最近,随着CCTV以“聚焦企业品牌梦想,帮助民族品牌成长”为宗旨进行了《聚焦品牌》栏目的热播,许多知名品牌从诞生到广为人知的旅程都抓住了人们的心。其中一个主流流通品牌出现在CCTV平台上,引起了人们的关注和讨论。这个备受关注的酒流通企业品牌是“金辉云酒仓库”,从本月初开始CCTV-7 CTV-7中国企业品牌联合展出。这个被称为河南“酒销售大王”的品牌从彩中院走向全国。
CCTV作为国家级媒体,具有权威性、可信度、收视率高,是众多优秀品牌争相占领的优秀宣传窗口。作为唯一一家登陆CCTV 《中国品牌展播》的仓储式饮料连锁企业,又凭借什么魅力在众多品牌中崭露头角,独领风骚?
深入企业,洞察力不同。这家公司成立于2007年酒连锁企业,当时面积不到100平方,只有几名员工的部门店。经过12年的艰难开拓,4千多个日夜耕耘的金辉云酒仓库到2019年8月,已发展成为拥有69家直营店、近500名员工的主流分销商,被誉为河南的“销售酒大王”。在大举暴跌、硝烟四起的中国酒市场坚持12年,走出具有鲜明特色的创新之路并不容易。(莎士比亚)。
2011年金辉召开内部股东大会时,金辉创始人池金青发出了“不变身就转让,不变身就转行,不变身就倒闭”的呼声。企业的发展难免坎坷。那一年,金辉不仅面临着“三工消费”政策和限制主业“黄金十年”的停滞市长/市场环境,还面临着新渠道变化的冲击。要想改变,需要胆识。开拓创新需要智慧。深耕酒传统连锁领域金辉,这场危机私服的时刻,最重要的转折点——仓库连锁运营模式的引入,门店对赌博机制的引入,这不仅标志着我国第一家仓库式饮料连锁企业的创业,也是我国主流流通界的重大模式创新。金辉推出的“管理运营商投资者”三位一体商人合作模式,不仅为自己的发展和成长注入了源源不断的活力,而且对中国主流流通领域的发展进行了有益的尝试和探索。此后,在行业深度调整期间,金辉逆势而起,单店销售额超过亿,连续7年保持100%增长,创造了发展奇迹,“金辉现象”、“金辉模式”一度成为行业讨论的话题。
在新零售时代,金辉再次主动出击,在2017年首次转换了——在线云仓。升级后的金辉云酒仓库进一步突出了数据化管理和精准化服务,满足了B端和C端多样化的酒需求,同时构建了酒供应链的平台。短短一年内,金辉实现了近1亿元人民币的在线销售,成为酒新零售领域的“独角兽”企业。(威廉莎士比亚、独角兽、独角兽、独角兽、独角兽、独角兽、独角兽、独角兽、独角兽)
奇通建坤,效用兴国。金辉不断成功,源于企业文化的源泉动力。金辉的文化是什么?分享、利他、共赢、孝道文化是这一切的集中体现和精彩开花。夫孝子,天下大庆也,夫孝,塞在天地里,平衡与世界的平衡,不分昼夜地适用所有后代。金辉云酒仓创始人、董事长池金青表示:“没有比父母更好的‘人事科长’。”在总结10多年经营管理成功经验时,金辉云主仓会长现在青和党支部书记王文英共同坚持自己的原则,就是把孝道文化的践踏和传承作为金辉的信仰。
兼备12年的风雨历程,金辉不断创新,追逐着时代潮流。很多事情都在变化,但不变的是对孝道的追求。这种对传统美德的弘扬不仅带动了自己的发展,还履行了大企业的社会责任,为业界注入了正能量。
始终恪守初衷,细腻物欲互不侵犯。创业初期,金辉创始人、董事长池金青制定了卖酒卖珍珠港的规则!另外,即使在市场上假烟假酒的份额为99%,也只有剩下的1%,诚实经营,假烟假酒赔偿为10%。为了获得安心饮用才能喝的舒适度、“最真实”、“最好”的酒,金辉团队深入白酒产地数千里,继续考察各大酒企。目前,金辉云州仓库已与茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖、分布式等众多主流知名品牌建立了战略合作关系。2019年初,金辉更积极响应省委省政府的号召,扛起了“振兴豫州”
大旗,率百名店长走进有豫酒“五朵金花”之称的仰韶、杜康、赊店等酒企,探访生产一线,开启豫酒文化的考察、学习之旅。“只有懂酒,才能卖好酒;只有卖好酒,才能卖长久”这是金辉创始人池金清常常提起的一句话。始终不忘初心,恪守原则,不断推动酒类流通模式创新,做消费者身边专业的用酒顾问,为中国乃至世界的消费者提供最优质的酒水和服务,不断回馈社会、传递企业正能量,树立行业风向标。
忆往昔峥嵘岁月,看今朝旖旎风光。金辉云酒货仓作为中国首家仓储式酒水连锁企业,未来的发展中,必将面对风起云涌的行业变革,面对着新模式、新平台的挑战,相信具有创新精神的金辉人定会不断探索出满足消费个性化需求的服务路径。
金辉云酒货仓,通过央视CCTV-7频道的品牌曝光,预示着企业谋求大品牌、大平台、大发展的机会和企图,也将开启市场快速发展的新征程。河南“销酒大王”唱响全国,必将展现出更加丰富独特的中原酒文化底蕴和豫商魅力。
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