简介:阿里崛起以来,从最初给消费者和商家带来的便利,到各行业的“屠杀”,所有上游厂商、中游服务商、底层消费者都幸免于难,只能饮鸩止渴。
巨人进入并公然颠覆,代价是摧毁成千上万的家庭和创业公司。现在的社区团购只是以前模式的重复,在摧毁了各种竞争对手之后,把市场变成了自己的“一刀切”。
他们利用投资并购和既定的业务线对竞争对手发起毁灭性的攻击。
社区团购是一个新兴的行业,也是一个有机会服务更多消费者,产生更多优秀玩家的行业。如果巨人经常在关键时刻牺牲“围剿”战术,游戏规则就不再由市场和人民决定。
未来没有互联网,只有巨人互联网。瓜友只能穿巨人互联网给的小裤子,玩小账号。
让天下没有难做的生意,链接B端和C端用户“成就”中国网络运营商,方便你我,助长了后辈的“惯性”,同时也让阿里帝国,让部分网络运营商彻底成为搬运工。
尽管如此,阿里还是种下了一颗“种子”——便宜的网上。这颗种子已经长成参天大树,社会消费正在逐渐“变态”。随着全民网购时代的到来,实体经济在这场疫情的影响下更加低迷。
12月,阿里社区团购布局进一步明确,带着“赶超”其他互联网公司的决心,对社区团购初创公司盛兴首选发起围攻。12月1日,阿里的“盒马精选”正式更名为“盒马市场”,正式开始运营社区团购业务。盒马迹城被推到了风口浪尖,项目升级到了空之前的战略高度。据媒体报道,淘宝和支付宝在博马集市试运行的湖北地区设有分流入口。
整个阿里业务类APP都会为盒马市场倒着走,想尽办法争取第一,尤其是淘宝,从12月份开始就在悄悄改版。虽然官方对此次改版的描述刻意回避了社区团购业务,但种种迹象表明,此次改版的可怜数字是社区团购。
目前手机淘宝在第一屏的显著位置为其社区团购业务提供入口,一期分流业务包括盒马迹城和石慧集团。这就是手机淘宝,在指导淘宝专版后,再次利用主站流量为其业务导入黄金流量。
这个入口比淘宝最近大改版的“购物”要显眼好几倍,甚至超过了淘宝的双12推广、淘宝直播、保利性价比等核心业务。
“这绝对是第一次在史诗意义上。”据接近阿里的消息人士透露,Boxmaji City和石慧集团等社区团购业务是阿里历史上第一批从淘宝上线后的第一个屏幕核心位置获得流量支持的业务。甚至在Boxma在线的初期,也没有这样的资源。
同一天,社区团购的掌门人石慧集团宣布完成了由阿里巴巴和杰诺资本时代资本共同牵头的1.96亿美元的C3回合融资。手机淘宝,盒马鲜活生活,十社,加上之前宣布进入社区团购的“菜鸟站+大润发”组合,阿里零售通和自行车的“哈先生”生鲜店三军。阿里在过去的半年里围绕社区团购轨道悄悄打下了六支军队,并在12月份以盒马市场为首发起全面总攻。繁荣偏好也嗅到了兵临城下的危机,开始准备食物和草。
现在还是12月1号。据《财经》最新消息,盛兴优先股即将开始新一轮融资。融资金额初步定在2-5亿美元,估值约50亿美元。一位参与本轮融资的人士表示,额度“可以大也可以小,看市场机会”,腾讯、Aauto rapper、晨曦投资等多家公司和投资机构正在调查中。
盛兴优先股今年7月刚刚完成8亿美元的融资,估值为40亿美元。这也意味着盛兴更愿意给出一个相对真诚的价格,同时降低了投资机构的进入门槛,并使用“微融资,快进”来应对阿里的围攻。
众所周知,阿里不仅懂兵法,甚至可以借东风。运筹帷幄中,胜者千里之外。
俗话说死骆驼比马大,阿里有近60亿美元的自由现金流储备,可以和“大龙”单挑。
年底,各大机构都会要求所投资的公司出具财务报表,其次是来年的经营预算;毕竟投行不是亲爱的爸爸。虽然盛兴在各方面都更喜欢领先于其他对手,但在阿里发起的总攻击下,它的人数仍然超过了其他对手。
明年春天,生鲜淡季就要到了,而春天又是生鲜消费市场淡季的开始,所以流量的下降是必然的。繁荣偏好能逃脱命运的制裁吗?阿里可以随时启动马力为子项目输血,拥有相对硬核的供应链体系。
重仓冷链,夏天来了,生鲜损失变大,建立冷链物流是一笔巨款,这是景气优化等玩家要考虑的。军马不动,粮草先行。本轮比赛,博克斯马村将扛起大旗,为阿里体系全面围剿保驾护航。
小区内六路军买的重围
社区团购是一种线下接触消费者的高频业务。对于阿里来说无疑很重要,他指的是新零售。这一次,六路军进入社区团购,围剿兴旺。阿里充分吸取了外卖领域与美团竞争的经验,不再寄希望于单个单位,而是切入社区团购的三个关键节点:人、货、场,进入主力争取盛开。在“人”方面,阿里系统的两大核心流量门户——手机淘宝和支付宝,直接被盒马迹城和石慧集团抽干。
此外,盒子麻吉城还准备了“30个9.9元1万个鸡蛋、1.88元300克菠菜、1.99元500克婴儿食品”等活动,培养淘宝老用户新的消费习惯。在“商品”方面,零售链接社区团购部负责人邹志军曾表示,零售链接步入正轨的核心是“强大的商品和供应链能力”。此前,该部门主要为超市、便利店、夫妻店和杂货店提供批发、采购和订单供应链服务。
阿里组建了一支六路军,剑指向天空
