在宣布与深铁终止重组仅半个月后,万科终于成功与深铁牵手。
1月12日晚,万科A (000002)宣布华润及其全资子公司中润贸易以371.71亿元的转让价格将公司16.9亿股(万科股份的15.29%)转让给深圳地铁,相当于平均每股22元。
铁通接受华润全部股份后,加上万科管理层和刘元生等高持股比例散户,持股比例几乎和宝能持平!
至此,王石终于和宝能有了一个长短不一的话语权,他的万科管理层似乎笑到了最后,持续一年多的万科股权之争也告一段落。
目前,万科的股权结构:
事实上,去年万科计划以456.13亿元的价格发行股票,购买深圳地铁集团持有的前海国际100%股权。如果交易完成,深铁将成为万科最大股东,但宝能和华润明确反对,交易无果而终。
这次华润的持股价值是371亿元,对于一个地方国企来说,这是一个不小的数目。那么,深圳地铁到底有多“尴尬”,能一下子拿到这么多钱?
371亿从哪里来?
深圳铁路集团成立于1998年。最初,深圳投资管理公司通过深圳市财政局投入货币资金10亿元。之后股权转让给深圳SASAC,深圳多次以土地增资(参考深圳房价)。2016年5月,深铁集团注册资本增至440.71亿元。
网易金融获得的深铁集团资产负债表显示,截至2015年底,深铁集团总资产为2403.96亿元,其中货币资金137.91亿元,负债901.2亿元,负债率37.48%。
与总资产2400亿元相比,深铁集团盈利能力一般,2015年收入51.8亿元,净利润5.34亿元。尽管现金有限,但深铁集团可以利用各种财务杠杆(银行资金)。此外,深铁集团拥有235.85亿元“其他流动资产”,流动性较强。
综上所述,以深铁集团的实力,支付371亿人民币的股权对价不是问题,但利用财务杠杆融资可能需要一段时间。
深圳地铁代表深圳国资的利益,与万科关系很深。十七年前,万科最大的股东既不是华润,也不是宝能,而是深圳市国资委下属的深圳经济特区发展(集团)有限公司。换句话说,深圳国资一直是万科的最大股东。
联华金融汇编的数据显示,2000年8月10日,深圳经济特区发展(集团)公司与华润总公司签订股权转让协议,一次性将深圳万科5115.56万股国有法人股转让给华润总公司,转让总价2.28亿元,占当时万科总股本的8.11%,华润自此成为万科第一大股东。
17年前,深圳国资委以2亿元将第一大股东的位置让给了华润。现在要花317亿买回来,而且只是第二大股东,寻求这一刻的心理阴影区...
华润大赚一笔,但为什么退出?
除了深圳SASAC 8.11%的转让股份外,华润置地股份有限公司(华润的附属单位)当时已经持有万科b股1707.35万股,占比2.71%。华润斥资不超过3亿元成为万科最大股东,获得万科10.82%的股份。
换句话说,华润持有的万科15.3%的股份中,有2/3来自2000年及之前。现在看来,华润的这笔投资回报率极高。我们来看看华润控股万科17年赚了多少钱。
首先,华润多年来从万科获得了可观的分红。仅2009年以来(自2009年以来,万科未派股转股),万科每股累计分红达到2.16元,华润持有超过16亿股。换句话说,自2009年以来,华润从万科获得了超过30亿元人民币的股息,远远超过其持股成本。
华润的转让价格高达372亿元,加上持有17年的分红,累计收益可能超过400亿元!
然后,华润17年前开始布局业务。现在万科是全国最好的房地产企业,其股权吸引了各方目光。华润怎么会心甘情愿放弃这么一个“摇钱树”?
一些分析师认为,如果华润这次退出万科,很可能是非自愿的,这在很大程度上与SASAC的积极监管有关。此前有报道称,在万科股权纠纷中,华润无法独立决策,相关决策由SASAC牵头。
退出还涉及到各方面的利益平衡:SASAC、证监会、深交所等政府机构的利益,保险基金、同行业竞争基金的利益,机构投资者和小股东的利益。
当然,华润退出万科还是挺尴尬的。华润作为万科多年的大股东,一直是万科管理层的“好朋友”。它曾经在万科股权之争中明确反对王石,现在它的退出是各方利益平衡的结果。
结束股权纠纷还为时过早
对于Cr来说,还有一个重要的细节我们不能忽视。即2016年6月18日,万科A首次宣布推出深圳地铁时,计划发行28.7亿股,估值456亿元,相当于每股15.88元的价格。
今天的转让价格是371.71亿元,对应的平均每股价格是22元/股。如果不是华润反对,这场战斗早就在半年前结束了。从这个角度来看,经过半年的延迟,万科A的股价上涨了6.12元,华润也赢得了更多的真金白银...
可以说华润此次股权交易获利颇丰,但华润退出战斗群后,万科股权结构依然复杂,股权之争依然结束。
虽然宝能部门的子公司前海人寿已被保监会采取监管措施,但作为万科最大股东,甚至有报道称宝能部门已开始寻找退出万科的途径,但进展如何还有待观察。
另一大股东恒大已向万科管理层释放商誉,但按照恒大目前以362.73亿元的成本持有万科15.53亿a股计算,持有成本约为23.35元/股,尚未释放。
据悉,万科董事会将于今年3月换届,具备提名董事资格的为持股3%以上且持股连续180天以上的股东。
按照万科目前的股权结构,宝能持股25.40%,深圳地铁持股15.31%,恒大持股14.07%,安邦持股6.18%,万科商业伙伴持股4.14%,万科企业股份中心持股3.66%,6位股东均有权提名董事候选人。
虽然宝能在监管部门的压力下被告知有意退出,但恒大也向管理层释放了善意,但他们近40%的总持股比例仍将对万科董事会的改选产生重大影响,这可能是万科管理层随时可能爆发的地雷。
这笔交易后,华润和万科17年的婚姻结束了,但资本市场的博弈可能还没有结束。情况还是比较复杂,未来的方向还有待观察。深圳地铁接受华润集团股份。只能说万科股权事件朝着解决问题迈出了第一步,但要说事件得到有效解决还为时过早。
对于王石和万科管理层来说,值得欣慰的是,最近万科股权之争的趋势表明,从证监会到SASAC,在政策控制上对万科略有偏向。在这场资本、监管和企业控制的游戏中,王石可能会笑到最后。
正如在1月7日的讲话中,王石以极大的魄力说:万科的投资是走大路,不会被狼的攻击改变;与大型国有企业合作;伴侣奋斗。
本文部分资料来自凤凰财经、地产中国、腾讯财经、虎嗅、东方财富、创业杂志等。
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