企业环境管理制度 浅析新形势下的企业环保管理

近年来，随着中国经济的快速增长，生态环境破坏和环境污染问题越来越突出，公众的环境保护意识明显提高。目前，“青山绿水，青山是金山银山”已经成为当代中国发展的共识。习近平总书记在许多国际场合向世界展示了中国领导生态文明建设的美好愿景，将中国对“青山绿水”的追求与“建设美丽中国”联系起来。面对新形势、新任务，企业作为排污主体，肩负着保护环境的伟大使命，必须提高环保意识，落实环保主体责任。企业独立的环境保护管理非常重要，科学的环境保护管理方法对控制企业造成的环境污染具有重要意义。因此，如何应对新形势，如何加强自主环境管理，如何保证企业可持续、健康、绿色发展，是目前亟待解决的问题。

一，当前企业环境管理存在的问题

(一)企业管理者缺乏思想认识

在新的环保形势下，企业管理者在思想认识上没有积极跟上新形势的发展要求，对环保的认识仍然不足，环保工作大多是被动开展的。目前企业竞争压力很大，很多企业只看重眼前的经济效益，而忽略了环保。

(二)环境保护体系不完善

在实际生产过程中，大多数企业没有对环保工作进行全面规划，缺乏相应的制度，没有制定具体的环保工作标准，使得企业在环保管理过程中缺乏有效的制度基础，环保工作无法到位。虽然有些企业制定了相关的环境保护管理制度，但都是一样的，缺乏对实际情况的调查，对实际污染水平和污染控制设施缺乏足够的了解，实施过程脱离实际，导致环境保护管理实施不力，效果不理想。

(三)环境监管机制不完善

一方面，许多企业没有设立专门的环保部门和责任人，同时也没有建立长效机制。虽然有些企业成立了环保部门，但投入较少，更多的只是以文件或文字的形式呈现。环保管理未达到相关要求，未设置具体人员，未明确具体监管责任。另一方面，缺乏对生产设备和污染控制设施的动态监督管理，不能及时发现生产设施和污染控制设施的异常情况，从而不能及时解决问题，造成污染。同时，缺乏完善的检查监督制度和奖惩制度。企业没有建立必要的检查、考核和监督制度，没有建立实现指标的激励措施和未完成指标的处罚办法，无法有效约束相关人员，环境管理效果大打折扣。

二、新形势下做好环境管理的对策

(一)企业管理者提高环保工作意识

企业环保工作的水平直接关系到企业管理者的环保意识，管理者的环保意识直接决定了环保工作的质量。因此，企业管理者应提高环保意识，转变观念，变被动为主动，严格控制所有生产环节，针对可能出现的环境污染制定应急预案，尽可能避免或减少事故的发生。

(二)建立切实可行的管理制度

企业种类繁多，实际生产经营条件千差万别。不同的企业应该制定一套适合实际生产的有效的环境保护管理体系。在制定环境保护管理体系时，需要明确环境保护部门和不同岗位人员的具体工作职责，体系需要包括全面检查制度和有针对性的专项制度。还应细化生产规范，明确规定废物处理处置方法、环境监测、环境污染应急处理措施、环境保护专项资金管理。

(三)形成有效的监管体系

首先，要成立专门的环保部门，配备专职的环保人员队伍，负责环境保护，并根据国家和地方的环保法律、法规和标准，结合企业自身的环保管理体系，实施环保管理。其次，加强动态监督管理，及时发现和控制污染，控制污染行为，减少污染物排放。相关人员应每天检查生产设备和污染控制设施的运行情况，判断设施是否运行异常，排放指标是否达标。如果发现问题，要及时处理和通知。不能立即解决的问题要上报，上级部门要责令有关人员限期整改，并保持监督，避免遗留历史问题。同时要通过环保工作考核环保责任人和车间负责人。最后，企业应根据自身生产情况制定应急预案，详细记录原辅材料、所有液体和气体吸收装置的特点和消耗，配备完整的应急设备，做好各部门之间的协调工作。

(四)加强员工培训

环境管理对员工的个人能力要求很高，需要提高其专业素质。因此，有必要加强对基层员工的环境教育和培训，提高他们的环境意识，让每一位员工参与环境管理，促进企业的可持续发展。根据每个岗位的不同情况，制定相应的培训措施，确保员工的个人专业能力符合环境管理的要求。

保护和建设生态环境，实现可持续发展，是中国现代化建设必须始终坚持的一项基本国策。环境保护是关系到中国长远发展和全局的战略问题，也是企业需要关注的根本问题。企业应把环境保护管理放在战略高度，采取各种措施提高企业环境保护工作水平，以促进企业持续健康发展，适应新时代的要求。