2h)

19.处方药的O2O营销模式、方向和趋势；

20、处方药会员制营销模式和方法；

21.处方药O2O营销和会员营销案例及探讨；

第六部分:处方药私域电子商务营销打造私域流量(1h)

22.处方药公司如何建立自己的患者流动平台；

23.处方药公司如何保持流量平台的长期吸引力；

24.处方药公司如何在自己的平台上做营销推广；

第七部分:处方药减为非处方药或保健品、非药品时的“降维罢工”(1h)

25、哪些处方药需要减为非处方药和保健品？

26、如何将处方药减少到非处方药、保健品？

27、处方药降为非处方药，保健品，如何进行营销推广？

第八部分:制定处方药、非处方药、非药品包装混合的营销方案；案例介绍和讨论(1h)

28、如何制定处方药与非处方药、保健品联合营销计划？

29、处方药与非处方药、保健品联合营销案例解读。

第九部分:总结:从传统医院营销到多渠道营销，结合企业产品制定方案(1h)

30.不同处方药公司如何制定多渠道营销策略

31.多渠道营销策略的基本原则和注意事项。

体制

指导单位:中国医药企业管理协会、中国医药物资协会

组织者:柏树蓝

会议时间:2019年6月29-30日

会议地点:成都

参加者

本课程适用于医药企业中高层管理人员、总代理、医药业务、连锁药店处方药事业部等。，包括董事长、总经理、营销总监、销售总监、区域经理等。决策者和高管最好同时参加会议。

参与费和汇款账号

参加课程的代表学习费、资料费、午餐费、税费为4980元/人，交通、住宿由他们负责。

组织者指定以下帐户为收款帐户:

户名:北京赛博创科技有限公司

账号:110925325410501

开户行:招商银行北京Xi二七支行

(汇款请注意:多渠道+参与者)

联系方式

电话:400-1000-198，010-62982530

电子邮件:2885606862@qq.com QQ:2885606862

尤老师13810027061王老师13810029871

于老师13810713971张老师13810773001

卢老师13810962360田老师13810475100

新媒体:赛博坦，赛博坦设备，药房经理，基层医师公社