做企业家需要热情和精力,但这种热情可能会导致你犯严重的新手错误。
你有一个伟大的想法和一个优秀的联合创始人。你们两个前两个月非常努力,直到你的伴侣因为某种原因决定辞职,但是你真的很在意这个想法,所以继续努力,直到事情步入正轨,你卖掉了公司,拿到了大约2亿美元。
第二天早上,你的合伙人打电话给你,要求拿走他的1亿美元,因为你开公司的时候他持有一半的股份。
卖掉公司并不意味着可以全身而退,还表明你的合伙人可能会拿走你的股份。如果发生这种情况,公司成功的可能性很容易被摧毁,所以“归属”就显得尤为重要。
授予
归属是指在创业初期,每位创始人立即获得完整的股票套餐,以规避资本收购带来的税收,但当创始人离开时,公司有权回购其部分股票。这意味着在上面的例子中,创始人离开后,他无权获得1亿美元,因为他离开时公司已经回购了他的股票。本质上,Vesting保护每一位创始人,激励每个人专注于一个共同的目标:建立一个优秀的公司。
基本住房期限一般为4年,在此之前总会有1年的悬崖期,也就是说你就业一年后才能换股权,一年前是拿不到任何股权的。如果一年后你拥有50%的股份,两年后离开,你只能得到25%。呆的时间越长,得到的股份越多。四年四十八个月以后,每个月可以拿到1/48的股份,四年以后可以完全变现股份。
例如
举个例子吧。一家已经取得初步发展的公司在第24个月获得了天使投资的种子轮投资。假设你获得35%的股权,你的合伙人获得35%,天使投资获得30%。按照之前的说法,你的伴侣三年后离职只能拿到17.5%。
剩下的17.5%呢?居然在公司回购后就消失了。当一家公司注册固定数量的股份(通常为200万股)以代表100%的股权时。如果发生前面的例子,17.5% (35万股)会消失,剩下的股份总数只有16.5万股。公司的其他股东受益,因为他们有更多的股份。
归属加速度
另一方面,在一个更乐观的例子中,公司是在创始人完全实现其股权之前被收购的。这样你的套现过程会加快,至少大部分股份会套现。加速有两种形式:初级触发和次级触发。
一旦公司被收购,一次性触发加速的未偿股权在25-100%之间。如果你的股票兑现率低于100%,你的赎回期不会改变。双触发加速发生在你的公司被收购的时候,同时你在公司的雇佣关系也会终止。
目前我们看到了Vesting的好处,但问题是什么时候实施更好。通常创业者会在公司成立或者融资的时候设立Vesting,但是我建议你和你的合伙人在觉得自己已经正式为公司工作的时候设立Vesting。
通常工作(写代码,做方案)和成立公司是有时间差的。我个人建议从一开始就建立一个不太正式的授权文件。出发地:http://www.jszb123.com/p-article_detail/id-468.html
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