孙权劝学给我们的启示 《孙权劝学》的道理启示

孙权劝导学生

宋司马光

起初，孙权对吕蒙说:“你现在是负责人，不是来学习的！”！“吕蒙勇的军队有各种各样的借口。权曰:“孤家寡人，岂欲为医之邪？但涉猎的时候，看到的是过去。大清说了很多话，哪个是寂寞？经常一个人学习，觉得很有好处。”梦露开始学习。鲁肃去找杨贵妃，与孟商议，大惊曰:“此事只为今人考虑，非后吴夏孟！”吕蒙说，“正直的人已经看了它几天了，你知道你这么晚才看到东西。鲁肃见了吕蒙之母，与吕蒙结为好友。

创作背景

三国时期，孙权的将领周瑜、刘备在赤壁之战中粉碎了曹操的军队，不久周瑜病逝。鲁肃接替周瑜担任孙权的助手。但是刘备很快拿下了益州，形成了魏、蜀、吴三足鼎立的局面。为了增强国力，孙权建议梦露多读书。“孙权劝导”的故事发生了。

翻译

当初，孙权对梦露说:“你现在当家，你就忍不住学习！”吕蒙以各种军事事件为借口。孙权道:“我要你学儒家经典，做个读书人？”！我只是想让你大致看一下，了解一下历史。你说军务多，谁像我？经常看书，感觉受益匪浅。”吕蒙接着开始研究。鲁肃去找杨的时候，鲁肃和一同商议。鲁肃非常惊讶，说:“你现在的(军政)人才和谋略，已经不是原来的吴县(没文化)阿蒙了！梦露说:“几天后，学者(绅士)会以不同的眼光看待它。为什么这么晚才认出东西？鲁肃见了梦露的母亲，便与梦露结交。"。

真相揭露

(1)不要用同样的态度看别人，要睁大眼睛看事情。

(2)不要因为事情忙就放弃学习。坚持阅读是有益的。

(3)善于倾听别人的好建议、好意见并去做。

(4)告诉我们，一个人只要广泛涉猎，就能学到东西。

(5)不仅要学好，还要督促身边的人学习，让社会一起进步。

(6)建议大家注意策略。

(7)不要找借口不听别人的。

(8)只要努力学习，就能积累学习，学习成功。

(9)读书给人快乐，给人才华，给人才华。

(10)即使一个人基础很差，只要态度端正，努力，就能学到知识，提高认知水平和能力。

(11)求知可以改变人的本性。人性如野花植物，求知如修剪移植。只要你愿意，你就会生存和成长。

课程背景

1.进入机遇与挑战并存的新时代，物业公司正在逐步构建具有生活和生产力双重特征的现代物业服务体系。为了满足和实现人民更美好的生活，100强物业公司坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，采取“制度创新、服务创新、技术创新、模式创新”

2.2019年，中国物业管理行业终于迎来了上市浪潮，物业服务企业成为资本市场的新宠。

4.数字时代，数据、协作、智能等要素碰撞在一起，会重构业务系统的结构，带来不连续、不可预测、非线性的思维。房地产企业只有坚持共同创造、共生共赢的战略，以及人才，才能实现最终的价值创造和长远发展。

为此，西南政法大学专门引进了精通企业、经济、管理、法律实务的一流实用专家和教授，帮助成长型物业企业的经营者实现职业稳定，培养了一批具有未来领导力、高智商、高情商的行业精英，能够带领企业乃至行业快速健康发展，拥有优秀的人才，推动物业管理进入新时代，重塑中国物业企业在新经济时代的核心竞争力。

因此，在这个大变革的时代，我们正在寻找和培养具有总裁思维的物业管理企业高管！

课程的特点和优势

依托西南政法大学的品牌和雄厚的师资力量，以及教学、政法、管理咨询和国际交流的实力，打造多方位的交流平台，全方位解读中西企业管理和物业管理的真谛。

1.以“优秀的物业企业高管必须具备总裁思维”为基本思路，强调战略知识和系统框架。在跳出传统高管培训的专业陷阱的同时，更贴近管理理论与实践的前沿，系统先进，方法实用，管理思想与技术融合。课程反映了企业最新的管理动态和最佳实践，配合大量标杆企业案例深入剖析标杆，即学以致用，直接切中企业痛点。

