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【白酒厂家如何把控费用】费用混杂,难以和解,酒批发分四个阶段实现精细管理

酒批发企业一般从工厂收货,批发到小超市、烟草酒店、卖场等销售,也有部分常客,不同的销售渠道售价不同,价格难以管理,和解也容易出错。

“我们做酒批发,有零售,下游顾客多了价格就乱,账面总是不对。另外,制造商也会给一些回扣,和卖场签订长期合同,这个成本利益不明确,和解也很难。现在有很大的差异,看着整体销售情况,但现在业务变差了,缺点出来了。”

——熊枪,广州葡萄酒有限公司。

广州某酒业有限公司代理知名酒品牌的批发业务,代理当地品牌,主要所在县的商场、烟草酒店等,目前使用的软件太简单,不能满足业务发展,因此迫切需要一套销售软件。

解决方法

“根据广州某酒业有限公司的业务场景,我们提出的方案是用好的买卖标准版管理各大销售渠道的价格,通过管理制造商给的回扣与各门店相关的成本,合理控制成本,提高统计和解效率。”

-康联,畅销售前专家

01销售渠道多,价格管理困难

工作上的困难:不同的销售渠道给的销售价格不同,成千上万的人要达到价格,所以可以合理准确地计算利润。(莎士比亚(莎士比亚)。)

解决方案:实时跟踪系统销售价格、商品文件维护零售价、基准批发价格、1-10级批发价格、客户文件不同销售渠道客户对客户价格进行分级。

如果需要调整价格,还可以直接用大规模智能改变价格

02工厂回扣扣除下列商品货款

业务上的困难:制造商要每季度返还利润,注销下一笔应付帐款,还要稀释收到的费用。

解决办法:通过红字的费用支出报表记录制造商给的回扣,然后通过采购费用分摊书记录制造商给的回扣摊之前的收货费用。

注销应付帐款

稀释收货成本

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03跟卖场签订合同,合同费用需要分摊到每个月上

业务难点:需要跟各大卖场签订一年的合同,所涉及到的合同费用需要分摊到每个月份看,然后精准的核算出每个月的利润。

解决方案:针对各个卖场签订合同产生的费用,通过【付款单】处理,月末分摊时,登记一笔费用,然后跟支付的一年的合同费用进行核销。

04跟各销售渠道客户对账困难

业务难点:对账会占用很长的时间,而且经常出现跟客户扯皮的情况,哪些客户欠了多少款项,不能清楚的知道。

解决方案:通过电脑端、手机端可以随时查看各个客户欠款的情况,也可以直接将客户对账单分享给客户随时对账。

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