是的,没错。真的没有错!
成都宝马以60%的价格出售!
据网易财经报道,宝马经销商不顾企业的私人哀求,在成都发布了“至少打六折”的广告,经销商说这只是为了生存。到底是什么原因使得成都这家宝马4S店为了生存,宁愿以低于进价的价格打折?
好奇心伤害S猫。
呃,刚做过一次度娘,之前济南也有宝马店打六折。“有图片,有真相”
宝马只是冰山一角
你不相信吗?继续看:
广州部分品牌4S店出现了大面积露天储存车的景象。在河南,拥有17家4S店的河南龙信集团,资金链断裂,老板“跑路”,店铺几乎全部关门。互联网上出现了菲亚特4S店接连关门的报道。据权威专家调查,丰田90%以上的人都在赔钱叫好。
不久前,上海通用、南北大众、北京现代高举降价旗帜,玩得很开心!这也是导致高利润和高收益的豪华阵营开始着急吗?
土哥没做过生意,但起码的商业常识还是知道的。任何销售行业要想获得利润,都必须赚差价。
但是汽车流通业界略有不同。
在行情时代,新车的销售本身就能赚钱,特别是卖得好的车,悄悄地涨价也不愁卖。但是,当销售低迷,有库存余额时,汽车经销商可以低价发货,甚至会出现一些亏损。因为制造商的销售回扣仍然是利润。虽然不多,但总比没有颗粒好。(莎士比亚。哈姆雷特。)。
制造商之间的游戏
谁赢谁输?
厂商的回归模式一度让经销商度过了前几次销售淡季,忍让,再加上客户保有量的增加,售后维护可以产生更大的利润,嘴上喊着卖车赚不到钱,其实背后的小日子还是很滋润的。
但是今年销售税逆转,经销商脆弱的压缩能力引人注目。
库存压力几乎可以决定一家4S店的生死。由于建设店成本高,很多经销商靠贷款生活,土地依赖租赁,建设店投资依赖银行贷款,购车后抵押合格证贷款继续周转。新建的店铺风险低,没有积累,利润来源单一,新车压一点就会造成巨额亏损。(威廉莎士比亚、温斯顿、哈利波特斯、哈利波特斯、哈利波特斯、成功)数千万甚至数亿韩元的资金实际投入,最终化为泡影。
库存余额越来越多,销售量又没有好转。
经营拥有多年庞大保有量客户的老牌4S店,未必是好日子。此外,从去年开始的平行进口汽车破冰、国家反垄断严打汽车零部件垄断、汽车销售许可经营壁垒的瓦解、大量汽车维修链,特别是豪华汽车维修链如雨后春笋般涌现,互联网政策鼓励各大互联网公司剃头做汽车电商。好像有一段时间不利的消息聚集在一起被释放了。
说数据
据中国汽车工业协会统计,4月中国轿车销量为167万辆,同比增长3.7%,比3月的9.4%和第一季度的9%低,是26个月来的最低增长率。与此同时,昨天中国汽车流通协会发布了2015年4月的《汽车经销商库存调查结果》,4月汽车经销商综合库存系数为1.67,同比上升10%,环比略有下降,但经销商库存水平处于异常警戒线。
举个栗子解释,就更清楚了。
但是现在的问题是宝马的一些经销商经常重新考虑数百台,卖不出去。如果以平均50万辆自行车的价格计算,经销商对资金的占有可能达到数亿韩元。如果采用承兑汇票的方式,4S店一个月承担的银行利息可以达到约2000万韩元。这导致了现在一辆宝马5系车,4S店输了3分也卖,其他车型的情况也差不多,只有极少数车型能获得少量利润。
原因分析
经销商是地主家的长工吗?
卢!51亿才是元凶!
"钱都是制造商赚来的."去年年底,宝马经销商联合起来造反,最终支付了51亿元的补贴。当时,一位经销商向媒体公开抱怨。"在现有的汽车销售管理政策下,经销商是地主家的长工."幸运的是,宝马是大体上的老牌企业,长工们无法承受生活压力,给了他们食物,让他们度过美好的一年。
但是当时图形认为地主家的长工尝到了甜头,明年行情好的话,大佬工作的情绪也不错,行情不好转反而更差。结果太美了,图形不敢想。补贴本身就是一把双刃剑。
经销商的算盘
你是优等生吗?可以管理饭吃吗?
从观众中窥豹,从批发数据的异常推测中推测一定会有妖怪吗?
果然,今年第一季度刚结束没几天,尝到甜头的宝马经销商又开始闹事了。据《华尔街日报》 4月初报道,由于高库存未能缓解,中国经销商要求宝马汽车提供财政支持。此外,中国经销商要求宝马。
拿出新车利润分成。4月底,宝马中国宣布下调二季度销量目标15%,经销商只需完成二季度85%的批售目标,即可获得单车数量奖。同时,一季度零售目标完成度≥90%以上的经销商,可以获得更多返利预付,以激励这部分宝马经销商中的“优等生”。
如果管中窥豹的话,相信看到这里,大家都知道现在的厂商关系已经撕碎原来还算温和的面纱,双方矛盾的激化在当前的行情下赤裸裸的摆在台前。4月份经销商进货批发量数据出现反常的下滑,当时中国乘联会秘书长崔东树预测,数据反常必有妖,搞不好车商把钱投股市里去了。
行业专家
宝马还不是受伤最深的企业
明华有道咨询总监封士明表示,这一轮下滑几乎影响了市场上的所有品牌,合资车企中,大众受到的冲击最为明显,从香港盛博的上牌数据看,大众集团2015年一季度在华市场份额猛降至18%,而2014年的市场份额还是21.3%,这相当于他们这段时间丢掉了一个自主品牌的所有市场份额。
中国汽车流通协会会员部主任宋涛:在一汽丰田的523家经销商中,95%都在赔钱,10%的经销商随时准备撤出。
突围之举
东风乘用车加大电商销售力度
对于后市,企业也正积极准备应对之策。
东风乘用车总经理李春荣:中国汽车总体的市场从2011年开始即已脱离了高增长阶段,这对新兴企业的压力很大,尤其是中国品牌的汽车,在这样的大环境下,几乎全线亏损。而东风在萧条中的做法,就是增加电商成本,加强与互联网的合作,希望能开辟一条有效的突围路径。
结语:
汽车经销商投资人老板十个投资人里面有八个还有别的副业(额,或者说汽车4S店才是他们的副业)。
试问有哪一个行业像汽车经销商一样,一个区域好几家同品牌店斗来斗去,偶尔又还联合起来跟其他竞品斗?本区域或者跨区域合纵连横,把厂家的区域销售政策玩的团团转,遇到弱势一点的汽车品牌,几句话不顺,拍桌子吹胡子瞪眼睛的,啥招数不会?不过韬哥后来也释然了,在厂家、同业、消费者、政府之间的夹缝中生存下来,不个个猴精似的,否则早就被淘汰了。
但是韬哥觉得,那成都宝马投资人6折卖车,为了生存也一定是句大实话。最后发个感慨,车商有风险,入市须谨慎,至于已经进来了的,那就且行且珍惜吧!
编辑:杨彩芳
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