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1994年他21岁进入商界,4年后成为亿万富翁,创造了中国最年轻的白手起家的亿万富翁传奇。
他先后打造了“好背”、“好记星”、“E人电子书”、“8848钛金手机”等四大行业知名品牌,销售规模超过10亿,都成为中国商界的经典案例!
同时,他还参与创作了很多商业传奇,如Business Connect隐形手机、金立语音王等,创造了中国营销史上很多有代表性的案例。现在,他个人积累的财富超过10亿。
他的一生,跌宕起伏,有点像中国的“商战之神”史玉柱。他白手起家,很小的时候就达到顶峰,远超同行,然后很快跌入低谷,但很快又重新崛起,站在事业的巅峰。
他和史玉柱的区别在于,他成为亿万富翁的时候比史玉柱年轻(史玉柱一亿多的时候29岁,他才25岁),而且他欠的债比史玉柱少,史玉柱欠2亿多,他欠3000多万。
1992年,杜师范学校毕业,当了一名教师。两年后,1994年,21岁的杜辞去郑州工作,开始涉足商界。然而,他的第一份工作是从站在柜台前送货开始的。
半年后,也就是1995年,杜被派往外地开发区域市场,担任天津市市场办经理,称自己是经理。本质上,作为一个军队的一员,他自己负责天津市场的发展。当时他也努力为一个人开拓市场,每天都在努力开发网点,但销量增长不大,甚至一度搞不清辞职下海是对是错。
然而,杜很快就显示出了他的商业才能。他喜欢思考如何更好地销售商品。产品摆出来后,怎么卖?他开始思考这个问题。
1997年,为了寻找新的发展空,杜选择了一家新公司。当时这家公司代理一款矫姿带的产品,杜负责该产品的寄售操作。不出意外,他很快成为全国冠军,这时候他已经形成了自己的营销风格。
这时候,杜逐渐萌生了自力更生的想法。渠道资源和市场运营都积累了丰富的经验,缺乏自己的产品。
天道酬勤,上帝也在这个时候给了他机会。当时,天津大学物理学教授袁兵买了一条“英雄带”回去研究。改进设计后,他找到了杜,提出了自己的技术方案,并阐述了他的产品相对于英雄带的几个优点。这幅素描得到了杜的认可,他立即花5000元购买了袁教授的技术,并注册了自己的品牌“嘉”。
年轻的英雄,营销初级
——年仅24岁,却形成了独特的“营销运营风格”
1997年底,杜注册了自己的公司,在当时的行业中形成了三种独特的领导风格。
1.虚拟运营-原始设备制造商运营模式
虽然虚拟运营(即品牌所有者负责技术和营销以及生产外包的代工模式)已经成为当今常见的运营模式,但在1997年的中国仍然相对较少。
杜是中国最早进行贴牌生产和虚拟商业模式运作的老板之一。
2、广告运营,名人代言
广告运营是杜营销策略中的一个亮点。
他那种“犀利的广告轰炸,精准的传播号召力,名人代言”的风格,一直是业界的典范。
比如1997年和1998年贝贝家运营的时候,选择“美少女”热组合作为代言人,以及保持明星好战绩、好方法、好工具、双语专家大山作为代言人的诉求,是极其精准快捷的。
年轻貌美的少女组合背书后背,成就了当时的传奇
3.先做模型再做全国市场
1997年底,杜开始采用“先模式,后全国市场”的模式,并在行业内得到广泛应用。
1996年,当时中国另一位营销天才、商业战神史玉柱,经过之前的反思,在经营巨型脱脂产品时开始尝试精细化运营,并尝试在当地市场销售,总结模式,创造模式,然后在全国范围内复制。
可以看出,杜在1997年的经营走在了前列。
然而,青年时期的成功有利有弊。优点是业内人士短时间内无法取得成就。缺点是年轻人心态还不成熟,容易迷失自我,导致悲剧。
1998年,年仅25岁的杜成为亿万富翁,被商界称为“年轻英雄”和“营销少帅”。整个团队在30岁之前取得了业内几乎无人能及的成就,就这样输了,觉得自己所向披靡,无所不能,低谷危机来了!
