“良好的环境是人才成长所必需的，但相比硬件环境，搭建平台和机制更重要，平台和机制的建设是为了‘警官个人成长和素养提升’这一最重要的目标。”安溪县人民检察院检察长胡济阳这么说，也这么做了。
抓基础建设一流检察队伍
总检察长胡济阳
荣誉不是最重要的。成长远比成功重要。与荣誉相比，我想看看警察们在这个过程中收获了什么。
人力资源是加强检查、促进检查的宝贵资源。没有一支作风过硬、业务过硬的检察官队伍，任何工作都无从谈起。党组深谙此道，一贯高度重视检察队伍建设和人才培养，提出了以政建院、以商强院的思想。
抓好思想政治教育
以主题教育为契机，组织以“实现初心、保持初心、践行初心”为主题的党日活动，开展“尊重红色教育基地、重温入党誓词”主题活动，参加烈士公祭，参加新中国成立70周年歌唱比赛等。引导青年警官发扬优良传统，恪守职业道德；吸收优秀青年警官参加党支部工作，注意引导青年警官讲政治，方向明确，有自觉性。
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抓好廉政教育
帮助年轻民警分析职业风险，上任前与新提拔的年轻干部谈话，针对群众观念、群众工作方法、司法观念等方面存在的问题。，并采取多管齐下的教育和监督方式，确保年轻团队廉洁奉公。
抓业务培训
针对新入职警务人员，实行“集中授课、在职实习、定岗帮扶”三阶段培训模式，指定检察业务高层领导和业务骨干对新入职警务人员进行“一对一”帮扶，促使警务人员尽快进入角色，迅速成长为办案专家。
很多警察，尤其是年轻警察，不断突破自我，活跃在各个业务领域，专业人才喷薄而出。
在纵向上
各业务条线的标兵云集，包括全省第一优秀公诉人，小企业、刑事执行、民政等业务条线标兵19次。
在横向
一条线上不再只有一个商业模式，而是很多人。比如在公诉业务竞争和全市未审业务竞争中，我们都是前十。从成绩来看，有1名警官获得了2020年全国优秀检察官称号，2018年和2020年获得省级优秀检察官。
走平台让奋斗的青春更美
“奋斗的青春最美”，安溪县人民检察院56.1%的年轻警官。如何为年轻警官的成长提供良好的环境？如何激活警察的生命力？
总检察长胡济阳
“既然来了，我就去搅搅这个池子里的泉水，让它焕发新的生机。”
建立
生机勃勃的聚集平台
2013年成立了安溪县第一届青年工作委员会，搭建青年警官成长平台，青年工作委员会承办了一些重要活动，开启了青年梦想剧场。
总检察长胡济阳为青年工作委员会成立之初的创刊号写了《奋斗的青年是最美的》的就职演说。他鼓励年轻警官“愉快地工作”和脚踏实地
以青年工作委员会为契机，搭建创先争优平台。院党组树立了以“责任、质量、创新、创先争优、廉政”为基石的五种意识，注重标准化、质量保证、提升公信力、创新、活力、健康趋势。
青年警官撰写和导演反腐情景喜剧，拍摄微电影《男人》，成立宣传、写作、文体等团体，尽可能发挥所长，吸引青年警官参加检察委员会的案件讨论，大胆推动青年警官能够做到最好。
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微电影《男人》获国家微电影二等奖、互联网普及奖，两名警官获省先进个人，一名警官获省五一劳动奖章，第三检察部以优异的表现获得2019年度大赦检察工作。
建立
政治安全平台
坚持择优检查，激发工作热情。认真落实干警职级待遇，政治上关注干警成长。积极争取县委、县人大的支持，2017年、2019年、2020年提拔了4名80后检查委员会成员。2020年，将提拔2名领导。积极营造人尽其才的工作氛围，充分调动全院干警的工作积极性。
建立
检察环境平台
近年来，投入资金建设了职工活动中心、情报检查中心、职工食堂和庭院花木养护，使整个医院的接待、会议、生活、工作环境明亮美观，机构内外呈现出整洁、绿色如新的环境。同时，努力营造和谐愉悦的人际环境，教育引导警察“爱自己，爱别人，与家人和睦相处”。
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磨练，只是为了翱翔
总检察长胡济阳
“在困难面前，选择放弃和退缩意味着失败。只有面对困难，才有成功的机会；当我们再次回顾这段心路历程时，我们的内心更多的是我们为之奋斗过的生命的沉淀，被磨砺过的坚韧，无悔的坦然。这是回火！”
司法部长胡济阳对年轻警察发表讲话。他告诉警察，排名不是最重要的，成长比什么都重要！他更想看到的是，在付出了饱满的工作热情和汗水之后，收获的是个人的成长。
如何让人才的发展更具有可持续性？如何传承优秀？如何找到更多的人才？
2017年，安溪县检察院出台《人才培养五年规划》，为培养各方面特别是业务方面的优秀人才指明了方向，提供了合规性，搭建了舞台，营造了人才培养的氛围和意识。
物尽其用，人尽其用。“双向选择”的实施引导警察看到自己的优势和利益，以“人选岗，岗磨砺人”为目标，激发每个个体的内生活力。鼓励警察出去。由年轻警官组成的辩论队在县法律辩论比赛中获得第一名，一名警官获得“最佳辩手”称号。
奖励勤奋，惩罚懒惰，奖励优秀，惩罚自卑，建立科学的目标管理考核机制，引导检察干警专注事业，把精力用在工作上，把原来的“要我做”变成现在的“我想做”。这是安溪县检察院在工作实践中摸索出来的一个妙招。
建立量化考核的动态管理机制，从党务、宣传、业务工作无一例外地进行目标考核，每月公布一次，先进的奖励，落后的批评，极大地调动了民警的积极性。
一个单位风气好坏的一个重要标志就是用人。这在安溪县检察院已经形成共识。大胆任用“我想做”的，有重要突破的警官。
2020年晋升中层官员5人，副主任2人，中层副主任3人，平均年龄36.2岁。既充分考虑了敢闯的优秀青年警察，又对他们缺乏韧性的弱点给予了积极的激励和精神鼓励，引导他们扬长避短。
安溪县检察院党组最欣慰的是看到环境好，岗位好，自身素质提高，个人得到真正的成长。
会费/政治事务部办公室
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