2.接受香港大学、清华大学、复旦大学、武汉大学、重庆大学等名牌大学著名学者的思想洗礼。，聚集了理论界、咨询界、工业界、商界的豪华教师。师资队伍深入融合了国内外物业管理领域顶尖的实践专家、高级顾问、标杆企业的高级管理人员，从多个角度诠释现代物业管理的精髓，实现理论与实战的完美互动。

3.创新学习模式，高度整合理论前沿教学、案例深度剖析、实践经验交流、现场咨询讨论、行动学习、参观交流、海外游学、导师制、破冰小组建设、微咨询等多种培训方式。，全面提高学生对物业企业管理问题的战略思维能力、洞察能力、变革能力、执行力和领导力。它不仅强调学员的专业能力，还强调解决学员所在企业面临的实际管理问题。

4.构建西南乃至全国物业管理人员高端社区和职业发展网络，构建大学教授、标杆企业高管、学生终身学习交流的生态高端社区，提升学生社会资本和职业发展竞争力。

课程价值

1.获取先进的企业管理知识，系统地掌握管理的核心知识体系，构建系统的管理思维

2.拓展管理者思维，提高管理素养，全面提升综合管理能力、领导能力和决策能力

3.走进知名企业与管理者沟通，共同探讨管理的本质

4.通过实际模拟体验，反思管理和执行的有效性，掌握系统高效团队建设的解决方案

5.提供终身学习教育平台，结识各行各业的商业精英，有更多的商业交流机会

学校制度和培养模式

1.学制:必修课一年半，每个月集中一个周末和一两天面授。

2.证书:完成核心必修课程，考试合格，颁发《西南政法大学物业管理校长高级培训班》结业证书。

3.国际学位证书:连接马来西亚城市大学MBA和DBA(博士)学位渠道。

上课开始时间和地点

2020年6月，西南政法大学沙坪坝校区

课程

模块1:通往简的大道

了解大背景，培育大格局，从宏观角度切入，形成战略高度

1.中国经济8小时

2、管理的逻辑16小时

3.营销管理8小时

4.16小时战略人力资源管理

5.为决策者提供8小时的财务管理和税务规划

6、企业管理法律风险防范8小时

模块2:专攻行业

联系自身工作，培养专业能力，直接触及企业痛点，推广解决方案

1.中国物业管理的未来——大数据时代物业管理新视野，8小时

2.物业资产运营管理和资产价值提升8小时

3.全生命周期16小时物业设施管理

4.绿色物业运营:从定性管理到定量管理8小时

5.技术、服务和场景:8小时智能建筑和智能物业管理

6.8小时国内外物业管理服务创新经典案例分析

7.8小时物业企业品牌和客户信任的顶级设计

8.基于专业价值提升的8小时物业管理业务结构扩展和能力建设

模块三潮汐头船

站在时代尖端，追踪前沿热点，掌握最新专业技术，推动企业转型突破

1.基于8小时价值创造的股权激励和合伙人制度

2.基于平台的组织和企业未来将有8小时

3.云平台下8小时物业管理IT运营

模块4已集成

创造一般能力，培养总裁思维，拓展管理视角，提升领导力

1.8小时创新领导

2.华为干部管理的方式是8小时

3.重塑思维:8小时个人认知和业务创新

其他实践学习活动

1.扩大破冰；2.对标企业的检查；3.沙盘模拟实战演练；4.友好协商

增值服务

1.参加课程的同学自动取得西南政法大学校友资格。除了他们学习的课程，我们还提供终身学习交流平台

2.终身学习:在中国的演讲厅、大师班、首席沙龙、知名企业参观中成长......

3.一年一度的节日:新年论坛、新年晚会和年度人物评选颁奖仪式......

