中国保鲜电子商务的“鼻祖”郭毅圣贤今年突然离职。10月13日,有媒体爆料称,郭毅生鲜、云香供应链、安欣达已于7月30日进入自愿破产重组。据了解,上海郭毅电子商务有限公司已向上海市第三中级人民法院申请破产重整。申请人倪丽菁、冯向东,开庭时间为2020年11月3日。
郭毅生鲜成立于2005年。是一家致力于为注重生活品质的高端城市家庭提供优质生鲜食材的生鲜电商公司,也是国内首家生鲜电商公司。郭毅生鲜自成立以来,一直由阿里、苏宁、KKR投资等知名企业投资控股。,并已完成7轮融资,累计融资超过59.3亿元,但仍难逃破产的命运。
据报道,郭毅生鲜在C端发展中未能达到预期,在与盒马的竞争中失利,之后未能转型为B端,而与天猫关系密切的天猫超市生鲜区,很可能因为未能达到预期而关闭。该公司一直试图继续融资,但失败了。
早在2019年底,就有消息传出,郭毅生鲜旗下的清洁蔬菜配送服务——保鲜电商公司“沃初”暂停服务,保鲜冷链“安新达”被曝裁员、拖欠员工工资。原因是资金不够,这也验证了融资不成功的事实。
生鲜是烧钱的行业。资金链的断裂,相当于对还处于探索阶段的新鲜电商按下暂停键。随着半年内6亿元的燃烧,疯狂的扩张让鸡毛遍地,也为其他新鲜电商敲响了警钟。
今日之都创始人徐昕曾说:“得食者得天下,电商最后的堡垒是鲜,鲜市场巨大。”
所以,要做好这个市场,生鲜商家需要线上线下把握,可以通过小程序搭建线上商城。运营商可以通过大企业创建社区启动团购计划。大业务创造计划包括优惠、秒杀、团购等多种营销手段,操作方便,提高了老客户的回购率。
时至今日,生鲜电商仍在激烈厮杀。随着越来越多的巨人崛起,后来者没有机会,先行者依然会死在错误的方向。
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