一个管理者应具备的能力 业务管理者应具备的能力

本文的主要内容是解决一个管理者应具备的能力问题，具体如下：

任何人都可以成为优秀的管理者。但真正在工作中成为管理者的人并不多。管理者需要拥有比非管理者更好的能力，但这些能力并不神秘。

优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。为了让员工充分发挥自己的才能，努力工作，就要把“我要做”变成“我要做”。一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。一个高级经理的情绪甚至可以影响整个公司的氛围。一个幽默的经理能让他的下属感受到工作的乐趣。管理者管理的目的是使下属能够准确高效地完成工作。好的领导都有好的演讲技巧。演讲的目的是让别人理解自己的观点，并鼓励别人同意自己的观点。倾听能力，友好的倾听者一般会成为最受欢迎的人。如果一个管理者能成为下属的倾听者，他一定会赢得下属的好感。