国产洗发水品牌 “击败”海飞丝、飘柔，国产洗发水跻身行业第一，一年卖出15亿

也许很多人不知道，在国内的日用行业，很多人们习惯的产品都不是国产品牌。比如牙膏领域，佳洁士、高露洁、舒适型甚至中华牙膏，用了很多人很多年，都是外资拥有的产品；再比如最大的食用油品牌龙鱼，属于新加坡企业，不属于国内品牌；同样的情况在洗发水领域更为明显:海飞丝、飘柔、沙宣、潘婷、力士、德芙、庆阳、夏诗莲。中国人用的这些洗发水产品都不是国产品牌。日化行业可以说是外资占领最严重的行业。

但我们欣慰的是，随着中国经济的发展，内资企业逐渐崛起，开始攻打城市，抢占我们的市场；牙膏领域，黑牙膏、云南白药已经挤进行业前三；在食用油领域，涪陵和鲁花也分别位居行业第二和第三；同样，在洗发水领域，我们也有一个大炒家。

可能有人会认为会是我们传统的国产洗发水品牌，比如方腊、飘影、体华秀、郝迪、康王、王霸、贝利斯、亮装、名人等。，但实际上并不是。这些传统的国产洗发水品牌，在行业的分类中只能归为“其他类别”。真正打响号角的其实是2013年新成立的无名企业——广州阿道夫个人

也许中老年人并不知道这个品牌，但我相信很多年轻人或多或少听过或用过这个产品。来自广州的阿道夫在《闪灵2019化妆品报》年会上获得了“洗涤护发产品第一名”的特殊美誉，他的排名比2018年上升了一位，第一次超越海飞丝，获得中国第一名，而这一荣誉来自于他身后的行业第一年15亿元的销售额。

那么阿道夫为什么会成功呢？在我看来，阿道夫之所以能反击主要有三个因素:

1.名字:就像黑色牙膏一样，阿道夫这个名字给人的第一感觉是外国产品，而不是国产品牌；虽然不愿意承认，但不可否认的是，还是有很多年轻人对国外产品比较忠诚，年轻人也喜欢尝试新的产品。特立独行的伪洋名更容易吸引年轻人的目光。

2.味道:光有一个好的名字可能有助于前期打开市场，但长期保持的关键在于产品本身的质量。阿道夫在这方面做的很好，他独特的香味是很大的优势。

3.营销:庆阳、沙宣、飘柔质量也不错，但为什么会被阿道夫超越？我认为营销也是其成功的一大因素。买了阿道夫就知道阿道夫的销售基本都是以各种西装为主。最常用的套路是买一送一。其实买一送一的价格基本就是两瓶的总价。但是使用这种策略，一方面满足了很多用户利用它的心理；另一方面，一瓶销量瞬间变成两瓶，销量无形中翻了一倍，这是其成功的营销策略。