这是什么意思？
如今，许多公司，尤其是互联网公司，都在追求一种管理方法，即扁平化管理
可以说扁平化管理已经成为一种面向未来的管理方式。
简单来说，扁平化管理可以翻译为“扁平化管理”，即缩短经营管理的渠道和路径，扩大经营管理的宽度和范围，进而提高经营管理的效率和市场竞争力。
具体来说，要减少管理层次和中间环节，缩短管理半径，改变以前公司层级过多、管理过于复杂的形式，加强上下级之间的直接沟通。
第一个将“扁平化管理”理念付诸实践的是美国通用电气公司。
1981年韦尔奇出任通用电气公司CEO时，从董事长到现场管理员共有24 ~ 26层管理。
韦尔奇上台后，顶住压力，采取了“无国界行动”、“零管理”等管理措施，将公司管理水平大幅降低到5-6级，彻底瓦解了60年代以来在组织中根深蒂固的官僚体系，不仅节省了大量开支，而且大大提高了管理效率，大大提高了企业的经济效益。
如今，随着信息技术的发展和电子商务的出现，企业所处的经济环境发生了翻天覆地的变化。
因此，在各种高科技手段的支持下，依靠强大的办公和营销管理软件，许多公司越来越追求扁平化管理，以提高运营效率，增强竞争力。
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