如今，百盛已在马来西亚、中国、越南、印度尼西亚、缅甸和斯里兰卡开设了140多家百盛购物中心，并建立了庞大的零售和贸易网络，不愧为“百货店之王”。

2005年，在百盛上市之前，钟廷森选择在幕后“退休”，成为百盛的非执行董事。根据聘书，钟廷森的非执行董事合同将于2014年11月到期。

“钟超人”回归重塑百盛格局

2013年5月31日，钟廷森在秀山重新控制了百盛。他表示，百盛在中国的门店不仅受到电子商务的冲击，而且由于商圈转移、市场人口外流、物业等原因，关闭一些位置不佳或店面较小的门店也是正常的。自钟廷森接管百盛以来，百盛进行了一系列大刀阔斧的改革，这是百盛重振行业地位的第一枪。

为了打破百货商店的片面局面，钟廷森决定通过代理、自营等方式发展不少于100个品牌，增强品牌的特殊性和稀缺性，从而突出差异化，增强竞争力。

此外，百盛未来在中国的扩张战略是将百货商店与购物中心结合，优先考虑已经有百盛的城市和缺乏业务的三四线城市，将马来西亚已经成熟的社区百货模式引入中国一些一二线城市。

钟廷森计划将整个购物中心租赁运营，并考虑购买性价比较高的购物中心和自持物业，以避免因开发商缺乏商业运营经验或物业纠纷而导致的关门现象。

早在2012年，百盛就已经涉足电商业务。目前，百盛成立了一个O2O独立部门，重新定位Parkson.com，结合自身优势，以化妆品为契机切入电子商务，同时开设线上线下实体店，实现“从网店订购”或店内体验线上购买，从而提升消费体验。未来会有一些线下线路，库存会更多。此外，跨境电子商务也是钟的策略之一。

百盛的转型策略是从单一的百货公司发展成为百盛百货、精品超市、自营品牌、代理品牌、餐饮、城市Ole等八大业务的综合集团，努力把百盛打造成一个有趣、轻松的生活和社交场所。

钟廷森是一个在逆境中总能找到机会的人。用他的话说就是“滑到谷底就会反弹，方法总是更难。”复出以来，他不断调整百盛的发展战略，以一个创业者的眼光和勇气回应“百盛老了”的问题。百盛能掌舵“钟超人”吗？观望......

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比赛极其紧张，积分差距从一开始就是一个紧咬。两队几乎都是八人轮换。艾弗森，鲨鱼，科比打了52分钟，几乎打满全场。双方也打到了加时赛，最后76天才107:101击败湖人。艾弗森拿下48分5篮板6助攻5抢断，这似乎是惊人的数据。不过他也射了41次，只进了18个球，效率不太高。而且76人在接下来的比赛中被湖人简单的领至四城，那为什么艾弗森这个职业生涯唯一的总决赛胜利如此受人尊敬？

奥尼尔最终赢得FMVP

湖人真的太强了。西部季后赛，作为卫冕冠军，湖人首轮3-0横扫开拓者，半决赛4-0横扫国王，西部4-0横扫马刺。这些对手并不弱小，只是在湖人面前变得抬不起头来。这说明了当年湖人的实力有多可怕。在总决赛还没打完的时候，在NBA季后赛中创造了11连胜的湖人，已经得到了世界的认可。他们将在决赛中以4-0再次横扫夺冠，创造了一个前所未有的不丢冠军的奇迹。

在东部半决赛第二场，人工智能在第四场得了54分，卡特在第三场得了50分

艾弗森的76人，在杀入总决赛之前，东部季后赛第一轮以3-1拿下步行者，第二轮与猛龙打了7场，尤其是艾弗森和卡特的多次50+战，东部76人和雄鹿也打到了生死第7场。总决赛第一场76人对湖人就是这样。艾弗森作为最无敌的拳手，单挑OK王朝的统治，让所有不看重他们的人看到了他的不屈与斗志。

与奥尼尔相比，艾弗森达到同样高度的努力肯定要比奥尼尔大得多，所以人们对他的小而广的斗志也有认同感。当年的MVP，艾弗森最后获奖，对选民来说也是有很多心理因素的，因为他拖着13个伤病，和身高20多厘米体重30多公斤的球员在带队中拼搏。

其实总决赛的第二场和第三场，76人不是没有机会，而是两拳打不过四手。光靠艾弗森还不足以对抗OK。他们在第二场比赛中以89:98输了，在第三场比赛中以91:96输了。到目前为止，他们在连续输掉两场比赛后，已经喘不过气来，告别了总冠军。