乔布斯发布会ppt 苹果2018秋季发布会全览（附PPT下载）

再举一个图，让大家横向对比一下各大品牌的最新旗舰机参数。

新款MacBook Air和Mac mini

MacBook系列产品在这次发布会上出现了预演的配角。库克刚刚宣布，他将在今年晚些时候发布最新的MacBook。苹果电脑爱好者不妨拭目以待。

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对会议的深入分析

自从史蒂夫·乔布斯开启了发布会演示的潮流，苹果的发布会就成了饭后谈资。远不止是他开发的革命性产品，还在于他引领的设计潮流和呈现方式。

在工业设计方面，iPhone X的第一款刘海平，虽然从诞生之日起就备受争议，但却被国内厂商广泛模仿。

当然，今天我想为大家分析的，是隐藏在发布会背后的技巧、奥秘甚至不足。

演示

Demo从乔布斯时代就一直是传统，让产品的性能更受欢迎。

▲乔布斯在2007年新闻发布会上演示了触摸屏功能

设置演示场景无疑很重要，一个好的场景设置可以让一个演示事半功倍。还记得17年锤子科技发布第一款空气体进化装置的时候，老罗亲自赠送了这样一款Demo来展示自己的产品质量，至今印象深刻。

一个优秀的Demo不仅能把产品的功能展现的淋漓尽致，还能让观众过目不忘！苹果的发布会可以说是符合这个原则的。比如在手机的游戏体验上，国内手机厂商更注重视频录制的呈现形式，以体现手机性能对游戏体验的优化。

▲常见游戏优化演示

但是苹果在这一块的效果显示上却敢于大胆使用Demo，比如这次发布会A12仿生芯片带来的GPU性能提升，可以更好的支持AR游戏。会上直接上演了AR版的“飞机大战”。

苹果对演示的理解和运用无疑是走在时代前列的。

对比

俗话说，没有对比就没有伤害。在任何行业的发布会上，每当有同类竞争产品时，厂商都喜欢玩比较的手段，这就是所谓的“与朋友友好交流”。

在手机行业，不同的是苹果从来不跟朋友和商人比，而其他品牌喜欢跟苹果做标杆。一方面是因为iPhone的头号地位无可争议，另一方面是想给苹果施压。

其实苹果早年不走神坛的时候，也没少谈朋友和商人。乔布斯特意带了四个朋友出来吊打。

▲ 2007苹果发布会

到目前为止，黄袍苹果确实有信心无视同类竞争产品，但在今天的发布会上还是犯了一个令人遗憾的错误。

产品介绍里提到屏幕的时候，和iPhone XS的对比其实就是iPhone 8 Plus！当然，我们完全可以理解，相比于低屏比的产品，我们可以得到更好的结果，任何一个做优化的人都喜欢找一个尽可能差的样本。但是拿出一个两代人之前的产品，做一个去年发布会上就应该做的演示，无疑是令人失望的。

现阶段我不敢拿出iPhone X来对比，这也从一个方面说明了苹果在产品工业设计方面的创新能力较弱。

还有一件事

“还有一件事”一直是苹果发布会的热门话题，而令人惊讶的产品、功能或新闻也经常出现在这个环节。在2010年iPhone 4发布会上，乔布斯在此链接发布了Facetime功能。

“多一件事”也符合“峰与尾定律”。2002年获得诺贝尔经济学奖的心理学家丹尼尔·卡内曼指出，人们对一件事情的感受并不取决于整个过程，而是取决于两个环节:

1.巅峰体验

2.体验到底

也就是说，我们经历了一件事之后，过程中间经历的比例和时间长短对记忆的影响很小。

结束前的“多一件事”，无疑会给用户带来非常好的终端价值体验。这和乔布斯的个人魅力是分不开的，但也要准确把握用户体验。我们也可以尝试在演讲和分享的过程中营造这样的场景，让你的演讲深入人心。

毫无疑问，史蒂夫·乔布斯的“多一件事”已经成为深入苹果骨髓的传统。但去年“多一件事”时段发布的iPhone X，远没有史蒂夫·乔布斯时代的震撼影响力，更像是为了传统而强调。

当然，其中一个不可或缺的原因是，苹果的地位和高度关注使得其信息难以高度保密。想象一个已经知道的惊喜，还能带来惊喜吗？意想不到的“多一件事”无疑大大降低了对观众的震撼。

还有一个很大的原因是苹果一直在追逐最好的用户体验和最前沿的技术，但是这几年iPhone系列产品的发布就像例行的升级迭代，我们很久没有感觉到划时代的产品出来了。

在乔布斯的时代，我们至少经历了三次划时代的重大创新。

1984年，麦金塔问世，彻底改造了个人电脑，改变了整个计算机行业。

2001年，第一台iPod问世，彻底改造了音乐播放器，改变了整个音乐行业。

2007年，第一部iPhone问世，彻底改造了手机，改变了整个手机行业。

苹果一次又一次扩大了我们的预期和体验。苹果能否在未来再次改变一个行业和整个世界？

苹果渴望建立的帝国

从一个普通观众的角度来看，iPhone对于市场和苹果来说，无疑都是明星产品。自2007年问世以来，受到了广泛的喜爱和全世界的关注，iPhone的收入一直占据着苹果财务报告的大头。

▲苹果2018年第三季度财报

这当然会让人感受到iPhone的强大魅力，但有远见的人也能看到其背后隐藏的不安。苹果高度依赖硬件业务，iPhone是最重要的。用一句通俗易懂的经济谚语表达:不要把鸡蛋放在同一个篮子里。

所以苹果一直在努力打造多元化的产品线和自己的互联网生态系统。这种努力早在史蒂夫·乔布斯时代就能看到。在2007年的iPhone发布会上，史蒂夫·乔布斯宣布将“苹果电脑公司”更名为“苹果公司”，以反映他们的混合产品线。

而现在苹果系列的其他产品，如Mac、iPad、Apple Watch等，无疑构建了一个优秀的闭环生态。

同时，在苹果CEO库克的“去iPhone”战略下，苹果软件已经初具规模。所谓的软件业务主要是指苹果的App Store、iTunes、Mac App Store、Apple Music、iCloud、Apple Pay、Apple Care服务。

财务报告显示，苹果服务部收入95.5亿美元，同比增长31%。这意味着苹果的软件业务极有可能成为该公司新的创收和增长引擎。

从这个角度来看，我们会发现有一家国内公司的战略和苹果差不多。

小米的产品向来以性价比高著称。雷军和罗振宇之间有一个真实的故事。雷军希望“Get”APP能上线卖小米的空气体净化器，愿意分享一半利润。罗胖对此非常高兴，连忙问利润有多少。雷军的答案是:5美分。

所以每次索尼卖黑科技产品，网友都会喊雷军:能不能用就看小米了。

小米战略的本质在于用性价比高的产品快速传播生态圈，通过软件服务盈利。

当然，一方面我们享受乔布斯带给世界的礼物，另一方面我们也真诚的期待Reebs带给世界惊喜。

三

苹果发布会PPT美化

虽然苹果的发布会吸引了人们的关注和兴奋，但发布会的Keynote源文件从未流出过一次。然后，趁着这次发布会的机会，我们团队也为这次苹果发布会制作了一套PPT。希望你喜欢。

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