建设银行董事长 谈谈建设银行成立起到现在的九任行长。

在2015年两会期间，全国政协委员、现任行长张建国表示，“银行也是弱势群体”，这不仅“调侃”了李克强总理和央行行长周小川，还引发了社会各界的热议。现在建行也有了一个外号“弱势群体”。当然，看了建行历任行长背后的故事，你会觉得建行真的不脆弱。

你知道中国建设银行原名是“中国人民建设银行”吗？

你知道中国建设银行曾经被外国媒体翻译成“中国建筑公司”吗？

你知道中国人民建设银行成立以来历任行长是谁吗？

建行有九位行长，九位先生中的两位“先生”已经“收”了。

一、吴波山

1979年8月28日，国务院批准中国人民建设银行由专业银行(财政部直属司级单位)升格为国务院直属单位，由国家建设委员会和财政部主办，财政部为主体；1980年9月19日，中央组织部任命财政部副部长吴伯山为总裁。1937年参加八路军，长期从事金融工作。他是一位老银行专家。虽然这个人年纪比较大(当总统的时候)59岁，但是思想并不保守。早在1980年，他和国家建设工程局共同成立了中国住房建设开发总公司，这是中国第一家房地产开发公司。它开始探索解决群众住房问题的经济办法。1981年11月，财政部委托建行设立中国投资银行，开始办理涉外金融业务。吴博山于2000年2月10日在北京去世，享年80岁。当时，常委胡也致电向其家属表示慰问。

二、周道炯

1984年12月3日，安徽省政府秘书长周道炯升任建行行长。此人长期在安徽金融系统工作。安徽省原本打算安排他担任主管财政和贸易的副省长，但先被中央调到建行。在他任职期间，他最大的成就是建行完成了从一家具有金融职能的行政银行向一家兼具金融和银行职能的全国性专业银行的重大转型。居民储蓄业务、代理发行金融债券、工商企业流动资金贷款、住房公积金为主的住房金融业务等各项业务相继开展。1988年开始使用会徽和宋体，1993年按照中央要求在四大行中率先进行商业改革，正式分业经营

南巡讲话后，证券市场逐渐回暖，一些不良事件时有发生。1992年震惊全国的深圳“810”股票认购证事件后，中央政府决定加强对证券市场的统一管理，随后成立了国务院证券委员会和中国证监会。

周道炯的财务能力受到最高管理层的重视，被任命为国务院证券委员会常务副主任(朱镕基也担任主任)。1993年，他被调任参加国家开发银行的成立。在此期间，中央政府有计划将建行并入即将成立的国家开发银行。在以周道炯为代表的建行领导的努力下，建行保住了招牌。从这个角度来看，他做出了很大的贡献。

此后，1995年3月，他受命接替刘鸿儒出任中国证监会第二任主席。

在证监会主席任内，327国债期货事件和琼民源事件得到较好解决，为我国证券市场监管提供了宝贵经验。

1984年底，51岁的周道炯调到北京，担任中国建设银行行长。

在接下来的10年里，他见证了中国建设银行的诞生、沉浮和发展。“十一届三中全会后，中国建设银行发生了巨大变化，”周道炯说。当时，邓小平同志提出“建设银行要发挥杠杆作用，不仅要坐在那里算账，还要开辟新的渠道，要会经济，会做生意”。

按照这一指示精神，建行将团结一心，解放思想，大胆创新，敢为人先。周道炯作为当时中国农村改革的中心人物从安徽省崛起，在中国建设银行从“财务出纳”向“银行”的转型中发挥了主导作用。

“中国建设银行以前叫银行，但是看不到钱，和人民生活没有直接联系。

当时很多外国人都不知道中国建设银行是干什么的。我有一次出国访问，翻译把建行翻译成‘中国建筑公司’，说‘中国最大建筑公司老板’来了。”说起这个笑话，周道炯感慨良多。

第三，王岐山

1994年2月17日，中国人民银行副行长王岐山接任建设银行行长。这个人大家都很熟悉。以下主要是关于他在建行的工作。王岐山来到建行后，围绕转型为商业银行的主题，进行了大刀阔斧的改革和全方位的推进。首先，进行了机构评估改革。在此之前，建行各级机构的经营业绩与经济效益之间的联系并不多。比如存款2亿、20亿的分行(支行)，收入差距不大，但改革后，差距很大。各级机构都想尽办法“拉存款”。他们在快速扩张建行实力的同时，也存在网点乱设、人员扩张过快、过于注重存款指标等不足。

