苏宁ceo 田睿将出任家乐福中国CEO 原担任苏宁易购副总裁

时隔三个多月，苏宁收购家乐福中国终于落了一锤子。

9月27日，苏宁易购宣布完成收购家乐福中国的股权交割手续。这意味着家乐福中国正式进入苏宁时代。

目前家乐福中国已经并入苏宁快动系统，将保持品牌和运营独立。

雷获悉，苏宁易购副总裁将出任家乐福中国区首席执行官。除了CEO和CFO，此次任命的家乐福中国其他核心管理层都是从家乐福现有的管理干部中提拔任命的。

苏宁控股集团董事长张在与家乐福中国总部及区域核心高管沟通时提出了一个要求，即“我们必须努力赶上沃尔玛。”

家乐福中国融入苏宁“两大、两小、更专业化”的商业布局

张说:“家乐福中国才24岁，苏宁还不到30岁。这是中国零售业两个“90后”的共同努力。我们必须对未来有充分的想象力和创造力，我们必须有使命和责任。”

在距离上述苏宁总部会场十公里的南京家乐福大皇宫店，苏宁易购电器店正在开业前做最后的准备。

作为家乐福加盟苏宁后的第一枪，9月28日，包括家乐福大兴宫店在内的200多家苏宁易购电器店将同时开业。

家乐福中国店

家电和3C品类的开放，只是苏宁开启与家乐福场景融合转型之路的第一步。苏宁的红孩儿、运动、百货、工作室等业态和资源也将按计划整合到家乐福，打造集商品、服务、体验、休闲为一体的一站式社区生活中心。

家乐福还将推动门店形态的优化，加快新互联网门店的扩张。张说:“未来五年，在一至三线市场，我们已经制定了开设300家家乐福门店的发展目标，力争赶上沃尔玛。”

张还表示，苏宁将出口苏宁的供应链、物流和技术能力，以零售云的形式帮助家乐福中国在低端市场的下沉，提升中国快消品在低端市场的流通效率。

此外，依托苏宁科技实力，家乐福中国将全面推进全环节数字化转型，包括内部数字化、上下游供应链和生态系统，努力提升行业效率。依托家乐福、苏宁门店，苏宁将全方位为消费者提供上门服务。苏宁和家乐福通过实现线上线下的深度融合，实现场景的数字化升级，共同打造线上线下的智慧。

“苏宁的全渠道布局将进一步为家乐福提供广阔的交通、丰富的零售场景和完善的闭环生态。”张表示，“苏宁易购主站、苏宁易购天猫旗舰店、苏宁购物、苏宁店、零售云等平台和场景，都将成为嫁接家乐福商品和服务的桥梁，为家乐福带来新的规模增长点。”

来自收购Dia中国，万达百货等。到家乐福中国，苏宁智能零售的整体场景布局已经形成。