编辑指导:售后业务是用户在企业平台上生成订单后一段时间内的服务集合,本文作者分享了产品的售后业务流程,列举了部分售后标准化方案,分析了产品功能规划。一起看。
在客服平台上,售后系统的价值说明如下:
实施平台标准化流程,支持各业务线,售后集成,流程完成,节点透明售后流程系统形成成本降低:建立售后在线自助服务,降低人员处理成本经验提高:提高售后服务体验,服务流程进展透明售后业务定位,售后服务是用户在企业平台上创建订单后一段时间内的服务集合。
基于数字化建设战略的背景,从商品中心到以客户为中心的目标,进行售后系统规划架构设计。
互联网电商普遍的用户行为后,用户对电子上级售后业务服务的体验期望值提高了。企业对售后系统的高效用户故障排除、用户体验和在线自助售后要求也得到加强。售后系统也要形成售后标准化的过程,支持各种形式的建设。从顾客为中心的价值角度规划售后系统功能(售后流程在线标准化,提高售后满意度)
01售后业务流程和产品功能体系结构
1. 售后业务流程
售后服务业务流程中涉及的系统功能:
服务接收:支持客户对全渠道访问在线系统的售后请求,包括400、语音IVR自助服务、400人工服务等。根据APP-IM人工服务、APP-IM机器人服务、APP自助渠道、订单业务提交售后申请。售后包括退款、退货退款、补充、换货、开单、投诉、售后处理:如果客户的售后问题不能直接解决,则需要填写售后订单。售后流通后,根据售后状态与各系统对接,需要经历实际物流(退货)和资金流(退款、赔偿)等过程。售后侧重于提高用户体验、售后在线处理的进度状态、成本、资金、透明度、客户端的展示、客户端的展示。服务口碑建设:用户反馈、满意度、NPS调查。
2. 售后能力核心架构
02售后标准化方案
1. 退款
适应节点:由于订单状态在挑库完成前用户购买错误或不想要的退货活动,客户主要通过自助服务申请退款。顾客服务可以辅助退款和审计。
1)在客户视角显示状态(建议使用优化点)
退款中:退款申请退款收到了。退款中退款成功。到了。2)展示对客服的看法
启动对取消订单请求的审核(审核节点),通过支付中心接收退款完成,并显示每个节点的详细信息。
流程:
2. 补货
适应节点:订单状态完成接收后,用户减少因发送错误而导致的补发措施,客户主要联系客服完成补充申请。
1)在客户角度显示状态
补充订单在挑库过程中显示配送过程中的签名。
2)客户服务观点显示状态
开始补货订单显示补货订单在捡料期间出货时收货,并显示各节点的详细资讯。
流程:
3. 部分退款
适应节点:订单状态完成接收后,用户因不良结果、部分损坏而采取部分退款措施,客户主要联系客服完成补充申请。
p>1)对客视角展示状态补货订单展示>拣货中>配送中>签收。
建议优化点:
- 退款金额
- 退款中:退款申请退款已受理,正在为您退款中
- 退款成功:已到账
2)对客服视角展示状态
发起部分退款申请>审核通过(审核节点)>支付中心受理退款>退款完成,并展示每个节点的详细信息。
流程:
4. 换新/换货
适应节点:订单状态在签收完成之后,用户因不喜欢、发错、全部损坏产生的换货动作,客户主要通过联系客服完成申请补货、根据客户场景可以用户自助发起。
1)对客视角展示状态
退货订单展示>取件中>取件完成>拣货中>配送中>签收。
2)对客服视角展示状态
退货订单展示>取件中>取件完成>拣货中>配送中>签收,并展示每个节点的详细信息。
流程:
5. 赔付
适应节点:订单状态在签收完成之后,用户因投诉而产生部分赔付动作,客户主要通过联系客服完成申请补货。
1)对客视角展示状态
赔付信息展示>赔付审核中>赔付完成。
建议优化点:赔付金额、券、余额。
- 赔付审核中:退款申请赔付已受理,正在为您审核赔付中