杜国桢后来说:“通过这个项目,我获得了人生第一桶金,但我很夸张,觉得自己无所不能。”“那时候我觉得我疯了,我什么都会,我比我牛。”人?" ……
但接下来遭遇滑铁卢,两个投资项目接连失败,不仅损失了所有赚来的几亿财富,还欠供应商和渠道3000多万。
2002年,杜带着8名核心队员离开北京,来到郑州。他在郑州的一个小区里租了一套房子,开始低调的以核心团队创业还债。他今年才29岁。
2002年,杜和他的团队还清了数百万的债务,但与整体3000多万的债务相比,差距仍然很大。但在2003年,当杜30岁的时候,他和他的团队敏锐地抓住了一个商机。
2003年2月,杜团队副总裁从常州出差到南京。途中无意中听到有人说苏州市场有学习机的品牌,销售势头非常强劲。江予菲凭着职业的敏感,让司机掉头直奔苏州调查。经过三天的观察,江予菲认为这可能是一个很好的商业机会,他把这个品牌的学习机带回了北京。当他把这个送给杜的时候,也敏锐地意识到,杜的机会来了。
通过和几位技术专家的交流,这款产品是有一定创新的电子产品,但是整体技术含量不是很高,完全可以操作!
让我们为大众而战,玩颠覆性的游戏
——引发行业震荡,重获亿万身家
于是,和杜就拿着产品和创意,找了一帮兄弟一起合作,创造了一个好的。但面对当时的市场形势,无论是词典市场还是复读机市场,都已经有了稳定的品牌,占据了足够的优势份额。很多人表示不乐观,建议放弃。
但是,杜坚持自己的意见。一方面,传统的学习机产品有许多缺点。另一方面,当时几大学习机品牌的运营方式都比较落后,完全可以通过适当的运营来糟蹋市场,颠覆市场。因此,必须做出杜的决定!
2003年5月,浩基行在济南启动试点,测试其传播策略和报纸广告。不到一个月就实现了盈利,一周内卖出了上千台学习机。系列通信副本已成功验证。
2003年7月,杜的团队搬到武汉,建立一个模型市场。7月到10月,三个月做了150个整版广告,很快拿下武汉市场。热线和购买网站都在不断地流动。与此同时,来自世界各地的代理商不断来电,全国市场迅速蔓延。
到2003年底,短短半年时间,浩基行销售额突破2亿元。2013年9月,就在项目开始运营的4个月之后,杜团队所欠的债务全部还清,又一次登峰造极!
今年他30岁。两年时间里,他和他的团队承受了太多的苦难和痛苦,却成功涅槃崛起!
2003年底,杜与橡子国际合作,浩基星的销售传奇也攀上了一个新的高度。在2004年和2005年,好极行的销量实现了持续的飞跃,先是2004年的5亿,然后是2005年的2.5亿。
凭借三年32亿元的销售额,的团队再次跻身亿万富翁之列。
好极行成为中国商业的经典案例,3年销售额32亿
与橡子国际的深度合作
——成功起死回生,创造了众多商业传奇
在好记星成功的同时,杜团队与橡子国际股权合作,两种打法继续融合,将杜团队独特的营销风格与橡子国际的媒体资源相结合。除了好记星,还成功打造了几个有代表性的案例。一是成功激活了曾经的品牌回来,再次取得惊人的销售业绩。
在过去,品牌回来被成功激活,再次创造了奇迹
2006年,它创造了商务通讯手机的传奇,10个月破10亿
——并开创电视购物、销售手机的潮流
2005年至2006年,杜团队和橡子国际团队通过商业传播,创造了隐形手机的传奇,在当时国产手机普遍低迷的情况下成为传奇。
当时国产手机被打败,亏损,甚至倒闭,商务连接的隐形手机10个月成功实现10亿销量,成为当年经典案例,当时价格3980元,接近4000元(功能机时代,手机不像今天。当时能超过3000元的手机很少。国产机除了业务基本没有,其他都在2500元甚至2000元以下。
再比如,他们成功打造了当时一度火爆的金立语音王手机,并在当时的电视购物广告中掀起了销售手机的热潮,使得金立手机的营收从2006年的26亿直接跃升至2007年的50亿,创造了业界瞩目的销售传奇。
之后,国内很多厂商如淘、CECT、天宇、联想、创维等纷纷尝试水电视直销,为当时的国产手机做出了巨大的销售贡献。
商务手机成为2006年最成功的高端国产手机
巨大的变化,再次飞跃
他从营销专家变成了产品专家
