永辉云创 永辉云创回归背后：张轩松张轩宁兄弟二人胜负已分

近日，永辉超市宣布，公司已与永辉云创科技有限公司创始人张宣宁签订股权转让协议，张宣宁将永辉云创20%的股权转让给永辉超市。

交易完成后，永辉超市在永辉运创的持股比例从26.6%上升到46.6%，成为永辉运创的第一大股东。这意味着永辉超市将重新获得永辉运创的经营管理权。永辉云创的回归，也意味着张玄松和张玄宁有赢有输。8月3日，消息发布后的第一个交易日，永辉超市股价上涨3.34%。

关于这笔交易，永辉超市表示，永辉云创之所以重新成立，是考虑到永辉生活App在公司业务中的重要性，这笔交易可以使公司更好地整合资源，提高网上业务的效率和服务质量，突出上市公司的主营业务，帮助上市公司增强独立性，避免横向竞争。据悉，在此之前，永辉超市推出永辉购物App推出家居业务，一度被指类似永辉云创旗下的永辉生活App。

永辉运创成立于2015年，定位于永辉超市，为公司提供创新的探索和服务。拥有超级物种、永辉生活App、永辉生活店铺等业务。永辉云创成立后持续亏损，甚至拖累上市公司业绩。2018年底，张宣宁将永辉运创带出永辉超市系统。至于张宣宁的离职，推测是张宣松和永辉超市创始人张宣宁意见不合。据悉，2018年6月，永辉超市董事长张宣松在股东交流大会上表示，“关于超级物种，我和CEO张宣宁有分歧。他以餐饮为主，我觉得重点应该在家里。”后来的事实证明，张玄松的判断是正确的。

永辉云创在离开后的两年里发展迅速。截至今年5月31日，永辉云创拥有177家永辉生活方式店，54个超级品种，46个永辉仓库。永辉生活App会员总数达到3285万，比2018年同期增长3.9倍；日均客流量也比2018年同期增长了3.2倍。

近两年来，永辉超市也在不停的扩张。截至目前，永辉超市已覆盖29个省市532个城市，共开设大型门店943家，在建门店198家，实现一至六线城市全覆盖。

年初新冠肺炎爆发肺炎，加速了永辉运创的回归。疫情爆发后，许多超市开始大力发展生鲜到家业务，永辉超市抓住了这个机会。在众多线下门店举步维艰的大背景下，永辉超市凭借其本土业务逆势成长。根据今年第一季度的财务报告，永辉超市实现收入292.57亿元，同比增长31.57%。其中，家居业务实现销售额20.9亿元，同比增长239%。总的来说，今年上半年，永辉超市的家居业务增长了100%以上，家居收入占总收入的10%。其中，永辉生活App提供的居家服务占比接近60%，对永辉超市的重要性不言而喻。

市场普遍认为，疫情过后，商店和互联网模式双重属性的新型零售超市将有更多的发展机会。永辉超市目前再次选择成为永辉云创的控股股东，符合永辉超市推进线上线下全渠道融合、家居+门店业务协调发展、满足消费者多元化需求的战略方向。永辉超市也表示将继续加大对“线上”门店的投入，全力支持到家到店业务，打造“手机中的永辉”。

“这笔交易完成后，永辉云创将专注于台湾在线业务和技术的发展，由永辉超市管理运营。双方将高效合作，共同推进家储业务融合和线上线下融合。该流程将不断提高管理效率，降低后台成本。”永辉超市说。