- 赔付成功:已到账
2)对客服视角展示状态
发起赔付申请>赔付信息展示>赔付审核中>赔付完成,并展示每个节点的详细信息。
流程:
6. 售后权限分层分角色配置
申请:提交与审核操作,拆分成两部分权限,客服提交的售后单,也直接流转至待领取队列,以便达到专人做专事的效果。
审核:审核分层,具备区分整体数据以及个人队列数据的功能,个人队列数据与整体数据做拆分展示,领取到个人队列的售后单数据,不再显示在待领取池中,且不同审核人员仅可处理自己队列中数据。
处理:新生成售后单流转至独立待领取模块,并具备提醒功能,可实时查看生成售后单的数量,无需单独筛选,售后单申请时间以及距离当前时间已过多长时间。
权限:申请、审核、分配,转移、领取,调度权限可以分级配置。如:设置业务线管理员权限,管理员可配置客服人员至售后审单客服队列,非管理员具备单独领取,调配服务单的权限;管理员具备分配,领取,调度服务单的权限
未来所有的售后单接入工单,权限角色需要工单系统支持。
7. 极速审核
审核流程前置,自动完成。
建议优化点:自动审核节点可配置,新业态可以快速支持。
8. 闪电退款
针对目标订单,财务退款流程前置,自动完成审核。
03 售后用户体验方向
1. 催单
解决方案:催单按钮在可以催的情况下展示,确定在时间催、催什么人,发起人,通知与反馈方式。
2. 售后规则订单界面展示
售后规则在用户端清晰展示,售后规则标准化,这样可以减少大一部分售后咨询。
解决方案:售后规则在用户端展示,如支持7天无理由,不支持7天无理由,明确客户期望、同时减少客服解释成本。
3. 用户视角全流程透视
目的:重点解决透明化的场景建设和触达问题,全流程节点的展示。
解决方案:状态的事前事中事后的展示。
4. 售后客服全渠道承接
售后服务承接方面,重点是围绕自助服务、在线FAQ、语音IVR和售后IM做能力建设,提升在线化和自助化程度。
5. 客户自助流程
目的:提高整体的售后问题处理效率。
普遍现状:
- 客户咨询渠道太多(网站、APP、电话、微信小程序)无法集中回复、切换服务效率低
- 客服在有效的人力成本服务体验最大化,对于改地址标准化问题耗费人工强度过大、且用工成本过高
建设方案描述:获取客户在售中售后的top的问题处理案例,通过客户自助化解决。
关键动作:客户自主修改地址、修改配送时间、退款、退货退款、换货、申请发票流程的线上自助化。
6. 在线IM售后常见问题FAQ
解决方案:售中、售后、订单列表等规则展示常见FAQ。
关键动作:FAQ的随业务变化需要持续性维护提升FAQ覆盖度、线上触达场景建设、根据订单状态和场景提示不同的场景问题,如:搜索、猜你想问。
7. 电话IVR流程自助流程标准化
目的:提高整体的售后问题处理效率。
建设方案描述:IVR智能识别用户状态是否是售后客户,设置TOP的售后处理场景,提炼为IVR模板,制定如订单查询、物流查询等用户自助流程。
如:门店客诉、理赔、售后、退款、退货退款、换货、催配送等业务流程的IVR标准化。
关键动作:IVR自助带来自助完成率、转人工拦截率;电话骚扰进线的拦截;IVR接待逻辑优化。
8. 人工售后客服服务标准化
目的:专属售后技能组、专属售后工作台。
实现方案路径:
- 建立售后专属技能组。
- 售后客服工作台建设,集成软电话、IM等及根据不同业态展示不同的业务功能入口,减少切换业务系统动作。
9. 售后工单-售后工单系统
根据售后业务发展需求和阶段:
- 售后中心工单可以自闭环
- 售后支持工单系统中创建售后单,在售后环节里,售后单包含工单,可以依托工单可以进行流转
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