“一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法,简单、实用,已经成为很多世界500强企业的重要管理原则。具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。一分钟目标:每个人将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上,便于员工明确工作职责,实现自我激励;一分钟赞美:员工做得好,马上加以赞美,鼓励员工不断向完美发展;一分钟惩罚:员工工作没做好,及时批评,然后提醒他,你是如何器重他。这样做,做错事的员工才会乐意接受批评。一分钟管理大大缩短了管理过程,有立竿见影之效果。
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