4.校园重游:商学院校友返校，班级招生五周年，招生十周年......

5.校友创造交流:导师论坛、私人董事会、资源对接、心灵之旅、国际游学......

6.校际友谊:工商大道戈壁探险与中国高管教育联盟高尔夫邀请赛......

名师

向松佐:著名经济学家，现任中国农业银行首席经济学家，中国人民大学国际货币研究所所长、副所长，国际货币金融机构官方论坛(OMFIF)顾问委员会、研究委员会委员，《全球金融》杂志主编

石璐:著名经济学家，主持和策划中国银行、世界银行、教育部、国家社科基金项目、国家自然科学基金等单位多项重点项目专家；中央民族大学副教授、硕士生导师；北京大学、人民大学、清华大学特聘教授

马光远:著名经济学家、著名财经评论员，现任民主建国会中央经济委员会副主任

吴晓灵:中国人民银行原副行长，清华大学五道口金NPC财经委员会副主席

荣学院院长

巴曙松:国务院发展研究中心金融研究所副所长、研究员、博士生导师

陈志武:耶鲁管理学院金融经济学终身教授

徐健:中国人民银行、NPC财经委员会领导、博士生导师、研究员、教授

曹文硕:国家发展和改革委员会财政金融司副司长齐东生:著名经济学家、博士生导师、中国人民大学教授

于洪波:美国项目管理理学博士，北京大学经济学院，北京大学继续教育系，国资委培训中心，特聘教授

张嘉玮:中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士；美国哥伦比亚大学教育学院访问学者；日本早稻田大学政治经济系人力资源管理研究所中国特别研究员

于勤:北京交通大学教授、博士生导师；财政部会计准则委员会咨询专家、国家发展和改革委员会培训中心客座教授；清华大学长三角研究所客座教授

周齐林:中国管理科学研究院副院长、中国管理科学研究院企业商学院研究中心主任、商业模式创新与股权研究专家

庄志敏:中国企业营销专家，海尔营销执行与研究专家

郭伟:担任税务局长、业务主管、税务局长、业务总监30年

刘正:国家智能标准委员会智能物业应用推广中心主任、英国特许房屋经理学会亚太分会副会长、深圳市住房和城乡建设发展研究中心常务副主任

俞:中国物业管理学会副会长、深圳志平物业执行总裁

刘德明:中国物业管理学会副会长、山东明德物业集团董事长

张万和:R&F物业集团总经理、中国物业管理学会常务理事、产业发展研究中心研究员

冯鑫:亚人寿物业公司总裁，2014-2016年广东省物业管理行业杰出人物，广东省专业标准化技术委员会委员

窦强:中国智能能源产业联盟理事，中关村智能建筑绿色运营专家组专家、博士

吴亦成:CBRE中国资产服务部执行董事兼总监、CIH亚太区总裁、中国绿色建筑工程师

王:仲量联行华西物业资产管理部部长

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登记事项

招生名额

每班限45人，名额满员。

注册目标

成长型企业的董事长、总裁、物业企业总经理、参与公司决策的部门经理等高级管理人员；

本课程也适用于团队。如果一个公司有几个经理同时参加培训，高级管理团队可以更快地在整个组织中分享想法、流程和框架，实施公司的战略。

学习费用

总统班学费:35800元(疫情期间维持优惠价格:29800元)。

(费用包括课程教学费、资料费、教材讲课费、茶点费、证书费等。，不包括住宿费和交通费，参加课程和出国留学的差旅费。开幕式后不退款。)

开户单位:西南政法大学

开户行:中国银行重庆分行沙坪坝支行

账号:111602932281

注册程序

1.填写一份学籍卡

2.每人提交2份身份证复印件

3.一份营业执照(加盖新印章)或在职证明(加盖新印章)

4.毕业证复印件1份，51寸2寸(白色背景)照片4张

咨询电话

注册信息

一班的校长太棒了

关于总统班的信息:

“爱到一线，暖暖业主”——西南政法大学物业管理总裁班捐款慰问抗击疫情的一线业主！

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