在我们看来,“大气团”的诞生绝不是名存实亡或者无风不起浪。中国夜总会行业的来龙去脉,一步步造就了“氛围集团”的现状。如果中国夜店的布局、音乐内容、消费形象、辐射人群、文化广度和深度、盈利政策、运营模式不同,就不会诞生“氛围集团”。
有些读者可能会想到“鱼开始在头上发臭”,但我们不会这样定义。试想一下,中国的夜店从某个阶段开始被广泛使用,以前的“酒场”或者打着俱乐部旗号的名字,本质上就是一个彻头彻尾的酒吧。没有凌厉的舞蹈和派对文化,也没有舞蹈文化。到现在,后续的事情太多了。
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人群往往是这里白话文所说的“要跟进的事情”之一。以前一家夜店只有满座满桌。就算大家都开心,营业额也不是问题,每个岗位合适的饭菜也不是问题。但现在,Ravers已经成为夜店的重要客户群体。人们关心音乐、客人、活动、舞池和气氛。
所以舞池人群和舞蹈氛围的营造往往需要时间和精力,于是“氛围组”就出现了。如果真正的顾客不能把舞池带到最热的地方,那么夜店可以通过培训自己的员工,并为其付费,让Ravers员工实现“舞池错觉”。久而久之,“真为假,假为真”,最终会有效果。
最近几个月,笔者多次听说,一些夜店的“氛围团”规模已达数百人,但最高记录还是去年下半年我们听到的500人规模的“兼职氛围团”。那么问题来了——100人的“氛围团”是什么概念?对于国内的商业夜店来说,这种规模能起到什么作用?
众所周知,中国夜店行业造成的劣质当事人之一就是小舞池。到目前为止,国内还没有一家俱乐部能够每天开一个1000人以上的舞池。注:有活动时拆除平台除外。这与西方国家的一些顶级俱乐部品牌相去甚远,这些品牌对整个锐舞文化有代表性的影响,甚至有不同的商业模式。
所以在国内商业夜店的总体布局规划下,舞池本身在不拆除平台或摊位的前提下只能容纳100人左右,有些夜店舞池只能容纳50人就可以人满为患。所以,我们想说的是,一个100人的“气氛组”,足够填满整个舞池,营造出舞池肩并肩的场景。
这样的舞池场景,不仅是“自欺欺人”,也是“欺骗”,还获得了人们对夜店的印象更好、饮酒者的消费意愿等积极的好处。你永远不知道一个DJ/制作人什么时候上台表演,台下的舞者有多少是买票的真正顾客,有多少是木偶——甚至有可能谎言最终对消费者来说太大。
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