据Iimedia Research数据,2019年,中国外卖用户数量比2018年增长17.4%,达到3.58亿。2019年,外卖市场超过2400亿元,2020年整体市场规模将超过2800亿元。虽然增速有所放缓,但随着行业的成熟,新的子行业和增量市场已经诞生。
2019年,各行各业都在经历互联网的寒冬。资本和市场都很萎缩,但外卖运营轨道是个例外。石亨在10个月内完成了两轮1亿元的融资和商业之友。完成数千万预A轮融资,完成数千万美元的A系列融资...
一些组织预测,一个十亿美元的企业将会退出这个轨道。诚然,注资推动了一批龙头企业的诞生,但行业的独角兽尚未形成。外卖用户的稳定增长,下沉市场的挖掘,商家的迭代更新等。依然给后人留下了巨大的想象空。
外卖行业成为餐饮主战场之一,美食咖啡帮助商家抢占交通入口
海南小江网络科技有限公司创始人吴超,成立于2018年11月,项目是“吃咖啡”。创始人团队曾在各大外卖平台工作,在互联网plus有餐饮领域工作背景,主要为商家提供基于外卖平台的代理运营服务解决方案。
外卖行业是目前餐饮另一个非常重要的主战场。外卖代理作为其细分,运营主要集中在产业地图中的平台端口,而餐饮代理运营的核心是运营团队帮助商家抢占线上流量入口,最大化外卖平台留下的资源。
在外卖市场,产品质量是影响门店长期生存的关键点之一,但经营方式、产品类别、商圈属性等。也是不可含糊的关键因素。以海口市场为例,美食咖啡将分为九大类六大商圈。基于自身建立的品类和商圈的二维因素,植根于外卖平台提供的数据系统管理,将对商户店铺的运营数据进行多维度的再分析。
吴超告诉猎云。在吃咖啡的早期阶段,营销团队挨家挨户地推销。合同签订成功后,运营团队会及时走访门店,真实了解门店情况,提高信息处理效率,实现线上线下的高度融合,为吃咖啡带来了良好的表现。据了解,第一批吃咖啡的月签约商户续约率达到85%,第一季度有超过75%的用户深度配合吃咖啡。
在六个服务行业中,外卖业务涵盖一站式服务产品
外卖运营涉及的主要服务分为六大板块,分别是视觉设计、商圈调研、文案优化、数据再分发、营销策划、分析维护;
其中视觉操作主要是通过店铺形象的变换来提高进店转化率;商圈调查是对比同类商家的信息,把握市场走势;数据恢复侧重于每周数据的分析,并提供精细化操作。
咖啡馆为商家提供的服务产品有三种,一是新店一站式孵化方案,二是商家送货上门,三是提供拍照和宣传资料。猎云了解到,吃咖啡的收费模式以分期收取服务费为主,经营模式以TO B为主,2018年基本实现盈利。
猎云。com了解到,餐饮咖啡重点布局的代运营服务集中在第二类。运营服务按时间段和单双平台区分。时间段分月、季、年托管运营,平台主要是美团、饿了么等外卖平台。
其中,月营业收费区间为2099~2599元,季营业收费区间为4388~4888元,半年营业收费区间为7888~8888元。其中,季度托管操作是大多数吃咖啡客户的选择。自去年11月成立以来,已为海口400多家客户提供服务。
季度运营是客户的主要选择,规划流程解决方案
以季度运营为例,食品咖啡的外卖运营流程分为四个阶段:第一阶段为一周的设计周期,在此期间规划商业店铺建设、平面设计、运营计划;第二阶段是三周手术的初始阶段。在审查每周报告数据和制定解决方案后,进行实时调整。猎云了解到,周报数据主要集中在店铺曝光率、店铺转化率、新老客户回购率、订单转化率。;
第三阶段是一个月的中期操作。期间,食品店会整理周报的纬度数据,记录转化率、新老客户比例等收益数据,实时调整策划方案,同时升级店铺平面设计;最后阶段主要是把握运营后期,比如分析整理周数据,策划提高利润空,总结数据,策划下一季度的工作。
吴超给《猎云》看。食品咖啡服务的案例。经营当地特色老店。在接入食物咖啡外卖运营之前,是1500单/月。接入运营后,月单量增至3600单;
以麻辣烫为主的老店运营情况显示,7月1日至7月5日,商户店铺营业额两位数,有效订单只有2份;7月5日至7月22日,经过18天的线上托管运营,店铺营业额达到17000+,较前5天营业额增长4425%,有效订单量561单,增长4575%。
外卖代理运营是“非标”产品,服务属性不可或缺!据悉,在外卖运营领域,龙头企业将重点关注某类客户群体,如需求高的石亨头用户、市场份额大的腰用户、电子管家重点关注的长尾市场等。但是,吃咖啡的外卖商家的客户群体并不是按照“头、腰、尾”来划分的;龙头企业重点关注的数据系统搭建,吃咖啡没有这个系统的痕迹。
是什么原因吴超说,在美团外卖工作的几年里,对海南省的主要外卖地区有很深的了解,自己的经营都是非标产品,不同的商家有不同的需求。目前十几个人的团队就能覆盖商家的需求。但用户仍集中在支付意愿强的餐饮企业,尾部市场生命周期短的企业支付能力弱,营销时会自动过滤。
至于数据系统的创建,数据系统的开发需要花费大量的资金来搭建,人工决策符合目前的发展阶段;其次,从美团外卖的后台系统可以看出商家的症结所在,并提出解决方案,这与创始人团队的基本功密不可分。
外卖代理运营行业的“明星企业”石亨也早早进入海南市场,但同行的进入并没有给吴超团队带来太大压力。在他看来,外卖代理运营的“服务属性”尤为明显,最重要的是专注于海口咖啡的布局,在维护客户关系中注重服务意识,为商家带来看得见的服务和实实在在的收益。
转自:http://www.zunyikeji.com
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