据说好的客户服务是一个企业成功的关键。但由于工作内容复杂、职业发展上限较低、单位时间工作强度大,客服面临着客服流动性大、人工接待不够规范等问题。每次节日大促销,都要面对客户服务不足导致的客户订单损失率上升,周围的同事也因为巨大的接待压力不断离职。
在奥康客服部门工作了6年的林晶晶也选择了改变环境。在新东家,林晶晶发现这也是客户服务,但这里的工作方法有些不同。每个人都使用一款智能服务工具“电小米”,具有智能导购、聊天等功能。
面对淘宝天猫的“零门槛”开放应用,门店小米可以在客户咨询时及时响应,构建基于购物行为链接的数据模型“理解你”:当客户遇到困难时,门店小米可以主动预测障碍;对于那些生活节奏飞快的客户,店主可以主动提醒和督促支付未付订单等...并且基于云存储,即使店铺断电断网,掌柜也可以继续工作。对于淘商家来说,这款人工智能机器人一年365天,一天24小时都可以工作,只要打开店铺小米功能即可。
有了“店铺秘笈”,推广期间不再需要临时聘请客服,甚至精简人员;客服人员可以准时下班,开启夜间请勿打扰模式...
仅一年后,奥康就用重金挖回了林晶晶。除了出色的管理能力,前老板奥康对林晶晶的新职业:人工智能教练很感兴趣。
熟悉人工客服的管理和人工智能的运行模式。回到奥康的客服经理林晶晶带领6名培训师,组建了奥康第一批专业智能培训师。
她负责的奥康店小米智能项目团队,改造了整个奥康客服模式,光人员数量从61人优化到48人;今年的618推广期,本来招聘了150名兼职客服人员,全部保住了。
“电小米”的推出,不仅意味着企业节约了成本,提高了品牌的服务质量,更重要的是,减轻了人工客服团队的压力,让每个人都能像人工智能培训师一样投入到更有创意、更有创意的工作中,让消费者感受到更快乐的购物互动。
2017年3月,阿里巴巴智能服务事业部发布了人工智能客服“电小米”,专门面向商家。到目前为止,已经有55万商家像奥康一样使用了电小米的服务。据不完全统计,阿里生态系统有1万多名人工智能培训师,其中很多人像林晶晶一样,已经成功从传统的人工客服转型。
正如阿里巴巴首席客户体验官吴敏芝所说,“在服务中引入人工智能不是为了取代人,而是为了让人们做更有价值的工作。”店铺小米不仅为企业提高了服务效率,降低了成本,也为客服行业创造了新的职业提升空。“我们应该给服务更多的价值,让客户服务更受尊重。”
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