法律顾问公司 一篇文章，读懂公司法务与法律顾问的区别丨法伯乐

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对于企业来说，需要有一个专业的法人，相信大家都能理解。因此，具有一定风险意识的企业一般会聘请法律事务或法律顾问。那么，公司法律事务和法律顾问的主要区别是什么？今天法人俱乐部给大家详细讲解一下:

一个

法务官是公司内部聘用的员工，一般不具备律师执业资格证书，包括合同起草、审查、新项目谈判协助、公司内部法律宣传、企业制度合规性审查、参与仲裁、诉讼活动等。甚至一些非法律事务也需要法律处理，比如突发事件、审计、合规等等。

法律工作包括以上但不是全部。

法律顾问是雇佣和兼职的。一般都是去律所和律师签约，每年给兼职费。如果有参加诉讼的附加费用，通常会有案件费的折扣；一般大公司都有律师，遇到案件会找外部律师，然后律师会协助外部律师。

2

法律顾问，即律师，在公司的法律实践中起着很大的作用。防止潜在风险转化为现实灾难，防患于未然，这就要求企业的决策层做出正确的判断，管理要合理、合法、合规。

中国的公司法律管理始于法律顾问制度，只有20年的历史。

企业总法律顾问于1997年首次正式出现在官方文件中。当时原国家经贸委发布的《企业法律顾问管理办法》第六条规定“大型企业可以设立总法律顾问”。从那一年开始，中国企业开始试行总法律顾问制度。2002年，主管部门专门下发了两个关于全国重点企业总法律顾问制度试点工作的文件。2004年《国有企业法律顾问管理办法》出台时，“大企业总法律顾问”被纳入正式规定。然后在2007年，主管部门出台了两个相关文件，精神是“加快”和“进一步加快”总法律顾问制度。迄今为止，总法律顾问制度是企业法律顾问制度的核心，法律法规对此已有明确规定。

《国有企业法律顾问管理办法》第十六条规定，本办法所称企业总法律顾问，是指具有企业法律顾问执业资格，由企业委派，全面负责企业法律事务的高级管理人员。企业总法律顾问向企业法定代表人或总经理负责。“因此，法律和条例应界定总法律顾问的含义和职责。

而且2015年之前，国家已经设立了“企业法律顾问执业资格证书”，每年都有考试。考试科目包括《综合法律知识》、《经济与民商法律知识》、《企业管理知识》、《企业法律顾问实务》。其中，“企业管理知识”课程对于法学专业来说是非常必要的。获得此资格证书后，你就可以名正言顺地成为企业的法律顾问。

我国的企业法律人员虽然有国家层面的制度保障，但能否落实到位，确实取决于企业，尤其是民营企业是否设立企业法律岗，取决于自身的法律需求和决策者的法律意识。从目前的情况来看，中国企业在法律风险管理方面的投入严重不足。换句话说，国内公司的法律管理需要进一步完善和整合。

三

国内企业尤其是民营企业真正重视企业法律管理的时间不长。通过多年的实践经验和其他学者、律师的分析总结，大致可以分为以下三类:

第一类是外部主导，主要聘请外部法律从业人员，主要是律师进行法律管理，企业设置法律岗，但数量相对较少，有的甚至不设置法律岗。在这种模式下，企业内部法律事务只充当律师与企业管理层和决策层之间的联络和沟通者，其岗位职能主要是合同管理，还要承担行政工作。

第二种是内置主导型，即在企业内部设立专门的法律机构，具有一定独立性，配备一定规模的专职法律人员。这种管理是由内置的法律人员主导，有时外部律师根据自身需要作为辅助管理手段。

第三类是公司律师型，即设立公司律师事务部门。部门全体成员需通过司法资格考试，通过公司申请《企业律师证书》，接受律师协会和司法局的统一管理。除了执业范围和领域的限制外，公司律师的权利与社会律师的权利基本一致。

那么它在公司法律事务中起什么作用呢？

第一，为公司重大决策提供法律支持。法律部可以在公司决策前对拟决策事项进行法律分析论证，然后在此基础上提出相关法律意见。意见首先分析公司决策的合法性，然后分析决策涉及或可能涉及的法律风险，并在此基础上提出相关对策。这些意见将有效保证公司决策的可执行性，从而避免公司因决策失误而造成的重大经济损失。

二是防范法律风险。预防比补救更重要，未雨绸缪总比以后补好。公司运营中法律风险无处不在。如果公司的管理者没有法律专业知识，要么是没有意识到，要么是意识到了可能存在的隐患，但却掉以轻心。这样一来，长期存在的法律风险往往是在纠纷充分暴露的时候才意识到，然后请律师来做冤假错案的工作。这时，律师虽然做了大量的工作，但并不能达到主动预防的效果。

