5月6日晚,现任茅台集团党委书记兼总经理李保芳带着重要人事消息正式就任茅台集团董事长,并担任三个职务,分别担任党委书记、董事长和总经理,开启了茅台全面管理工作的“李保芳时代”。
即将离任的董事会主席袁仁国目前下落不明。然而,他在年满60岁后,已于去年10月达到正式退休年龄。此时,退任被认为是“功成身退”。
值得注意的是,2017年1月,袁仁国被任命为贵州省第十二届人民代表大会财政经济委员会副主任委员。2018年2月,兼任贵州省委经济委员会副主任。
2015年8月24日,原省委书记、贵州省经济和信息化委员会主任李保芳来到茅台,开始了他的茅台之路。在过去的两年半时间里,李保芳走遍了茅台集团的每个角落和中国的每个市场。
2017年,李保芳在贵州省第十二届党代会上当选为贵州省第十九届党代会代表,并担任贵州省第十二届委员会委员和贵州省第十三届人民代表大会代表。
李保芳的道路也赢得了业界的一致好评。它不仅思维创新,而且积极务实,不断推进电子商务的发展,加快对外合作的步伐,更加国际化,在系列葡萄酒方面取得了长足的发展。在他担任总经理期间,茅台的业绩和市场价值都有了很大的增长。我相信这次肩负重任的李保芳会给茅台带来更多的不同。
在2017年经销商大会上,李保芳为茅台集团2018年的发展确定了六项任务:实施三项改革,牢记两项责任,运用两种思维,打造两个团队,完善新体系,夯实营销基础,紧紧围绕“一个主题”,推进文化服务的双重推进。这在一定程度上反映了茅台在李保芳时代的未来走向,也是对李保芳的重要考验。
未来,当我们进入全面治理茅台的新时代,李保芳将给行业龙头茅台带来什么?首先,他有数字使命。目前,茅台集团的“千亿计划”落后于五粮液(2017年五粮液集团收入超过800亿),但在今年的年度工作会议上,茅台高管将集团2018年的目标从800亿元改为900亿元。
从最初的“增加100亿元(2018年)”的提议,到“争取至少800亿元”,再到“实现含税收入900亿元”,在目标不断完善的背后,想提前一步实现1000亿元目标的是茅台。留给掌管茅台的李保芳最大的悬念,是茅台集团能否在2018年先实现900亿元。
其次,“李式”将彻底释放。在过去的两年半时间里,李保芳以他的个人智慧和模式为茅台创造了非凡的业绩和全新的秩序。
从今天开始,全面负责茅台。他要发展茅台集团,不会脱离原来的统治模式。茅台的战略战术将得到充分发挥,整体制度创新将发生。
最后,茅台的进取之道更柔和,更灵活。在过去两年半的时间里,李保芳给人留下了非常深刻的印象:无论茅台站得多高,其领导人都非常灵活。
例如,李保芳坚定的价格稳定战略在政治上非常准确,而且可以预测。再比如他引领行业竞争的发展,从而体现龙头白酒企业的精神。综上所述,这表明李保芳是一个善于兼顾多重利益的潜在寻求者,他更倾向于“运筹帷幄”以赢得平衡的局面。
由此,我们可以想象,李保芳在打造茅台实力的同时,会刻意塑造茅台未来的龙头形象,深刻地扭转茅台对外开放的棋盘。
基于茅台在行业中的地位,它甚至会为中国白酒的“高级感”的提升打造一条新的进取之路。
李保芳,男,59岁。曾任贵州省经济和信息化委员会副主任、党组副书记(分管常务工作,主任级)、省委国防工业工作委员会副书记;贵州省经济和信息化委员会主任、党组书记,省委国防工业工作委员会书记。2015年8月至今,担任贵州茅台酒厂(集团)有限公司党委书记、副董事长、总经理,贵州茅台股份有限公司董事,代理总经理职务。
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