2016流行什么衣服 回顾前瞻：2016到2017中国服装产业有哪些变化

2016年，服装行业经历了风雨霜冻的经济环境:劳动力成本上涨，原材料价格一次次上涨；不断变化的国际环境导致了汇率大幅波动、国际订单萎缩等一系列问题；招人难、留人难、融资难、员工素质低、市场竞争加剧等挑战已经成为企业无法承受的。

在这个服装行业特别纠结的年代，痛大于乐，希望大于隐忧。2017年，服装行业需要在不确定的情况下稳定身心，做好自己，拥抱大资本大时尚的新未来。

2016年服装行业回顾

如果要重复2016年的时尚行业，应该看到整体色调比较冷。

1.服装主营业务经营回顾:零售终端不景气，服装企业普遍感到压力

2016年的男装行业，洗牌、重组、巨额亏损，此起彼伏。

大洋创世退市，布森股份计划剥离男装业务，报出首个好消息，并在中国出售房屋以提振业绩...这些上市男装公司纷纷表示，市场不好，终端零售不景气，市场疲软。

这样的表述在服装企业的公告中屡见不鲜，不仅限于男装，休闲装、女装、鞋服、奢侈品，不仅a股上市公司，港股公司甚至美股公司，不仅在内地市场如此，在香港市场也是如此，甚至市场更差。

以港股服装企业为例，立邦在2016年6月发布亏损预警，半年亏损超过2亿港元，关闭19家内地门店。2016年12月，利邦以约1.25亿元的成本出售了菲拉格慕公司20%的股权，预计收入1630万元。

另一家公司YGMTRADING宣布，集团主要业务的零售市场已经萎缩，特别是在香港和内地市场，导致品牌成衣、皮革制品和服装的零售和批发销售大幅下降。

作为高端成衣零售商，立邦和YGMTRADING在2016年都遭受了巨额亏损，同时计划出售其品牌业务。反映2016年零售市场低迷，是“全球凉热”。

2.服装企业转型回顾:转型一般处于投资阶段，拖累企业财务绩效

据统计，2016年上半年，收入和净利润双增长的上市服务企业只有十几家。这十几家企业，包括马森服装和蓝海之家，在过去的两年里，在主要服装业务上表现稳定，一些企业通过多元化的业务拓展实现了阶段性增长，如苏玉特的供应链管理业务和美盛文化的动画管理业务，促进了企业实现收入的阶段性增长。

但更多服装企业的转型还处于“只付出，不收获”的阶段，拖累了服装企业的业绩。探路者、洛莱生活、贵人鸟等公司都有频繁的转型动作，在服装行业转型升级过程中更具代表性。然而，这些企业在2016年的表现表明，转型并不总是顺利的。

户外方面，探路者户外和旅游业务板块收入下降，导致整体运营收入下降；家纺方面，洛莱人寿2016年前三季度实现营业收入21.55亿元，同比增长5.34%，上市公司股东应占净利润2.59亿元，同比下降19.88%；鞋服方面，贵人鸟在2016年上半年关闭了152家店铺。

3.服装行业发展回顾:运动服和童装仍是亮点

虽然服装企业普遍感受到零售市场和转型过程的压力，但从细分市场来看，运动服和童装仍然是服装行业的亮点。

根据李宁的公告，加盟商在交易会上的李宁品牌产品订单连续12个季度同比增长。截至2016年9月30日，李宁品牌在中国的门店总数为6247家，2016年迄今净增114家，比上季度末净增78家。

百丽国际发布的2016/17财年半年度报告显示，截至2016年8月31日，运动服装业务销售收入增长14.9%。该公司表示，运动和服装业务受益于消费者运动和健身需求的大幅增长，并继续保持良好的增长趋势，而鞋类业务由于客流下降和消费者偏好变化，继续显示出同店销售和盈利能力的下降。

李彪品牌于2016年11月宣布。截至2016年9月30日，公司实现营业额18.44亿美元，同比增长15%，核心营业利润7800万美元，同比增长129.9%，调整后归属于股东的净利润增长344.2%，达到4400万美元。该公司预计，由于二孩政策在中国的实施，该集团亚洲市场的主要增长动力将来自童装。

安踏财报显示，2016年上半年，安踏童装贡献的收入同比增长30%以上，约占总收入的10%。

2017年服装行业发展展望

2017年服装行业可以预计大致延续2016年的趋势。主营服装行业需要提高运营效率，打造品牌化、质感化产品，在转型升级方面提高转型整合成功率。在中国，经济呈L型发展趋势，零售市场渠道处于转型升级阶段。服装企业需要更好地应对市场变化，提高主营业务的竞争力。同时也可以看到，困难的背后，一些变化的力量越来越明显，2017年这些变化的趋势还会进一步加大。

