北京天桥 北京天桥百货商场将于8月31日后易主改造

北京天桥百货有限公司与北京房地产开发有限公司的纠纷有了新的进展。

6月3日，北京商报记者今天走访天桥百货，发现只有一楼和一楼对外开放，而二楼以上部分区域只对外开放。

根据商场发布的公告，北京房地产开发公司已经接管天桥百货，入驻写字楼。一名工作人员告诉记者，该公司确实在8月底接管了该项目，并将在未来进行改造，但具体计划尚未确定。

据了解，早在2016年，天桥百货就与房地产行业发生纠纷。天桥百货是一家经营了66年、多次转型失败的老牌百货公司，其未来发展仍是业界关注的焦点。

转型计划尚未确定

5月20日，地产在天桥百货侧门贴出公告。公告显示，北京房地产开发公司已接管天桥百货，入驻写字楼。租赁期满后请联系公司。如需续租，请到天桥百货的物业处商谈续租手续。随后，记者拨通了公告上的电话，房地产相关工作人员告诉记者，公司将在8月31日后正式接管，目前的天桥百货未来可能会进行改造，但目前的方案尚未确定。

记者在现场看到，天桥百货周边有微多美、肯德基等连锁品牌。因为停车场小，行人、自行车、电动车、汽车共用一条车道，很拥挤。当你走进百货商店，你可以看到只有一楼和一楼仍然对公众开放。一楼包括超市、美食城、海碗、啜饮和喂食等。灯光昏暗，就餐环境差。一楼以传统零售为主，主要卖中老年服装、烟酒、珠宝等。购物者多为附近居民，多为中老年消费者。

新闻张阿姨告诉记者:“天桥百货开了几十年了，对它有很大的感情，但是二楼以上的区域很早就关门了，商场周围和里面的环境也很差，我平时不爱去。来买东西。”

值得注意的是，记者走访时，看到通往二楼的扶梯仍在运行，但入口区放置了“楼上办公区，客户停止”的招牌，有两名工作人员负责看管。在记者停留的一个多小时里，五六组外国旅游团被带上了楼。出于好奇，很多前来购物的顾客询问楼上的情况。其中一个工作人员不耐烦地告诉他们:“买东西的是外国人。”后来经过多次询问，记者了解到楼上只接待外国旅游团，有知情人说楼上主要卖中药等产品给外国人。

为了证实这一消息，记者多次致电天桥百货，但截至发稿时，尚未接通。房产工作人员还指出，楼上有些区域还在运营，目前的运营商是天桥百货。

“老赖”还债

据公开资料，1953年4月，北京天桥百货有限公司成立，前身为中国百货公司北京公司第四批发部，后更名天桥百货。天桥百货有限公司于1984年7月25日在北京成立。这是中国改革开放以来第一家正式注册的股份制企业。截至目前，天桥百货已运营66年。

此外，1998年12月25日，天桥百货收购北大青鸟商业信息系统有限公司98%的股权，并收购北大青鸟软件系统公司两项知识产权。12月30日，北大青鸟通过协议收购了北京天桥的部分法人股。股权转让后，北大青鸟成为北京天桥最大股东。2000年10月26日，北京天桥百货有限公司与北京北大青鸟有限公司共同出资成立北京天桥百货有限公司

如今天桥百货换了业主也就不足为奇了。早在2016年，天桥百货就与房地产发生租赁合同纠纷。根据中国裁判文书网2016年10月发布的判决书，原告为房地产，被告为天桥百货。

2010年，房地产收购北京玉鸟华斯信息系统有限公司对天桥百货享有的债权人民币856万元。同年11月30日，房地产与天桥百货签订《还款协议》，约定天桥百货在当年12月31日前将全部款项支付给房地产，并按未付款额的4 ‰标准向房地产支付违约金。从那以后，天桥百货没有给房地产行业交过钱。双方于2011年3月31日签署了《租赁协议》。天桥百货承诺在协议签订后5个月内将诉讼涉及的房屋交付房地产行业。逾期交房的，支付相应的违约金。协议签订后，天桥百货未履行合同义务，即未按约定将房屋交付房地产行业使用，也未支付违约金。

