2014-06-20 02:16:54来源:经济先驱报，0人参与分享
1630年，意大利科学家伽利略提出了一个分析的基本问题——“当一个质点在重力的作用下，从一个给定点运动到另一个不在它垂直下方的点时，如果不考虑摩擦力，用最短的时间问什么曲线下滑。”最后，数学家和物理学家证明两点之间最快的路线不是直线，而是螺旋线，就是著名的“最快曲线”。而且，几个不同的粒子同时开始于“最快曲线”的不同位置，但同时到达终点。
这条“最快曲线”对企业的战略选择和实施具有指导意义。很多企业在做战略规划时，过于注重自己的行业定位，以此表明这是企业的实际情况，而不是寻找实现战略的“最快曲线”。“最快曲线”说明目前的位置并不是企业过于关注的核心点，如果过于关注这一点，就会限制自己的视野和思路。也就是说，如果企业找到了通向战略目标的“最快曲线”，就很有可能与它前面的竞争对手同时到达目的地。你在市场上到处看不到“黑马”。打开上市公司的股价图，拉长距离，看看他们走过的路。同行业的公司上市时间差不多，有的股价翻了十倍，有的还在原地踏步。
战略实施也是如此。当企业确定战略和目标价值时，实施就成了突破性的难点。“最快曲线”说明两点间最短距离是直线，但从一点到另一点的最快路线不是直线。在争取目标的过程中，企业无法直接向目标迈进，很多隐藏的问题需要提前考虑和解决，有些事情只有创新发展后才能做，需要各种措施清除障碍。所以要思考在实现战略目标的过程中需要做哪些必要的辅助工作，总是以“最快”为目标，有时看似遵循“曲线”，但目标可以更快实现。
本文来源:公共网络-经济先驱报
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