1.技术变革的力量将进一步改变服装时尚行业

目前，腾讯是中国市值最大的企业，阿里巴巴也在前列。从全球来看，亚马逊的市值已经超过了美国各大零售巨头的市值总和。

这些标志性事件表明，新经济对传统经济的替代和改造比预期的要快。据统计，服装是美国零售业网购普及率最高的品类，亚马逊在服装的网上零售市场占据领先地位。

业绩有所回升的李宁也强调，自己业绩的增长很大程度上来自电商业务的快速增长。该公司表示，电子商务业务不再只是作为在线销售和营销渠道，而是在数字运营方向上进行探索和实践。未来，我们计划利用移动网络平台接近目标消费群体，优化线上线下购物体验，增强多渠道、跨平台的用户体验。

随着手机购物成为主流购物方式，线上到线下将变得更加普遍。优衣库天猫官网在2016年双十一开通了店铺自选商品专区，共13套服装，线上线下价格相同。优衣库表示，为了支持门店自行退单，允许消费者在官网下单，通过短信代金券到门店提货。从双十一狂欢购物节可以看出，以线上线下融合、消费体验场景、高效供应链的全渠道零售为核心竞争力的新零售模式正在兴起，时尚行业需要应对这一趋势。

2.消费升级的浪潮即将到来，服装时尚品牌将更加生活化

2016年，在服装行业转型升级的过程中，许多服装企业选择了跨境多元化，或者通过裁员来改变主营业务。与此同时，许多服装企业专注于服装的主营业务，以资本为纽带，延伸到产业链的上下游，特别是物流、渠道、零售、服务等下游产业链环节，转型为多品牌、多品类、产品+服务的生活方式品牌。在消费升级的背景下，这是服装企业做大做强服装主业的主流趋势和重要模式。

集购物与休闲为一体的购物中心和产品与服务相结合的大卖场模式将更受欢迎。2016年，雅戈尔斥资3000万装修店铺，聘请国际设计师PhilipHandford团队；拉夏贝尔打造“生活圈”生活方式品牌，将打造家居系列，迎合集团打造“拉夏贝尔生活”的战略理念；MUJI宣布，全球首家MUJI旗舰店、餐厅、酒店三位一体项目将落户深野商城。将来，你会穿着MUJI的衣服，走进MUJI的咖啡馆，读MUJI的书，喝MUJI的茶，饿了就去MUJI的餐馆，累了就去MUJI的酒店，睡在MUJI的床单上...

生活方式包括时尚产品和市场的细分。除了一二线城市和大家瞄准的“中产阶级”，三四线城市的消费潜力将进一步释放，“时尚下乡”将成为一种趋势。2017年，零售商将进一步渗透到利基市场和小规模市场，以满足消费者的生活方式。零售商还将扩大实体店的优质服务，如提供咖啡和美容服务，使消费者愿意在店内停留更长时间，提供更差异化的特殊服务。

3.资本的井喷将迫使服装时尚行业加快整合和优化进程

近两年流行两个矛盾的词:“资本寒冬”和“资产短缺”。这其实是一回事。越来越多的资本在规避风险的同时寻找好的行业和项目。在这种趋势下，资本在促进服装行业转型优化方面的作用将更加明显。

根据相关数据，从1990年到2014年的20多年间，中国企业海外M&A最重要的部分是能源和资源。到2015年，前三名变成了高科技、制造业和消费类。

另一个机遇来自资本市场的快速发展和改革。2016年，IPO和再融资总额1.33万亿元，同比增长59%。IPO数量和融资金额创5年新高，再融资规模创历史新高。新三板上市公司近一倍，突破1万家，年融资1405亿元。上市公司并购活跃，交易金额2.39万亿元，有效促进了产业转型升级和国有企业改革。沪深两市债券市场融资也大幅增加。非金融企业全年发行债券2.87万亿元，同比增长1.7倍。

可以预见，2017年资本市场规模将进一步扩大，更多的服装企业将登陆资本市场。

随着资本市场的扩大，资本市场本身的体制改革将会继续推进，这将改变目前以散户为主的投资结构，促进中国资本市场向以机构投资者为主的成熟资本市场迈进，从而改变资本市场盲目追逐主题的“炒股”现象，更加注重企业自身的质量。潜在的服装中小企业将能够通过直接融资找到有效的输血方式，或者实现它。

新三板市场就是一个例子。新三板发展速度惊人。目前上市公司有一万多家，但需要进一步提高公司质量、市场流动性和融资功能。2016年，在越来越多的中小型微服企业在新三板上市的同时，越来越多的服装上市企业通过整体并购、参与定投增资、二级市场增资、控股、参股、增资、拆分子公司、上市等方式布局新三板市场。新三板市场将成为上市服务企业的“并购池”。这本身将推动新三板市场向更成熟、更有活力的方向发展。

钱不眠不休。服装企业的转型，首先是融资方式的转型，这也是中国工业经济转型发展的一个缩影。2016年的服装时尚行业，行业还在努力，转型还在路上。然而，在转型升级的道路上，服装业赶上了一个技术变革、消费升级、资本井喷的时代。2017年的服装行业，坚持不一定代表一切，但还是要坚持下去……因为只要坚持下去，就会迎来一个大品牌、大资本、大时尚的未来。