【白酒形容得劲语句】接连签名，“斗力”为什么受到经销商们的追捧？

4月28日郑州春季糖酒会期间，一个广炳酒引起了业界的高度关注。在本周的两天里，意向经销商签约了50多个，现场签约了20多个。毫无疑问，投得力成为郑州党注会上被杀的黑马。

广炳州市场经过三年的快速扩张，市长/市场容量和价格区间发生了很大变化。广炳州龙头企业、全国名酒企业、地区龙头企业纷纷进来，分了一勺。进入2019年后，广炳州整体市长/市场竞争更加激烈。

为什么会受到经销商的追捧？“奋力战斗”是现象级还是“真正的能力”？

树立广炳州的新标杆，火力十足。

广炳主义消费文化是“消息文化”。这种文化的背后主要是朋友聚在一起喝酒。在这种消费场景中，为了加深朋友聚集的气氛，需要酒。这就是战斗诞生的初衷。“有魄力的总经理陈学奎对微葡萄酒记者说。

结合80、90后等新消费阶层、新消费阶层的普遍需求特点，在对广炳主义新场景和新需求的深刻洞察中诞生。图得力将产品赋予旧场景、新文化、新社会、新打法的产品定位，通过地方文化与时尚元素的适当协调，打造新的矿兵白酒。

在“内容为王”的时代，“优质雨衣”是当今消费价值的核心。一直以来，广炳术产品在口感和饮酒感上受到消费者的质疑。如何突破两种束缚，打造强大的竞争力？

据报道，产品上市初期，访问所有白酒产地，选择浓香酒产地，深入口感开发和创新。产品问世后，华东市场选择了80多个城市16000多名消费者品尝，经过多轮调整，正式上市。

香气和优雅相协调，甜美温柔的斗志给消费者带来丰满舒适的口感和打破传统的惊喜体验。(威廉莎士比亚，甜蜜，甜蜜，温柔，温柔)这也是为了有力地上市，也就是为畅销奠定了消费基础。

同时，在产品包装和产品规格上更加差异化，168毫升和518毫升的容量满足了收集饮料的需求。高白色材质，沙子，蓝白黑三色烤花，宽大厚重，一贯风格的专用玻璃制品，时尚简约，适应新的消费需求。

目前在消费升级热潮中，80、90年代以后成为白酒消费的主力。这部分是在互联网环境下成长起来的群体，在追求质量消费、奢侈消费、颜值消费的同时，更注重产品的个性、健康、舒适、产品本身的性价比。

“六大原则”、“三大工程”有力地外出吃饭

广炳州市场竞争激烈。小瓶广兵江小白，小浪股东推20元以上价格就深耕，大病村长、牛兰山围绕10元以上价格耕种，如何突破？

据悉，杜得力计划集中企业资源，实施超强战略计划，通过快速包装、集中推广、持续投入，强行进入空白市场，抢占市场，引领消费市场的目标。

投资力将集中人力、物力、财力等全方位的企业资源，对广炳州市场进行全面的战略资源投入。其中包括大量店铺激励、氛围宣传、广告投入、人力工资、增加卖点、免费品尝等。

为了实力雄厚的经销商，企业成立了“实力雄厚的商学院”，以一对一的方式提供上市指导、方案规划、人才培训、物流控制、质量问题处理、成本指导等多种专业服务。

“餐饮集中”是开发斗力市长/市场的核心工作，20元/瓶的斗力168元和38元/瓶的斗力518的主要销售渠道就是零食。所以，我们所有的资源和工作评价

小餐饮与消费者倾斜。”陈学魁分析说。

在市场推进过程中，斗得劲坚持6大原则：

1、步步为营，稳打稳扎；

2、先做市区市场，待市区市场成熟后，再做乡镇市场；

3、先做餐饮渠道，待餐饮渠道成熟后，再做其它渠道；

4、全方位终端直控；

5、聚焦资源打造核心终端、核心街道；

6、终端全网点覆盖，全场景融入；

聚焦餐饮：在餐饮进店过程中，采取陈列进店与赊欠进店两种模式。

1、陈列进店，168ml/瓶和518ml/瓶的组合陈列模式，其中168ml/瓶的要求4个面的陈列，518ml/瓶要求4个面的陈列。

2、赊欠进店，每家有效C/D类餐饮店，一次赊欠2瓶518、2瓶168，保持2x2陈列面。

同时，打造餐饮一条街、餐饮特色店，点状布局，线状推进，全部掌控。

深度挖掘：在合作的餐饮终端，同时对精品店的终端氛围进行标准化营造。围裙、推拉贴、欢迎光临、温馨提醒贴、吸塑画、价签、客户联系卡全方位覆盖，为产品动销提供品牌支撑。

动销工程：开展“合作终端赠饮”活动、“线上营销•集赞送酒”活动、“你吃饭 我买单”活动、“外卖+赠饮”活动。

“中部市场的光瓶酒市场升级是比较快的，同时中部又是人口大省，消费基础、市场容量、酒水饮用量特别大，斗得劲的发挥空间还是很大的。”白酒分析师蔡学飞认为。

盛初咨询副总经理候帅表示：“斗得劲名字很好记，也符合中国中部消费的特性，聚焦餐饮这一做法很务实，操作空间很大。”

“容量上比大、品质上比好、价格上比优，斗得劲这种差异化在市场竞争中还是能占领属于自己的领地的。”河南中原名酒商贸有限公司李总表示。