扬帆集团聚力2021拓展年，中奥到家集团奋楫扬帆再出发

2021年1月8日，中奥之家集团2020年工作总结暨2021年工作计划会议在广州总部召开。

刘健董事长、陈卓副董事长、梁冰副董事长、龙为民副董事长、何副董事长、中奥城市运营服务公司苏正总裁、中奥城市投资公司向岩总裁、中奥地产总裁、总部职能中心主任、全国各地分行总经理、区域经理齐聚总部大本营，深入探讨交流2020年工作成果和2021年工作规划。

部分。

董事会致辞:巨力2021扩张年

中奥家居集团董事长刘健对集团2020年的业绩给予了充分肯定。通过本次高管会议，从主营业务、产业链业务、各级员工绩效考核等领域制定了战略方向，同时对集团九大实体进行了全新的战略部署，将2021年定为“拓展年”。

中奥家居集团董事长刘健

2020年，中奥人民将逆风而行，用努力证明自己的价值。中奥家居集团副董事长何肖勇分享了宁波城市运营公司的经营状况，整体发展势头良好，企业规模逐步扩大。宁波市运营公司在总经理何的带领下，2020年取得了可喜的成绩，并借此机会与一批高管交流工作经验，分享经验。

中澳置业集团董事局副主席何

扩大市场和规模，乘风破浪赢得未来。通过物业服务行业上市公司直观的数据图表，可以看到中奥置业集团未来的发展机遇和挑战。中奥之家集团董事局副主席梁冰也汇报了中奥之家集团各分公司2020年绩效指标完成情况和2021年绩效目标拓展情况。2021年是“扩张年”。大力扩大市场规模，深度布局多种业态，已经成为中奥人民的共识。

中奥家居集团董事局副主席梁冰

总结规划就是为了让下一步更稳。中奥之家集团董事局副主席龙为民详细阐述了集团2021年的整体经营目标和管理目标，并从企业文化、组织保障、绩效管理、质量管理、人事行政和财务等方面锚定了新的目标和规划，以迎接更高的挑战，共同推动集团发展迈上新台阶。

中奥家居集团董事局副主席龙为民

部分。

集团职能管理、城市运营公司、

中奥房地产及产业链商业公司:

夯实基础，提升竞争力

质量是物业服务企业大踏步前进的最佳途径。中奥之家集团质量管理中心主任张峰根据2020年各项质量管理数据，对2021年中奥之家集团质量管理工作进行了详细布局，并落实了重点工作安排。

中奥家居集团质量管理中心主任张峰

财务稳定是企业稳定和长远的基石。中奥集团财务管理中心主任李分析了集团2020年的收款情况，从财务运营角度提出了建立财务共享中心、优化人员结构等发展建议。

中奥置业集团财务管理中心主任李慕珍

城市运营是物业服务行业的新轨道，市场规模巨大。中奥城市运营业务已经启动，中奥城市投资公司总裁向岩表示，他将抓住发展机遇，精准努力，帮助实现城市共生发展，推动城市经济优质发展。

中奥城市投资公司总裁向岩

中奥地产五大影院-中奥地产总裁助理兼广州戏总经理曾宏辉、杭戏总经理、广佛戏总经理、江苏戏总经理肖恩、广西戏总经理李对各自影院2020年的演出指标进行了详细分析，探讨了2020年需要改进的问题，并提出了相应的改进方案；同时，根据集团的战略方针，确定2021年的工作目标和计划，使各项重点工作明确稳步推进，快速响应，服务于集团基于平台的发展战略规划。

各战区负责人纷纷表态:新的一年，一定要明确目标，坚定立场，全力以赴，完成使命，确保任务完成！