近日,安徽省安庆市宿松县人民医院《关于要求全部儿科医务人员转岗的报告》在网上发布,显示部分儿科医务人员因7月份绩效考核明显偏低,共同向医院领导要求集体转岗,引起关注。
《病例描述》来源:医院官网9月25日,宿松县人民医院办公室的一名工作人员告诉本报,针对上述情况,医院官网已经发布了病例说明。
该报查询了宿松县人民医院的官方网站,发现上述“病例描述”称,县医院院长和所有团队成员带头成立了一个工作组,分别了解情况并妥善处理。目前,医院调整了儿科绩效分配标准,进一步修订完善了绩效考核方案,做好了员工的思想工作。本病历加盖宿松县人民医院公章,日期为2020年9月25日。
根据网上发布的“转岗报告”,由于县医院儿科现有医护人员能力不足,水平有限,无法为医院创造财富,所以申请全部转岗。报告中提到儿科医生7月份的绩效1.0系数为498元,远低于行政后勤1.0系数2600元。这意味着儿科医生的绩效奖励明显偏低。
该报告附有16个签署方,其中10个已经签署。存款日期为2020年9月17日。
描述:联合申请转账报告来源:微信官方账号“医疗圈”针对此事,宿松县人民医院下发了《病例描述》,其中表示,根据医院绩效考核方案和平时考核结果,儿科医护人员过去的实际绩效已经达到了全院临床科室的平均水平。但2020年7月,由于儿科服务人员数量大幅下降,儿科医护人员绩效奖励明显低于平时,导致部分医护人员不满。9月17日,向医院提交了要求转岗的书面报告,并在医院员工微信群上发布。对此,医院领导小组立即与儿科负责人和部分医务人员进行了沟通,并召开专门会议进行研究,形成了解决问题的初步意见。至此,问题基本解决。说明以下三种处理情况。
第一,调整儿科绩效分配标准。医院领导班子重视员工需求,进行了深刻反思。根据县卫健委工作组的意见,针对儿童疾病疫情和季节因素的实际情况,决定给予儿科绩效考核倾斜分配政策。今年7月,35名儿科医护人员的绩效按医院平均水平进行分配。
第二,做好员工的思想工作。在县卫健委工作组的指导下,医院领导小组成员分别与儿科主任、护士长和医务人员进行了沟通,听取了工作人员的意见,深入开展了思想工作,儿科全体医务人员对医院的治疗表示了理解和满意。
第三,修订完善绩效考核方案。针对此次事件暴露出的医院绩效考核方案的不足,县卫健委已责成医院继续听取员工的意见和建议,进一步研究完善医院绩效考核方案,力求公平合理。同时要求医院要从中吸取教训,举一反三,全面深入地找出工作中的薄弱环节,认真进行整改。
据宿松县人民医院官网,该院始建于1950年6月。是集医疗、预防、康复、保健、科研、教学于一体的二级综合医院,设有24个临床专科和9个医疗技术专科。骨科和泌尿外科是省级重点专科。医院现有员工763人,其中卫生专业人员657人,占员工总数的88.5%以上。
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