经常路过茶店的朋友会发现这样的情况。在一些路边的茶叶店,似乎店铺没有太多门面,生意也不是很好。基本上客人不多,总会有一种很容易倒闭的感觉。很多朋友可能觉得这样的店过几年就该关门了。但是这些茶叶店很多开的时间都比其他店长,利润也不错。为什么?想开茶馆该怎么办?
原来,茶馆不是我们所看到的:
茶店卖的茶利润挺好的,一般达到五八成,除非做一些批发茶的相对利润会降低,但是薄利多销也不错。另外,茶叶存放时间长了不容易过期,购买的茶叶不用担心卖不出去。自然,不同档次的茶叶,利润是不一样的。其实,除非茶叶的品种不同,否则高低品级的茶叶在口感上并没有太大差别。所以卖茶的老板自然把茶叶的价格定位在空之间。有时候60块钱一斤的茶,其实要10块多。所以作为一个茶店老板,只需要根据周围的市场情况来控制成本和茶叶价格。
把买茶叶的客户转化为自己的长期客户;
作为卖茶的老板,最重要的是自己的老客户。因为开茶叶店不像其他店那么拥挤,连超市都需要想办法让自己的顾客保持常客的身份。所以开茶叶店也是一样。留住客户,好好相处。所以要和自己去茶店消费的客户搞好关系。特别是一些超市、餐厅、酒店、俱乐部等。可以进行长期合作,并给予一定程度的优惠待遇,让大家受益,这样就不用担心茶叶的年销量了。
我们应该抓住节日的机会大量出售茶叶:
在我们国家,节假日会更注重互惠,用这种方式联系感情。比如春节。中秋节等期间,茶叶的销量会变得比平时多。另外,节假日送的茶一般会选择更高端的茶,这个机会作为一个差不多的老板是做不到的。假期尽量把茶叶做成礼盒,假期销量可能会变好。
最后是茶店的进货、销售、储存管理和会员管理:
很多茶叶店老板最头疼的是茶叶店的买、卖、存管理,因为每一次茶叶的进、卖都需要经过仔细的计算,避免因失误造成不必要的损失。每次盘点茶叶也很麻烦。如果你想留住你的客户,使用会员营销机制也是一个令人头痛的问题。这时,我们需要借助相关的茶店管理系统。通过会员管理推广商品,提高购买转化率。在线链接,通过在线和在线同步销售扩大客户。灵活运用进出库存,可以减少店铺盘点茶叶的麻烦,节省人工成本,让茶店做得越来越好。
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