茉莉茶王是什么 茉莉茶王是什么意思?

在顺德，爱茶识茶的高人无数。不过，专注于茶叶产业而且在国内业界赢得名气的，或许就是这位顺德茶王了。

茶王梁昆伦今年68岁，北滘莘村人。茶王何以成为茶王？茶王的故事我们简单一点冉冉道来。

在顺商的圈子内，企业家们多年来一直一致地称呼云峰茶叶公司董事长梁昆伦为“茶王”。

梁昆伦很意气，他当年血气方刚放弃铁饭碗自己创业。他也很义气，原单位有需要时即使丢下自己的生意他也毅然出力。

当年重视芳村市场而忽略大良成为他的一大遗憾。

他是手上有10块就会用8块的人，都用去买茶叶投资茶叶，近二十年买下的茶叶放满了几层楼。

早在十几年前，2002年广州茶博会，他以16万元天价拍得100克普洱茶叶。顺德老板的豪气轰动茶界。

16年的打工岁月，21年的创业生涯。梁昆伦做过绿茶出口、做过袋泡茶、做过花茶加工、做过红茶、做过乌龙茶和普洱茶。大概十年前吧，2006年梁昆伦就已经在国内颇有名气，获评“中国普洱茶十大知名企业家”。

不过，这位资历深厚的茶王一开始却并不懂茶叶，甚至干着与茶叶毫无关联的工作。

图中的云峰董事长、茶王梁昆伦，是广东省茶叶行业协会的副会长。广东云峰土产茶叶有限公司成立于1996年，是一家集茶叶加工、贸易、仓储和茶文化服务于一体的茶叶企业。

顺德不产茶叶，但长期以来，广东省的茶叶出口大部分来自顺德。早在数十年前的计划经济时代，顺德就有过茶叶生产厂家。如今，在百度搜索输入“顺德茶业”四字，云峰、碧丽源等公司名称赫然出现在眼前，这些具有一定规模的茶叶生产厂家或内销或出口，他们在云、贵、川、闽等产茶地建立种植基地，普遍形成了集种植、生产、加工及销售于一身的产供销体系。

当年的义气青年意气创业

创业早期确实不容易

梁昆伦，公社化时期曾任生产大队副大队长、党支部委员、团支部书记、民兵营长，先后在鱼塘、鸡场、猪场、砖厂工作过。

1978年，当时在砖厂做干部的梁昆伦，从一位在广州茶叶厂担任会计的顺德乡邻那里得知，该工厂加工茉莉花茶，一年利润有几十万。当时，作为干部的梁昆伦每月收入也只有30元，因此一间工厂几十万的利润已经是非常客观了。

后来，北滘莘村大队将村里的礼堂变成茶叶加工厂（1980年顺德北滘云兴土产茶厂在莘村成立），梁昆伦辞掉了砖厂的工作，在茶厂当起了干部，从此便与茶结缘。

为了获得更大利润，村民直接在村里种植茉莉花，用新鲜采摘的茉莉花直接加工。第一年，工厂利润已经有12万元。

一开始，梁昆伦对茶叶一窍不通，多亏了贵州茶厂师傅的教导，加上他勤奋肯学，逐渐对茶叶有了自己的见解。梁昆伦对记者说：“虽然自己是农民出身，文化也低，但是我做事踏实、刻苦耐劳，后来我在茶厂当上了厂长。”

渐渐地，茉莉花茶加工利润减少，茶厂开始加工其他茶叶，例如绿茶和普洱等。“1984年，我和工友开一部五十铃去云南拿普洱回来加工，回来顺德后那部五十铃都几乎报废了。”梁昆伦回忆。

1996年，梁昆伦选择了离开云兴“单干”，成立云峰土产茶叶有限公司。

“很多人以为云峰是转制企业，其实不是。当年因为觉得分配不公平，一气之下就选择自己开公司了。当时在北滘林头租了个厂房一方面加工茶叶，一方面还加工冬菇、土豆等土产品。”

梁昆伦离开云兴后不久，云兴就关门了。当时的村干部将库存的茶叶卖给了梁昆伦，并请他帮忙追回在外面的债务。于是梁昆伦把自己的茶厂搬回了莘村。

“因为我是共产党员，也是村干部，所以他们叫我回去帮忙的时候我就选择回去了。”梁昆伦说，“连茶叶和外债，三年之内我一共帮他们收回了400多万元回来。”

说他“意气”，是因为当年正值青年血气方刚，因为得不到公平待遇而离开当时的“铁饭碗”，选择自己创业。

说他“义气”，是因为当原单位有需要时，即使丢下自己的生意，忽略蒙受的损失，也毅然回去帮忙。

创业的早期，由于人手不够，梁昆伦身为老板却要身兼多职，司机、搬运工、业务员都是他一手包办，当时近50岁的他每天在深圳、湛江、潮汕、肇庆等珠三角地区奔波。

梁昆伦对顺商传媒记者说：“最好生意的时候，我们一个月可以加工100吨茶叶，每月利润大概有10万元左右。”

