文│奥纳
“感性与理性的融合”是赵文竹对自己的评价。但经过十一年的创业生涯,外界更愿意称这位企业家为“女刘备”。
这个称谓的起源最早是在后海文化中流传的。在同事眼里,她是一个眼界开阔,做事有魄力的领导,然后就有了“女刘备”的称号。
赵文竹之所以认可这个标签,不仅仅是因为她早年做过“新三国”工程,更是因为她觉得自己和刘备最像,因为经常有人提到“五虎”,还有很多同事的帮助。“他们都是不可或缺的英雄。”
无论是最早的制作人,后海文化的总经理,还是现在的传播娱乐总裁,每一次身份的改变,带给赵文竹的不仅仅是不同的视角,更多的是责任和压力。“我以前是制作人,更专注于项目。但是现在,我不得不站在一个上市公司的角度去规划整个项目或者公司。
当厚海文化遇到传播娱乐,
这一变化来自去年5月30日,当时香港传播娱乐集团宣布其全资子公司将以4.5亿元人民币收购后海文化,共同推动内地和香港影视项目的发展。
同时也创造了娱乐圈最快的收购案。
一直致力于电影版权的制作、发行和许可的香港传播娱乐集团,面对香港影视资源进入内地市场的大趋势,也希望将业务拓展到内地,加大对影视行业的投入,发展一站式的影视文化综合业务。
当时后海文化创立了一年多。虽然专注于更年轻的定位,但其核心团队参与过《奔跑》、《极限挑战》、《盗墓笔记》、《步步为营异恋》等投资策划制作。凭借内容研发和优质IP策划的实力,以及影视综艺节目的综合制作能力,手持“高能少年团”等代表作品,后海文化成为行业新的领军人物,不容忽视,自然赢得了香港传输娱乐集团的青睐。
这是赵文竹没想到的。本来是被动创业的产物,却被命运之手一步步推到了现在的高度。
他们的会面似乎有一些戏剧性的巧合,但实际上,由于地区和公司结构的差异,一些实际问题在赵文竹面前被赤裸裸地搁置了。她称这些失调为“管理理念的差异”。除了强迫自己快速学习“TS框架协议”等专业术语外,如何与HKEx和证监会合作对她来说也是一个全新的挑战。
这些不适应可以促进赵文竹的快速成长,但对于外界来说,更关心的是如何帮助她度过娱乐圈的磨合期,如何前行,如何在聚光灯下布局。
“产品+内容+艺人”的娱乐矩阵结构
2019年1月15日,赵文竹再次站在舞台中央,提出“传递娱乐将打造以产品为坚实基础、项目为主体、人为顶层的金字塔结构”的核心理念。
与后海文化的特殊性相比,“产品+内容+艺人”的娱乐矩阵结构是赵文竹和传播娱乐布局维度的开端,也是未来最理想的产业创新模式。
在如今的互联网泛娱乐3.0时代,她认为泛娱乐经济正在对年轻人的购买力产生相当大的影响。受此启发,Transfer Entertainment部署了“互联网加潘娱乐”的产品方案。与国家扶贫办共同开发“明星+扶贫”公益产品;在未来的规划中,通过明星、KOL、品牌的流量汇集效应,打造艺人的联名产品。
在内容布局上,官方宣布,爱奇艺除了即将播出的网剧《江湖少年物语》外,还有《刀锋》、《九州互助夫人》、日本IP《棋魂》、《非自然死亡》、即将开播的观察综艺《喜欢你我》,以及正在筹备的新一季《高能少年团》。显然,赵文竹希望这些内容矩阵能够覆盖最广泛的用户需求。
此外,为了实现长期可持续发展战略,转移娱乐吸引了许多艺术家的机构加入进来,共同建造一座“摩天大楼”。拥有杨洋、宋茜、吴尊等艺人的悦凯经纪就是其中之一。阿迪、、赵露思、、姜、热等20多位艺术家。,还选择并提供娱乐节目,与经纪团队进行深度合作。
在谈到具体的合作路径时,赵文竹在接受谷多独家采访时表示,“最基本的是,我们的一些项目将优先与这些艺术家合作,包括影视剧和产品的项目开发。”传承博乐娱乐精神,不仅是为了发现和创造最有潜力的艺人,也是为了帮助他们提升自己在影视行业的现有业务。
除了艺人,“另一方面,我们还在签编剧,以后还会再签导演。”这是影视行业传播娱乐的深入发展,赵文竹认为不会就此止步。
她甚至想象过将来进入电影行业,但在她看来,这个计划需要慎重而长远的考虑。目前电视剧和综艺的盈利模式比较清晰,是典型的To B模式。“剧有平台直接认可你的项目需求,综艺意味着广告主认可你的项目”,但电影完全是一个To C模式。“我们会更加谨慎,但我们一定要做到”,赵文竹肯定地说。