1996年3月，中国人民建设银行更名为中国建设银行，同时率先全面实施“CIS战略”，即企业形象识别战略，效果明显。之前建行各级机构和网点形象千差万别，各奔东西。不看招牌，我真的不知道他们是哪家银行。

从那以后，全国统一的形象和服务，无论是网点的装修，员工的穿着，甚至服务流程，全国各地都是一样的，仿佛一夜之间就有很多网点，但其实只是统一的形象和服务。

CIS战略的实施在建行商业化进程中起到了明显的作用，其他几家商业银行也纷纷效仿。他的另一只“大手”是，1995年，建行与摩根士丹利、中国经济技术投资担保有限公司、新加坡政府投资公司、香港李明集团控股有限公司共同成立了中国国际金融有限公司，这是内地首家国际投资银行

，是中国第一家外资参股的投资银行。当时，中国的金融业几乎完全封闭。

在CICC期间，王岐山领导并参与完成了数十个项目，包括股权融资、并购、债务融资等。，其中很多都是中国金融史上的里程碑。

王岐山的改革措施目前还不够，但在当时的中国金融界很有创意。

朱镕基高度赞赏王岐山。从那以后，他的发展相当顺利。现已成为政治局委员、国务院副总理、中央政治局常委、中央纪委书记。

第四，周小川

1998年2月10日，王岐山去广东后，中国人民银行另一位副行长周小川接任。周小川的父亲是前机械工业部部长周剑南，他和江泽民的关系很好。周小川本人受到了朱镕基的高度赞赏。据外媒报道，周在当时朱的四大经济智库中排名第一。

他在建行任职期间，主要做的是启动机构、人事、分配制度改革。为员工争岗、机构网络分级、扩大分配差距等多项措施，多管齐下，初步改变了90年代以来机构和人员快速膨胀的局面。人均利润取代存款成为考核的重要指标。同时，深化风险防控机制、大力清理违规操作、成立信达资产管理公司剥离不良资产等措施对应对东南亚金融风暴效果明显。

周的改革范围很广，取消了很多没有达到规模效益的网点，分流了富余人员，有的失业了，有的散了。这种触及切身利益的改革，基层员工自然不理解，一时骂声不绝。

现在，这种改革是必要的。建行的改革相对于一些行业和企业来说，并不是很残酷。当然，在基层机构，也不是没有好的经典被扭曲，但这不是周能完全控制的。哪里没有嘴歪的和尚？去过北京金融街的人一定会对建行大楼印象深刻:倒三脚架状，一体黑，三根永不升国旗的旗杆，两个6米多高的狮子...这些都是他当总统时的杰作，是风水学中经久不衰的话题。有心人不妨研究一下。(见标题图:风水中的标志性建筑)

此后，凭借与最高管理层的良好关系，他被提拔为证监会主席，后来又被调任为中国人民银行行长。

V.王学兵

2000年2月18日，王学兵由中国银行董事长兼行长调任中国建设银行行长。他的金融天赋和私生活一直是热门话题。相比之下，他作为建行行长的所作所为却鲜为人知。事实上，每个总统都有自己的事情要做，除了有些人在其他方面能说的比做的多，薛冰总统就是一个典型的例子。

从一个普通的交易员到一个在国际银行业有着巨大影响力和声誉的中国银行家，王学兵的一生充满了传奇。他于1977年开始从事黄金和外汇交易，并取得了良好的成绩。1994年在美国被授予1994年国际黄金交易杰出领袖奖，是亚洲第一位获奖者。

长袖善舞的国际金融市场，他被提升为中国银行董事长兼行长，后来又被提升为建行行长。两年后，王学兵的梦想破灭了——2002年1月，美国货币监理署公布了对中国银行纽约分行的调查结果，称中国银行纽约分行涉嫌信用证欺诈、欺诈性贷款等违规行为，这些事实大多发生在王学兵担任纽约分行行长期间，之后他被审查并迅速免职。

据未经证实的消息，他还参与了为9·11恐怖分子洗钱。正是在9·11调查期间，美国发现了他的犯罪行为，并通知中方发现了一系列犯罪行为。但最终他还是以受贿罪被判12年有期徒刑，并没有提及任何与9/11有关的事情。

关于王学兵和一位著名女演员的谣言在圈内不是秘密。网上也有相关文章，大家可以自行搜索，这里就不赘述了。

不及物动词张恩照

王学兵出事后，2002年1月10日，建行第一副行长张恩照受命接任行长。部分员工以“冰雪初融，善待地球”来表达对新总裁的期望。可惜他也半途而废，辜负了几十万员工的期望。