位于北滘的云峰茶叶展厅

1998年，云峰茶厂与“立顿”合作，每年帮助“立顿”加工1000吨茶叶。同时，云峰的茶叶出口到中东、香港、加拿大、美国、台湾等地。除了在顺德设立茶叶加工厂，梁昆伦在云南西双版纳设有公司，主要负责茶叶原料的供货。另外，在广州、南海均有设门市部。

巧妙“收数”，慧眼投资，

怎么当年就忽略了大良？

当年许多商家批发茶叶都是记账方式，但梁昆伦认为这样不妥。资金不能及时回笼，意味着企业的发展会受到掣肘。于是梁昆伦想到了一招妙计，“他（买家）要一车，我就给半车，他要半车我就给小半车，到最后直接现金交易，这样资金回笼就快了。”

当手头上有了充裕的资金，企业才能更好发展，于是云峰在广州、东莞的茶叶经销店和新的厂房出现了。当时广东做茶叶批发的厂家少，而云峰在梁昆伦的带领下注重品牌质量，所以云峰的生意特别好。

“广州、深圳、湛江、海陆丰、中山一个月走好几次，一次几辆大货车，有时候车不够还得租车去。”谈到当年的气势，梁昆伦说，“可不是开玩笑的。”

后来看到批发市场的前景，梁昆伦决定在广州芳村开了一间200多平方米的茶叶经销店，一来方便批发二来方便回笼资金。因为全部心思都放在设立芳村的门市而忽略了在顺德大良设立店面，成为梁昆伦的一大遗憾。

“顺德本土就是一个茶叶消费大市场，很多顺商都极为爱茶。”梁昆伦说，当年如果没有忽略大良这个地点，云峰的名气会更大，生意也做能得更大。

手上有10蚊就会用8蚊

茶叶仓库有几层楼

梁昆伦对投资颇有见解，他说他是手上有10元就会用8元的人。但是8块钱并不是用在吃喝上，而是去买茶叶，投资茶叶。

现在的云峰厂房的仓库里面有两三层都是梁昆伦这十多二十年买下的茶叶。

“普洱茶放个五年十年再出手，就像买股票一样，但是风险却比股市小很多，就算价格下跌，因为物价上涨，也不会亏。如果不是很高的价位去买，基本上没什么风险。并且收藏普洱茶不同于买股票，这有货真价实的实物在手。”

相比于其他古董收藏，梁昆伦说，“古董崩了烂了就没价值了，但是普洱茶饼即使烂了还可以泡茶，只不过价值低一些而已。”

醉心茶叶

融茶文化于企业管理

从一开始对茶叶不了解，到今天的醉心茶文化，梁昆伦“茶王”的名号得来不易。

说起“茶王”的称号，还与广东省顺德企业家俱乐部（顺商俱乐部）颇有渊源，梁昆伦说这个称号是华南美国商会会长、顺商俱乐部的好朋友哈利·赛亚丁给封的，那一年云峰的茶叶获得了“金奖”。

梁昆伦是位十分注重产品质量，而又特别喜欢在对比中找不足的人。每批茶叶出厂，他都要反复和同类茶叶从色、香、味、形诸多方面做对比。不但自己找差距，还请专家找不足，然后反复研究、改善，使质量步步提高。

梁昆伦还积极参加全国性各类茶事活动中的茶叶质量评比及茶王赛。他说这是他查找差距、提高质量的重要方法。

据统计，从2001年至2004年的四年间，梁昆伦参加各类质量评比和茶王赛达14次之多。云峰送选的茶叶更是连续五年获得广东省茶业行业协会颁发的“金奖”，出品的“宫廷礼普”在2001年第四届“中茶杯”全国名优茶评比中还荣获过“特等奖”。

“诚信是企业的生命”。梁昆伦说，云峰的茶叶从来货真价实，不卖假茶，不以次充好， 有多少价值就卖多少钱，对质量不稳定的茶，再便宜也不购进，要让客户买到货真价实的放心茶。“有些茶叶商说自己是‘干仓创始人’，其实就是以前的茶叶卖不出去，放到现在刚好市场上刮起一轮普洱的‘干仓风’又拿出来卖而已。也亏得普洱茶是越老越好，但作为商家不应该这样营销自己。”梁昆伦很是看不惯一些茶叶商家信口雌黄的做法。

梁昆伦对博大精深的中国茶文化情有独钟。他认为，茶文化是我国的国宝，它既是推动茶经济发展的强大动力，也是提高人们思想素质、精神境界、塑造新一代合格商人的宝贵资源和丰富营养。因此，大凡举办推广茶文化的活动，他都积极参加，大力支持。他说，推广宣传茶文化，让更多的人参与茶文化活动，对广大茶商乃至整个社会就有好处，一定要“有多大本事，就出多大的力”。（顺商传媒 潘蔚蓝 郑少明 /图文报道）以上图文为顺商传媒版权所有，未经授权禁止任何形式的转载或摘编

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