2008年12月25日，天桥百货与北京鸿翔天通商贸有限公司签订《房屋租赁合同》，约定天桥百货将诉讼涉及的房屋出租给鸿翔商贸公司，并将楼顶自建房屋交由鸿翔商贸公司无偿使用。同时楼顶自建房屋在租赁期内移交天桥百货免费使用。租期10年，租期之外免租期6个月，租期为2009年2月1日至2019年。同等条件下，天桥百货分租的话，需要赔偿鸿翔商贸公司200万，押金300万。房屋交付时，押金自动转为房屋保证金。

此外，2018年12月17日，中国裁判文书网发布《北京房地产开发有限公司合同执行裁定书》，显示执行人“房地产”于2018年7月19日向法院申请执行，要求执行人“天桥百货”支付人民币941万元及相应利息，法定代表人为总经理赵昌黎。但据全国法院网络执行管控系统查询，没有可供执行的银行存款，没有可供执行的互联网银行存款，没有不动产登记信息，没有车辆登记信息，没有外商投资和分支机构信息，没有证券登记信息。法院已将被执行人列入限制消费者名单。

许多转变都失败了

事实上，天桥百货因为经营不善，经历了很多转型，但效果并没有改善。据了解，2008年12月1日，天桥百货首次停业，店铺将转型为民族特产、民间工艺、老北京特产小吃、旅游工艺品等业务。天桥百货总经理黄公开介绍，位于“天坛文化商圈”，未来的新定位是民俗旅游，努力打造“北京第一民俗旅游商品”，让老北京特色产品再现天桥风采。此外，天桥百货还与北京多家旅行社签订了合作协议，并指定其为指定旅游购物单位。目标群体是国内游客、外国游客和当地居民。

但这种转型并没有给天桥百货带来新的发展机遇。因此，2010年3月，该店因经营状况不佳，不得不再次关闭。这次天桥百货决定放弃“民间品牌”，转型为时尚百货。据当时天桥百货总经理窦敬梅介绍，此次装修投资500万元，装修后的名称为“天桥乐惠购物中心”，定位为时尚、运动、休闲，采用品牌合资的形式。“天桥附近没有大型综合商场，计划主要面向程楠年轻人。”窦敬梅说。记者在公众评论中看到商场更名，但商场外的牌匾依然是“天桥百货”。

对于多次不成功的转型，北京商业研究院特邀专家、北京商业经济协会常务副会长赖阳今天在接受《北京商报》采访时表示，天桥百货仍应转型为社区生活中心，因为附近居民区密度较高，但居民区周围没有社区生活中心。如今，人们更愿意在网上购买产品，而那些去购物的人更愿意把时间花在吃饭、休闲、娱乐和文化体验上。其实这里转型还是比较难的。“尽管这里人口密度很高，但整体收入水平和消费能力都不是特别高，所以商场的定位不能太高。”

此外，赖阳指出，建设社区生活方式中心不仅仅是增加一些儿童、餐饮、零售等业态，而是品牌的结合和商场环境的营造。“特别是要增加一些文化艺术主题活动，更重要的是要有专业的运营人员。其改造可参考程楠商城已成功改造的方庄贵由大厦。大象引入地下，地上部分楼层引入了一些特色主题餐厅，确实吸引了不少消费者。”

关于未来传统百货商场的转型方向，商务部国际贸易经济合作研究所流通与消费研究所副所长关立新指出，要通过内部空设计转型，改善消费环境，打造多元化购物场景；差异化定位商品的类型和结构，通过引入新品牌，增加自营，改变千店竞争格局；增加消费体验，在购物中加入更多的社交、娱乐、文化等体验式服务，以吸引更多的顾客。