同时,零售通事业部总经理林小海在接受采访时透露,零售通业务已覆盖130多万家小店铺。根据盛兴首选9月份的公开数据,平台上有30多万家合作店铺。这也意味着,如果把Retail Connect的合作店铺直接改造成人头,阿里的人头数量将直接达到繁荣首选数量的四倍以上。
在“领域”方面,基于最后一英里快递服务,菜鸟本身在社区周边有着丰富的服务网点。据全国商报报道,菜鸟站将整合附近大润发、欧尚等全国连锁店的超冷链资源,配送到离居民最近的菜鸟站进行自养。12月2日,阿里巴巴副总裁、Retail Connect总经理林小海正式接手大润发,经过三年的整治,大润发、欧尚超市、南通试点“小润发RT-mini”等484家门店开通了阿里APP,所有门店均提供距离门店5公里以内的一小时配送。也可以帮助后续团战中的团购和购物业务,当天实现订单,第二天到店取货。
在大润发的年会上,接过接力棒的林小海公开表示,未来10年将建3个大润发。
在众多布局中,最重要的是支持老对手繁荣所偏爱的石慧团,与阿里自己的部队形成配合。1930年,被日军占领的台湾五社发动起义,134名日本军警被台湾原住民砍杀,引起日本当局震怒,成立军队讨伐萨德克人民。
但山区地形复杂,日军长期无法进攻。萨德克人民并不是铁板一块,不同的分支之间也有争斗。因此,一名聪明的日本军官与对萨德克怀恨在心的萨德克支部领袖瓦力联合起来,包围了莫纳尔的主力部队。瓦力熟悉山区,并迅速帮助日本打败萨德克。敌人的敌人就是朋友,长期的敌人更了解对方。
原本想让世界摆脱艰难商业的互联网巨头,正在让世界摆脱商业。
要么不做,要么先做
互联网没有第二位?从电商到本地生活、云服务、娱乐、健康等领域,一旦阿里进入办公室,他要么选择先买,要么正在成为第一。阿里在某项业务上会落后,但阿里不会失败。当当地生活领域饥肠辘辘,美团差距逐渐拉大时,阿里迅速调整布局,支付宝掀起大旗;在线视频领域,优酷失位,阿里今年入股芒果超级媒体。爱奇艺举报说卖了,阿里也是买家之一。
2020年下半年以来,滴滴、美团、拼多多等互联网小巨头纷纷进入社区购买,追赶着繁荣优化的脚步。但长期关注社区团购的媒体“开曼4000”,依然给出“最稳定才是繁荣的最佳选择”的评价。从阿拉丁指数排名来看,顺境还是排第一,其次是桐城人寿和十社。在今年的双11中,盛兴的首选订单量达到1200万,GMV同比增长超过240%。
从店铺覆盖面和表现能力来说,4年的赛道繁荣已经完全具备优势。但是随着阿里的悄悄进入,情况正在发生巨大变化。盛兴的首选门店数量和业绩能力两大优势是阿里现有的能力,滴滴、美团、品多多的储备远低于阿里。更可怕的区别来自于账面现金。在盛兴倾向于披露的五轮融资中,最近的三轮已经披露了金额,在完全没有支出的情况下,最高金额为10.4亿美元。根据阿里最新的财务报告,仅阿里的自由现金流就超过59.7亿美元。
盛兴游喧融资轮
正因为如此,一向低调的繁荣偏好也加快了脚步。除了加快融资步伐,盛世优化也悄悄加快了开成的步伐。据报道,盛兴倾向于将每周门店数量增加到1万家。据估计,过去六年发展了30万家门店,盛兴新增门店首选速度为每周900家,相当于10倍以上的增速。
另一方面,很少出现在媒体上的盛世偏好开始向媒体披露自己的成就,稳定了军队的士气,增强了队长和供应商的信心。阿里处于强势地位,反围剿态势良好。90年前,一个湖南人在敌兵强于马壮,双方实力悬殊的情况下,终于打了胜仗。湖南创业公司这次能重复历史吗?
什么是「偏好」?谁来定义“偏好”?
社区团购的选手大多叫“游喧”。现在,博克斯马游喧被紧急更名为“博克斯马吉吉市”。它向消费者发出了什么信号?
“优秀”,什么是优秀?
“优秀”首先应该是“三高”——高质量、高价值、高标准;其次,应该是“三低”——低价、低毛利、低亏损。只有符合“三高三低”要求的产品,才能进入“优秀”的行列,进而接受时间和消费者的考验。
“选”,怎么选?选择产品的标准是什么?
在“选择”的背后,企业必须有完整的产品追溯体系,完善的供应链保障,完整的产品选择机制,对消费者实行公开透明的选择、选择和YEATION,真正意义上的承担“选择”的重担,才能赢得消费者的信任和喜爱。其次,企业必须深度监管原材料,维护产地,实现原生态无污染,这是“精选”最大的敬畏。
法国著名学者弗尔南多·布劳德尔(Fernand Braudel)曾经说过:没有市场就没有城市。这背后,更多的是基于历史背景,市场在人口聚集中起着关键作用。
商业是人类文明最重要的先决条件。背离商业本质的竞争会直接导致社会资源的浪费和文明的退化。即使是国际大都市上海,依然有菜市场,说明人类文明需要一个有烟火的生活场景。
那颗种子已经长成参天大树,而且是在谈生意。现在为了生存,遵循“物质决定意识”的哲学原理,店铺别无选择,只能跟着巨人走,没有任何反驳。
经济基础决定上层建筑,但众所周知,小店、菜市场、实体经济才是最微不足道的社会财富。
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