生鲜行业只有1%能在洗牌后盈利。中小型生鲜玩家“奄奄一息”,巨头们苦战烧钱。谁能活下来?
又一家保鲜企业倒闭了。
10月29日,互联网新鲜品牌“Mini Fresh”发表声明称,因管理不善、长期亏损,已暂停运营。目前平台上的退款单和会员费还有800万左右的折扣。根据迷你生鲜目前的财务状况和合理预期,特制定本退款计划。从2019年11月15日起,分24期还款,直到每个人的一分钱都还清。
“迷你鲜”的陨落不是个案。从2012年生鲜电商进入发展第一年开始,行业洗牌重组,两极分化,亏损,回购低,资金匮乏,导致中小生鲜玩家“垂死挣扎”,生鲜老板们不断争斗。
根据中国电子商务研究中心的数据,国内生鲜电商领域有4000多个入驻客户,其中只有4%的收入持平,88%亏损,最后只有1%实现盈利。最近两年,有10多家保鲜电商倒下了。
1.迷你生鲜破产,欠800万,涉嫌诈骗?
迷你生鲜欠800多万,宣布破产。
图片来自迷你清新官方微信
据公开信息,“迷你生鲜”的主要经营者是夏夏广年文化创意有限公司,位于漳州万达写字楼A座26楼。现在已经到楼空了。据介绍,其法定代表人为杨,公司实际控制股东为郑。此外,工商登记信息显示,杨的手机号码已变成“空”。
Mini Fresh在微信公开声明中称,该公司因“管理不善、长期亏损导致暂停运营”而破产,但微博部分“受害者”爆料称这是一起欺诈事件。
微博有小清新成员说被骗了100到1万。“第一,用微信小程序开始吸收会员。刚开始每个月都能拿到一样的水果,一年只要365元的会员费。福利,为了吸引大家充值会员,然后用购买金额的噱头来奖励。比如第一名可以送宝马,可以去泰国豪华游,免费燕窝,山竹等优惠,吸引更多人购买,改造原有消费。
图片来自微博截图
针对这些指控,Mini Fresh官方表示,“要求部分会员停止对Mini Fresh任何会员的“人肉搜索”,让我们有一定的空时间思考下一步如何赚钱,如何更快完成退款计划。我相信,绝大多数成员希望的是归还资金,而不是我们自杀或逃跑。”
新赛道关闭
VC为什么看新鲜赛道?某总公司的一位投资人曾经说过,生鲜食品的高频刚好需要属性,可以让企业和消费者在一周内多次接触互动。一旦企业在前端垄断了这个流量入口,其他品类的商品就可以自然分流,从而实现商业变现,这是企业争夺客户最直接的接触点。
网上零售部主任、网络经济学会电商研究中心高级分析师莫代青也表示:“目前存在一种新鲜电商普遍为市场烧钱的现象。融资为新的电子商务注入了“兴奋剂”,看到市场回暖并受到资本的追捧。因此,生鲜零售进入了一个新的轨道,增加了更多的竞争力。”
互联网观察人士指出,目前在生鲜零售领域,不同的企业有不同的模式,但行业尚未形成寡头垄断的局面,每个进入者都有机会成为轨道上的领导者。但随着更多巨头的渗透,整个行业的竞争不可避免的加剧,给未来的市场增加了一些不确定性,很多中小保鲜企业会相继倒下。
事实上,新歌已经开始重组和洗牌了。据不完全统计,2016-2018年以来,有10多家生鲜电商破产,但2019年,对新鲜血液的争夺并没有减弱,走出去的人数有所加剧。
巨人也很难。今年5月底,在全国范围内开了1500多家店的博克斯马先生宣布关闭昆山店。关于关店的消息,盒马相关人士回应“如果看不到这家店未来的成长空,我们会选择关店,这是正常的决定”。
永辉云创推出了“超级物种”和“永辉生活”,一家新鲜的便利店。到2018年底,超级物种73种,永辉生命400种。永辉云创由于持续的投资期至今没有盈利,去年前三季度亏损6.17亿元,远远大于2016年和2017年的亏损1.16亿元和2.67亿元。为了更好的财务数字,永辉超市于2018年12月宣布出售其超级品种的主要经营者“永辉运创”20%的股权,并排除了永辉上市公司的合并报表。上海第一家超级物种店五角场万达店,最近也关门了。
显然,新鲜平台之间的竞争依然会很激烈,烧钱的竞争还会继续。资本是最强大的支撑,但唯一的生存之道是遵循盈利模式。
1.《迷你生鲜 生鲜大败局:仅有1%的企业盈利》援引自互联网,旨在传递更多网络信息知识,仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请联系页脚下方联系方式。
2.《迷你生鲜 生鲜大败局:仅有1%的企业盈利》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
3.文章转载时请保留本站内容来源地址,https://www.lu-xu.com/yule/843542.html