拥抱浓浓的海洋文化,也承载着上市公司的光环,传达着娱乐的出现,闪耀着独特的光芒。不过,在整体环境下,无论是进一步拓展资源,提升公司在业界的知名度,还是收获大量优质影视项目,赵文竹最终想做的无疑是打通整个产业链。但是现在如何突破才是最重要的开始。
内容是打破游戏的关键
两天后,赵文竹接受了谷多的独家采访。说到对行业的认知,“这是一个内容为王的时代”,她一再坚定地强调。
与其他步入社会时仍然迷茫的同龄人相比,毕业于中国传媒大学生产管理专业的赵文竹是一个对自己的职业生涯有着明确规划的群体。早在研究的第一年,她就开始在《新三国》剧组实习。她回忆说,她曾经说过,“我写了一本厚厚的书,里面有很多问题,工作中需要注意的地方,做制片人的时候需要注意什么等等。,而且没多久我就得到了做唱片的机会。现在这本日记是我的巨大财富”。
在这种认同和驱动力下,她过往的经历让她具备了高度的行业敏感度。但在千变万化的市场游戏中,很多行业玩家都希望准确的触碰到行业爆炸的脉搏,内容是他们每个人的王牌。
除了获得日本著名围棋漫画《棋魂》和国内著名小说《九州朱珠夫人》的版权外,目前正在筹备传输娱乐;他还一举拿下了满剧《皇宫》、泰剧《天生一对》和日剧《非自然死亡》的翻拍项目。在不久的将来,这些在亚洲乃至世界上有影响力的作品将被重新解读为“中国版”戏剧,以满足中国观众。
这个消息很快引起了业界和众多观众的关注,尤其是2019年,重拍浪潮即将到来,外界对这一趋势并不看好,原著或原创剧的粉丝自然有排斥态度。
在谈到娱乐的挑战时,赵文竹将这种自信归因于“我们试图用最好的制作质量来呈现它”。目前无论是仍处于剧本阶段的《宫殿》,还是与原作者达成共识的《棋魂》,当行业回归理性,交付娱乐时,只能不辜负期待,不断反复打磨剧本内容。
“特别是这本由日本吉英社连载,以围棋为主题的青春漫画《棋魂》,严格来说,《棋魂》是吉英社第一次授权中国影视公司。”合理的本土化、易改编、深厚的粉丝基础是赵文竹选择翻拍剧的主要评估因素。翻拍剧的题目会带来,但也意味着满足观众更挑剔的口味,结果往往是喜与悲互为依托。
传播娱乐除了很多电视剧,也在寻找网剧的定位,希望不遗余力的满足观众多样化的观看欲望。赵文竹对即将在爱奇艺播出的年轻江湖的故事寄予了很多期望。“剧本很好,因为有新的人才,制作成本低,肯定会放大一点。”谈到这部戏,她很激动。
综艺节目中,《高能少年团》第三季将重装上阵。赵文竹将继续聚集亚洲流量和话题最多的“五小”,准备迎接新的一年。但现在,“高能少年团”相对于当初惊艳的外表,也在经历着n代人所面临的疲惫和墨守成规。
赵文竹没有回避这个问题。她说这次不急着打造“高能少年团3”。“其实她主要是想升级内容模式”,然后会随着观众的喜好进行创新,一直在花时间尝试寻找真正适合这些“小众”的综艺模式。
在近几年的综艺市场上,真人秀节目的数量仍然处于一定的主导地位,但已经开始出现疲态。《妻子的浪漫旅行》《我的孩子》等观察类综艺节目成为2018年综艺节目的新贵,并继续影响2019年综艺节目的走向。
在赵文竹看来,这是一个乐观但焦虑的时代,观察综艺的流行无疑是时代的产物。她也嗅到了这种综艺的机会,创作了全新的综艺《我也爱你》,聚焦孤独的都市群体。
娱乐传播的内容板块涉及影视剧和综艺,类型丰富,希望能覆盖所有受众群体。但事实上,对于赵文竹和刚刚出现在大陆市场的娱乐圈来说,愿望是好的,但打破游戏的道路并不容易。
当所有的修行者都经历了苦不堪言的过去一年后,开始反思,开始回望。资本泡沫破裂后,影视行业又回到了冷却期。“内容为王”这句话已经不是什么秘密口号,而是很多公司努力的又一个开始。
回顾2018年,无论是龙头影视公司,还是市场上的“老古董”,都有一些新公司表现出色。传播娱乐虽然有上市公司的背景,但挖掘内容制作的潜力是其失败的关键。面对激烈的竞争,你变成了谁并不重要。重要的是如何利用这些作品成为未来的自己。
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