在做好明星记录的同时,杜对自己过去的经历进行了深刻的反思,完成了从营销大师到产品学家的巨大转变。
在做好明星记录的时候,他开始意识到产品的重要性。除了营销,他更注重产品技术的提升,精心布局产品的上下游产业链,成为他关注的焦点。对此,他曾说“营销者把产品当成道具,而产品者把产品当成根本。”
2008年,杜的团队注册了一家新公司,从事商用平板电脑业务。这一次,杜在产品上比以前更加努力了。他把家安在公司旁边,每天下午一点半来公司和设计师工程师讨论产品细节。他经常忙到半夜。之后,就是他自己的时间了。他会静下心来仔细思考产品的细节,或者看一些产品和管理方面的书。他通常早上五点半左右才回家睡觉。午饭后醒来继续在公司上班,风雨无阻。
2010年,杜国珍团队开发的e人电子书上线,再一次创造了奇迹。手写功能准确地针对60年代和70年代后的商务人士。鉴于他们对审阅文档、手写签名和商务办公的需求,它非常好。它与当时主要的娱乐方式ipad拉开了一段距离,形成了自己独特的细分市场空。当时国内很多ipad平板的模仿者,
E-people的电子书在2010年上市的第四个月就实现了全利润,而且e-people的电子书价格也比苹果ipad高,但是销售业绩却很显著,2010年销量10万台,2011年销量30万台,累计销量16亿,净利润超过1.6亿。
E-man E-Ben再一次写下了传奇
2013年,清华同方以近14亿元收购一人一公司,持有一人一公司46.22056%股份的杜将从该交易中共获得6.96亿元。加上之前的利润分红,杜实现净利润7亿多。
四年后,我又一次惊喜地造出了最贵的国产手机
它再次引发了一场热潮,并在两年内卖出了30多亿英镑
2012年,创业四年的杜开始进军手机行业,这一次他在产品投资方面更有经验!
自从2012年8月第一台搭载高通芯片的平板电脑T5发布以来,他就一直在考虑做一款手机,从2012年开始用了近两年的时间才做出了第一款手机。花了这么长时间的原因是他对产品极其挑剔。
经过三年的积累和沉淀考验,2015年,杜推出了最贵的国产手机——8848钛手机,售价高达9999元,也是国产手机从未达到的价格。
不像国内很多手机公司,失去了高端市场,甚至没能突破4000元的价格,9999元的8848手机再次大获成功。
在产品设计、技术、终端形象建设和推广方面,达到了一个新的高度。选用的钛合金机身多用于深海潜艇和航天技术,价格是普通钢材的10倍。它由瑞士手表声场公司加工,由低压豪华皮革供应商ECCO精心制造。
在代言人上,有国内知名商界领袖和房地产教父王石,他像过去的名人代言一样精准独特。
8848钛手机再次成为传奇
目前,8848手机再次掀起热潮。它在不到一年的时间里售出了10多万台,年销售额超过10亿。
在2017年8月的钛节上,8848创始人杜公布了手机销量,显示过去两年共售出24.8万部手机。对于一个两年前创立的高端手机品牌(新一代M4专属版12999元,巅峰版15999元,个人定制最高版25880元),这意味着大约30亿的成就。
作为2年前创立的高端手机品牌,中国第一部豪华手机,必须说是一个奇迹!
今天,新一代8848钛手机M3的价格达到了15999元,是苹果手机价格的两倍!
这也是他对过去起起落落的反思。
一个人能成功打造一个品牌,写出商业传奇,这很了不起,但是他仅仅靠自己创造的名牌就创造了四四次商业传奇,这还不包括他参与的其他案例,绝对是了不起的成就!
中国商界传奇企业家杜
21岁辞职,从柜台和送货开始
他白手起家,在25岁时成为最年轻的亿万富翁
28岁时,生意失败,损失了数亿美元,负债3000万英镑
30岁还清巨额债务
31岁时,他再次成为亿万富翁
今天,他身价超过10亿
好背、好追星、E人电子书、8848钛金手机等一系列著名商业经典案例。,还参与了一系列的商业案例,比如Business Connect的隐形手机,金立语音王,不得不说是一个奇迹!
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