罗子雄 罗子雄—我们如何做设计

今天下午看了罗子雄在腾讯课堂上的演讲，感觉受益匪浅。在这里，我想总结和分享一些罗子雄提到的关于我们如何做设计的要点。

设计的本质

设计和艺术家的本质区别在于，艺术家创造情感，设计师解决问题。凳子再漂亮，也是供人坐的。它需要坐得舒服，然后才漂亮。我们不是艺术家，不是去创造我们认为美好或者酷的东西，而是去帮助用户解决问题。

我们经常想做出不同的东西，我们认为不同是好的，我们甚至因为不同的原因而不同。其实与众不同很容易，但做好人很难。我们不是艺术家，我们不需要有创造力，也不需要与众不同。设计不是艺术家，设计师是解决问题的，设计的本质特别功利，就是达到目的。无论是工业设计、广告设计还是UI设计，我们设计的结果都是为了达到目的。

我们在设计一扇门的时候，这扇门应该具备这些属性，它需要是隔离的空，容易找到，也容易开关。有了这样的设计目标，我们才能做出好的设计。如果只是好看，那就不是好的设计，因为它偏离了一个产品易于使用的初衷。

作为设计师，要善于定义自己的目标，然后解决这个目标，这样才能做好设计。如果没有目标，设计就没有意义。

设计策略

我们的设计都是为人类设计的。比如潜意识。比如苹果的设计中，一个三岁的孩子玩iPad是没有任何障碍的。他知道如何滑动解锁、点击和播放，这是为潜意识设计的。我们设计的图标，相机的形状，不用学习就能知道做相机意味着什么。我们应该避免我们设计的东西被用户想到。好的设计可以避免讲解和解释，可以学的很快。

我们应该使我们的设计有规律。像平面和塔理论这样的网格体系都是非常成熟的设计体系。遵循这些设计规范可以帮助我们做出一些漂亮合理的设计。这里说的规则不仅仅是指一些理论上的东西，还包括一系列的图形、图像等等。

当我们按照规范做一些设计的时候，剩下的就是重复，不断重复我们设计的规则。就像我们看到一些这样的数字，不需要泄露logo，也可以知道是什么。

总结一下，设计策略其实就是一个字。利用重复的原理，将规律性植入用户的潜意识，让我们做出符合目标的设计。

设计方法

我们经常用有限的人员、时间和资金做一个产品，所以需要快速发布。我们需要定义一个目标，如何定义目标，比如我们要做一个VR游戏，让用户体验身临其境的游戏；我们需要提炼关键词，目标是沉浸式体验还是游戏。

不同的目标导致完全不同的结果。我们需要在这个目标的基础上做剩下的工作，以便尽快实现这个目标。一定要理解我们在设计谁，我们在做什么，永远要问自己，我们在设计什么，谁在做什么。

当我们定义我们的目标时，我们需要传播我们的思想。我们可能要看很多竞争产品，然后找到自己有用的点。

创造力永远不会从天上掉下来。等待你的不是创造力。可能是打雷。创意不是来自闪电，而是来自不同元素的组合。我们需要通过重组找到更多的可能性。

当我们做设计的时候，我们不必想做一件完美的事情。比如你想做一个商场，你只需要设计首页，详情页，结账页。一旦我们的目标原型完成，它只会被复制。相反，如果做一个电商产品，细节设计很漂亮，但是没有结账页面，就不是一个完整的产品。

当我们完成目标原型时，我们可以实际测试它。一定要得到真实用户的反馈。在测试的过程中，题型也是有技巧的。我们问用户的时候，不要问抽象的问题，比如你喜欢这个设计吗，这些设计你更喜欢哪个？你觉得这个设计好用吗？一定要把问题量化。

如果我们要做商场，核心问题应该是用户是否买东西。围绕这个核心问题进行量化，比如能不能找到主打产品，购物流程是否卡住，用户能否随意购买周边地区。

当我们得到用户的反馈后，我们可以修改我们现在做的最小目标原型，从测试到分析再到修改，经历这个过程。

修改的时候可以同时启动三个方案，然后选择最能接受的方案，再进行改进修改，可以节省很多时间和成本。

如何做出一个完整的产品，需要这样一个完整的过程。它的本质更像一个漏斗。刚开始想多关注创意和可能性，然后不断在漏斗中筛选，去除可能性，从而获得一定的效果，再向市场拓展。

在这个过程中，我们需要时刻保持对自己的怀疑，保留核心部分，然后用迭代来重复核心，从当前状态持续改进到最终状态。

如何提高效率

我想大家都很关心这个问题。其实这个问题很简单。我们只需要关掉手机。