ipd是什么 IPD是什么？IPD的核心内容有哪些？

什么是IPD？

IPD是一个由市场和客户需求驱动的规划和开发管理系统。其核心是一个跨部门团队，由来自营销、R&D、制造、服务和采购的人员组成，共同管理整个规划和开发过程。即从客户需求、产品规划、任务书开发、概念形成、产品开发、上市到生命周期的全过程。通过IPD管理体系，产品开发更加关注客户需求，加快市场响应，缩短产品开发周期，减少报废项目，降低开发成本，提高产品稳定性、生产率和可维护性。

IPD的核心内容是什么？

第一个内容，IPD，包括MM市场管理流程。核心思想强调新产品开发以市场需求为基础，必须有从市场到产品开发的市场管理流程支撑。市场管理过程是收集和分析市场，制定商业计划，输出产品开发任务书作为产品开发的输入，是从市场到开发的转化过程。

第二个内容是IPD集成产品开发流程。这就是实现产品开发的过程，如何制作产品就体现在这个过程中。

第三个内容是技术发展过程。这个过程就是实现技术的积累和企业核心竞争力的沉淀。

第四个内容，项目管理流程。IPD核心管理以项目管理为基础，项目管理负责资源。

第五个内容是矩阵式组织结构。这是一种团队形式，核心思想包括一个跨部门团队，需要一个矩阵管理。

第六个内容，表现和动力。从业务角度来看，它是为我们的业务目标服务的支持性内容。从管理的角度来说，这篇文章很重要，包括企业文化，HR理念等等。总之，门开了，人就从那里走，在这里操作。我们的门应该朝着目标的方向打开。

第七，管理优化改革。这里强调的是，随着业务的发展，之前的六个管理型内容应该不断优化和升级，以更好地适应公司业务的发展。