制冷行业的同伴们都知道,每年的8月到次年的7月被称为冰冻年周期,而现在是盛夏的8月,是行业内各大品牌展开新寒年开局攻势的重要阶段。空高智空,行业四大家族之一,也不例外。8月5日,高智空在总部聚集了全国各地区的营销领导,以“求大势,携手共进”为主题,召开了为期两天的2018年寒年年度总结暨2019年国内营销总部寒年开幕年会
锁定目标,全面赢得胜利
“一定要打好制度,锁定目标,消灭障碍,取得全面胜利!”在2019年新寒年开幕会议上,志高集团董事长兼总裁李兴浩强调,新寒年是志高转型的关键过渡年,公司所有人员都应予以关注。
他提到,在过去的2018年寒冷的一年里,除了产品方面的不断创新,高智还在商业模式、服务和管理方面进行了全面的升级和系统变革,实现了市场一路领先,引起了业界的关注。“高智现象”;在2019年新的寒冷的一年里,志高除了要守护现有的胜利果实,更要以“各级一把手,各负其责,全面数据管理”的转型原则,全面实现市场化,全面提升产品服务理念,最大化资源、团队价值和品牌影响力,在激烈的行业竞争中赢得第一!
所有营销战士必须牢记“统一信念、统一目标、同心协力、做好一件事”的崇高战略原则,以产品为中心,集中资源,强化品牌优势,坚持“技术领先、产品领先、质量领先、市场领先、品牌领先、管理领先、效率领先”,不断优化资源配置,不断提高营销素养,以绝对的信心实现2019年的新跨越!
2019年寒冷的一年,对于志高的国内营销人员来说,注定是不平凡的一年!
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