胡雪 【中舞网专访】胡雪：大学生创业典范，一年15家到55家分校创业神话的缔造者

一年15到55....

这个团队有1000多人......

服务生累计超过10万人......

在这些引人注目的人物之后，有一个著名的组织名字——小天鹅艺术中心

两年内60次培训......

100多次在线培训......

它影响了10，000多名国家艺术培训学校的校长......

这些有说服力的人物代表了一位成功的企业家——胡雪

胡雪

南京小天鹅艺术学校创始人

南京闪电文化传媒董事长

南京教育行业协会副会长

上海复旦大学工商管理硕士

南京市宣武区政协教育专家、慈善家，“爱来”慈善大使

小天鹅艺术学校

南京高级中学

国家青少年艺术人才培养基地

中国音乐学院考试委员会培训基地

北京舞蹈学院培训考试基地

江苏省戏剧学院培训考试基地

成立于2002年，至今已运行15年。到目前为止，中国已经建立了55个连锁校园，平均面积超过1800平方米。是江苏省南京市最大的专门从事儿童艺术教育的培训学校。

中心自办学以来，采用统一教材、统一考试标准，深化了一套科学规范的教学大纲和管理制度。

目前教职工1000多人，教学科学，管理态度严谨。培养出来的学生在全国各种比赛中成绩突出，等级考试通过率达到100%。分校的数量继续增加...据胡雪总统称，预计年底将达到80-100！

中国舞蹈网:你认为《小天鹅》最大的成功是什么？

胡雪总统:1。我把它变成了一个大家一起创业的平台，让每个员工都有很大的归属感。

2.我团结了很多同行，甚至出钱来我们这里学习办学经验。必须知道，做到这一点并不容易，因为同行都是敌人。

3.坚持小天鹅要来慈善线的项目。我们向家长收取的学费，除了满足正常的学校开支和建立新校区外，还大量投资于艺术教育和公益事业。甘孜、贵州、内蒙古、湖北、新疆等偏远山区的儿童。也享受艺术教育的魅力。我们给他们送美术课，捐款捐物，让他们的老师利用寒暑假教小天鹅，建立长期的帮扶关系。我觉得这对于国内大多数培训机构来说也很难，因为大多数人都很难，更别说投身公益事业了。

中国舞蹈网:创作《小天鹅》的初衷是什么？在它建立之初，你有没有想过它会有今天这么大？

胡雪总统:当我创办《小天鹅》时，我最初想创业。虽然我是女生，但我真的有男生的性格。大一的时候开始创业。我想我是找不到一个可以随意嫁人依赖的老公的。我应该有自己的事业和朋友圈。当时没想到会大规模的去做，但是随着时间的推移，越来越觉得自己辜负不了那些信任我，跟随我的人，尤其是学生的家长。大家赚钱都不容易。你也知道，很多培训机构做的不是很好，所以我一直在想，不仅要给来我们班的孩子提供最好的环境和最好的老师，还要给我们的老师和员工提供最好的福利。到目前为止，有大量的员工已经和我一起工作了15年而没有离开，所以为了不辜负他们，我们需要不断发展壮大。

中国舞蹈网:你不仅是一位成功的教育家，也是一位成功的讲师和商人。你也热心公益事业。这些角色对你有什么意义？你认为他们之间有什么联系？

胡雪总统:我从未想过我是一名教育家。其实我还年轻。毕竟我是80后。这些头衔不是我所追求的，无论是企业家、教师还是讲师。对我来说，我想在不同的领域挑战自己。至于他们之间的联系，我认为无论是教师、讲师还是公益项目，我都想团结一些志同道合的人，做一些有意义的事情，通过我的行动去影响、帮助、感染一些人，从而推动艺术教育的发展。我成立商学院是为了给小天鹅培养人才，让更多的同行在这个平台上获得实实在在的利益。赚钱不是首要目的。把事情做好，顺便赚点小钱，是我的初衷。我的想法是一个人不能太富有。太富有甚至会让你的生命处于危险之中。做一个有故事有价值的男人比做一个有钱人有吸引力多了。

中国舞蹈网:组织发展至今遇到的最大困难是什么？

胡雪总统(以英语发言):我在机构发展过程中遇到了许多困难。比如好老师难找，我们就成立了教研中心和师资培训中心。其实这个过程很难。外人看艺术培训行业赚钱。其实并不是这样。我们真的只赚一点良心学费。从一开始，教材的研发，师资培训，装修用VI和SI视觉识别系统，我们的培训体系和监管体系，包括现在加盟全国，都需要大量的资金投入。好在小天鹅的每一个校区都是盈利的，可以突破一个又一个的难关。最大的困难是什么？我觉得是从南京到全国的一步，因为真的太难了。面对全国市场，小天鹅核心层的管理水平越来越高。其实小天鹅真的没有走捷径。我们花了三年多才迈出这一步。我们没有注资，也没有落实所谓的合伙人、股东等机制。虽然我经常觉得很难，但其实没那么难，因为到现在我们一直在突破困难。

中国舞蹈网:未来有什么规划？

胡雪总统:我非常清楚未来的计划。首先，我会继续挑战自己。目前，我们已经正式与全球最大的评估公司ata合作，开始在线教育。相信只要我们愿意并努力去实现，未来艺术教育的线上布局一定不会逊色于K12和企业管理培训。我们会意识到很多现在不敢想的事情，比如孩子生病了不会退学，孩子学舞蹈和钢琴，回家的父母不能指导作业，但是我们可以使用多媒体情境教学模式，让父母指导孩子，共同成长。此外，我们将建立示范学校、管理培训基地、教师培训基地等。在中国的主要省会城市。加大教学科研和专业人才输送投入，搭建一站式教学服务平台。在规模化、特色化的基础上实现平台化、专业化。包括探索教育综合体，或者说如何以艺术培训为入口，打造一个以孩子和家长为核心的教育体验中心。而且，体验中心再也不能让父母久等了。他们可以选择看书、锻炼身体等一系列休闲方式。我们努力在教育领域拥有更大的影响力和吸引力，成为艺术教育领域的领先品牌。

正因为胡雪一直履行“助人、共享价值、成就团队”的使命，一直致力于教育培训行业，才会有今天的成就。胡雪造就了小天鹅团队，这个强大的团队让小天鹅变得更大更强！

胡雪，一位教师、企业家、培训师和演讲者，她分享了智慧和热情，影响了成千上万的艺术培训学校校长，她期待着在2017年中国华南艺术节舞蹈产业年会上与您分享她的成功。如果你也想在一年内实现从15个分校到55个分校的飞跃，来这里让你满载而归！在巅峰，你可能收获更多~

时间:2018年1月6日

地点:江苏胡雪南京艺术学院:“如何在一年内从15个秘密走到55个秘密”

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