四

公司法律管理的最佳模式应该是将内部法律事务和外部律师事务所的职能结合起来，为企业提供最全面、最直接的法律服务。公司日常法律咨询、流程管理、风险控制、合同评审、战略制定等。，需要熟悉公司业务的内部法律顾问的支持。

但是，外部律师事务所可以为特殊项目提供专业的法律服务，并对新的法律问题和法律领域进行深入研究。所以对于一些诉讼、仲裁、尽职调查、并购等项目，需要花费大量时间，需要特殊的经验和技能，就应该交给外部律师。此外，当公司法律顾问在一定时间内人力不足时，外部律师事务所也可以通过外包项目或指派律师的方式帮助公司为企业提供支持。

律师应与公司法律事务互动。如何与外部律师互动，如何共同推动企业发展，需要付出心血和管理智慧。有效的沟通很重要。在解决公司法律问题时，公司法律事务和外部律师应始终保持良好有效的沟通。

企业业务人员对外部律师的了解有限，外部律师对公司内部业务的了解少于公司法律人员，因此公司法律事务发挥其应有的作用非常重要。

此外，当外部律师与业务部门或相关决策层有不同意见甚至冲突时，内部法律事务也要承担调解人的角色，进行科学合理的协调。

公司法律事务需要选择最适合公司需要的专业律师来解决公司运营中的专业法律问题。选择律师要注重针对性，有效解决问题，而不是只看律师是不是大牌；律师需要通过公司法律事务获得客户的情况和需要专业律师第一手解决的问题。律师专注于与企业法律事务的沟通交流，确定企业面临问题的核心和根源，制定解决公司法律需求的最佳方案。

外部律师和公司法务是相互依存、共同发展的，好的合作一定是天作之合。只有这样，才能体现律师在公司法律实践中的价值和作用。

五

作为公司的法务，有更广阔的发展空。

你有勇气在该说不的时候坚持说不吗，你有勇气在商业领域探索更多的可能性吗，你有眼光在企业内部寻求更大的空空间而不拘泥于法律事务的立场吗？

优秀的法律人才不仅能透彻了解核心业务的运营模式，还能与高管保持顺畅的沟通，获得企业发展的第一手信息。

相比法律领域“高深”的律师，法律事务的职业发展空。

特别是随着企业规模的增加，法律地位日益细分，如投融资方向、风险控制方向、知识产权等。；在法律事务的后期，可以从专业领域转向业务领域。比如房地产公司的法律事务可以改成投资和征地，或者投资资本市场。

依靠专业和业务的双重影响，他成长为独立的分行行长甚至CLO，分管法律，管辖财务、审计、监管等职能部门，其重要地位不言而喻。

除了企业内部发展渠道，优秀的法律人才也可以考虑走出围城，创业从事私募PE和VC。

相比于要靠专业能力奋斗终身的律师，法律事务在人脉、能力、资源等方面显然更有可能。

作为一个法人，在遇到“冻结”危机的时候，不妨想想被边缘化是法人的岗位还是不够好。

六

律师和作为法律顾问的律师就像“双胞胎”，经常放在一起互相比较。例如，大家更关心的是:

工作强度

相对于公司框架内的法务，作为“自由人”，工作时间是不固定的。因为是业务驱动，所以工作日之外周末加班是常事。

一些著名的大学，比如在医学法学和VC/PE领域享有盛誉的韩坤，要求律师的计费时数不低于每月150小时，一个月工作200-300小时是正常的。看来律师工作的高强度不是假的。

职业前景

在一些比较注重法律事务的企业，他们给管理团队提供晋升的渠道，CLO成为董事会内部参考的并不是空。

大西洋彼岸的美国，形成了以CEO为头，CLO和CFO共同治理公司的铁三角管理架构。

在律师事务所，律师的晋升渠道相对固定。一般由实习生-律师助理-实习律师-首席律师-高级律师-顾问-合伙人逐级晋升。

执业三年的律师也可以考虑开律师事务所。但现在管控越来越严，运营效率取决于有没有好的团队，案件来源的质与量能否保证，变数很多。

薪酬待遇

法定收入以企业的薪酬结构为基础。工资总额达到的话，百万年薪和股票就更不用说了，收入主要和企业挂钩。

如果法律部门变更投资或者单独创业，和律师一样，收入靠自己。但是金融行业的工资，你懂的。

从高市值来看，房地产行业法定管理人年薪30-50万，平均年龄30岁左右；导演级别40-80万，平均年龄35岁左右；总经理级别100万左右，平均年龄不超过45岁。

总的来说，法律顾问和法律事务都各有利弊，适合自己的才是最好的。

但是，如果你有野心，有能力，法律事务也算是一条比较多彩的路。