秦洪涛 恒昌人物 | 胸怀梦想不忘初心，脚踏实地砥砺前行

　　秉承着“恒以致远 昌盛中华”的信念，恒昌公司经历了从无到有的创业阶段，现在正茁壮成长。追忆那些年，创业团队的艰苦奋斗史，可以让更多的人了解恒昌公司的初心和本质。作为恒昌公司创业初期的参与者，副总裁朱纪元如何来解读“创业精神”?

　　不谋全局者，不足谋一域;不谋万世者，不足谋一时

　　互联网金融行业作为一个新兴行业出现在大众面前，如果它是一块璞玉，必将经受打磨和淬炼才能价值连城，而时间是最好的见证者。这个行业确实按着自然规律的原理在发展，经历了野蛮生长和国家监管的行业动荡，现在监管落地，各个身处其中的企业都在进行战略布局以谋求长远发展。

　　恒昌公司作为网络借贷行业里的重要成员，怀着“普惠金融”的初心，希望服务于广大未被银行服务覆盖的长尾人群。实现梦想的路上往往布满荆棘，而只有那些登高望远的人才懂得坚守的意义和价值。

　　作为中国内地网络借贷行业里最早一批从业者，朱纪元亲历了它的起源和发展。从一个普通的客户经理开始，一步步成长为副总裁，带领业务团队从小做大，从大做强，朱纪元讲述了在他领导和管理团队的过程中，业务整合、团队调整的具体措施，从而使得团队的业绩和风控始终都保持在行业一流的水平。

　　在伴随恒昌公司和团队成长的过程中，朱纪元始终坚持的信念是：“不谋全局者，不足谋一域。不谋万世者，不足谋一时。”他坚信，要做好当下的事情，一定不能仅仅局限于事情本身，也不能仅仅计较眼前的得失，必须要有更宏观和全局的视野，以更开阔的胸怀，考虑更长远的发展，才能将事情真正做好，才能把握更大的机遇、赢得更大的发展。尤其是在互联网金融崭新的行业，有太多的浮躁和不安，想要实现长久持续的成功，必须是心怀壮志、放眼未来的人，始终艰苦奋斗、坚持合规经营。

　　大处着眼、小处着手的“夺字诀”

　　对于在创业期间的故事与体会，朱纪元总结了一个“夺字诀”：从大处着眼、从小处着手，要像“夺”字一样，无论有多大的梦想和目标，最终是要在方寸之间去承载和落地，必须要聚焦到具体的事情和动作上。朱纪元谈到，在开展业务时，要制定一个合理的目标，然后制定实现目标的行动计划，计划一定要详细可行，接着就是全力以赴的去做，之后进行总结，从而使自己在业务拓展上一点一点的突破。“比如在做客户经理的时候，我会根据当时自身业绩和组织考核的情况，制定的目标就是拼命多进件，结果在第二月就做到了个人进件第一，在第三个月刚好公司服务模式和审批政策调整，由于政策调整带来了利好，最后成为整个公司业绩冠军;在新任团队经理时，发现大家都不关注出单率，于是我提出要做"出单率100%的团队"这样一个大家不在意的小目标，结果第一个月所有成员都至少出了一单，接着自然有人出了两单和三单，新团队第一个月做到公司前十，更重要的是新人都出单带来的是他们都可以留存下来，通过第一个月经历申请、拒绝、取消、签约等一系列环节，他们真正认识了这个业务，在第二个月团队业绩拿到了大区第二;在到市场基础不好的分公司担任经理的时候，我又将非现场管理作为重点工作，因为分公司管理核心是"非现场管理"，如何转变成"现场管理"，能够每一天都能真实了解员工的工作情况和效率。我针对员工的工作地点进行区域划分和固定集结地，每天都可以到集结地看到大家并与他们接触和现场沟通，最终分公司的业绩在第二个月就做到了大区第三。”就是这样，通过把一件件小事情做到最好，把一个个小目标全力实现，从而让一次次的小突破带动成功。

　　“归根结底的说，无论是业务团队，还是我个人在之前取得的成绩，最重要的还是得益于行业的发展机遇、公司的一流平台和秦总的信任支持”。朱纪元表示，随着行业逐步的规范和成熟，恒昌公司面将临着全新的、更大的发展机遇，他和业务团队所有伙伴们都要顺应和把握时势，既要有谋全局的视野和胸怀，又要有脚踏实地的实干精神，不忘初心、砥砺前行，成就更大的作为和功业。