他是唯一一个在上海分公司工作了很长时间的副总裁。1999年，他担任总行副行长。据业内人士称，他“能力一般，是个过渡性人物”。在被任命之前，他对接任总统并不十分乐观。估计事发突然，在火线开通前没有合适的人选。

他在任期间最大的成就是让建行率先启动并完成了四大行之间的股份制改革。他的职位从总裁变成了董事长。股权分置改革后，原有的董事长主导模式转变为董事长、总裁和监事三驾马车相互制衡。这三个岗位都是副部级，分别是1、2、3把手。

没想到，他上任不久就出事了。2004年12月9日，一家美国公司将他告上美国法庭，指控他违反了1977年美国反海外腐败法案，接受了一名竞争对手的100万美元，并接受了该竞争对手的邀请，前往世界上最豪华的高尔夫球场之一——加州卵石滩球场。

为了证实这一点，美国公司还拍摄了张恩照在高尔夫球场上徘徊。消息传回国内，经过调查取证，像前任一样，中央政府迅速将他免职，后来以受贿罪判处有期徒刑15年。

张恩照1964年12月至2005年3月加入建行，在建行工作40年。

在这40年里，他从学徒开始，担任建行行长。可惜，就在他59岁即将退休的时候，他从高空自由落体了。

七.常

2004年7月22日，中央组织部任命中信集团公司常务副总经理常为建设银行党委副书记，并决定由他担任行长。9月15日，中国建设银行股份有限公司第一届董事会第一次会议选举张恩照为董事长，常为副董事长、行长。据说他应该是所有军政要员中围棋水平最高的。1975年加入中国国家围棋队，1979年获得首届“新运动杯”围棋比赛第三名。本届冠军是聂卫平，亚军是陈祖德。

在去建行之前，他的整个职业生涯都是在中信公司度过的，从财务部副经理逐步晋升到公司常务董事兼执行副总经理的高位。2001年，在中信嘉华银行濒临破产的时候，昌镇明力挽狂澜，一年后起死回生，赢得了国内外金融界的广泛赞誉。他杰出的金融才能得到了中央政府的赏识。对于建行率先上市的国家战略，中信忍痛割爱。他在建行股改关键时期出任行长，带领建行完成了金融重组、股份制改造、海外上市等多项任务。

2005年3月张恩照出事后，常短暂担任董事长，在股改招商的关键时刻稳定了建行团队，为郭树清接任建行董事长奠定了良好基础，凸显了他的卓越能力。

2006年7月，中信集团董事长王军(王镇之子)退休，向中央提议将信任的老部下从建行调回。面对中信的召唤，面对工作了21年的老领导，常镇明是去是留？他选择从建行退休，回到中国第一家金融控股集团中信，担任副董事长兼总经理。

八.郭树清

在连续两位最高领导人出事后，中央政府对新主席的选择非常谨慎。2005年3月17日，时任中国人民银行副行长的郭树清来到建行。

郭树清是朱镕基钦点的经济专家，也是他的“四大经济智库”之一。和前国家主席王岐山、周小川一样，郭树清在体改委工作，担任过贵州副省长，可谓典型。上任不到一个月，就对各级分行进行了拉网检查，不到两个月，又下发了内部文件《关于追究案件领导及其上级机构责任的规定》，开创了国有银行领导问责的先河，在整个建行系统掀起了前所未有的“问责风暴”，引发了三家省级分行行长“引咎辞职”的风波。

这些加强风险内控机制的措施，对于弥补张恩照事件带来的负面影响起到了积极作用。同年10月27日，在中央政府的大力支持下，建行率先在香港公开发行上市，实现了国有独资商业银行改革的新突破，迈出了中国银行业改革的重要一步。对于郭树清来说，去建行也是他人生中重要的一步。截至2014年底，建行已成为全球最大、财务指标最好的银行之一，也是中国综合竞争力最强的国有控股银行之一。自2008年以来，资产回报率和股本回报率均位居全球顶级银行之列，股票市值和净利润均位居全球第二。以郭树清为首的管理团队为这些令人印象深刻的成就做出了贡献，以相信他和他的前任一样，不会止步于目前的水平，应该会有更大的发展。

九.张建国

2006年7月27日，常行长回到中信后，交通银行副行长再次“减兵”空，调任建行副董事长兼行长。他出生于金融，在工行和交通银行工作。2004年5月，从当时交通银行第四副行长一跃成为交通银行行长。

现在又来建行，应该对建行有好处，建行正在加速国际化。张建国因其在该行业的国际业务水平而受到称赞。他在工行的最后一个职位是国际业务部总经理。在担任交通银行副行长期间，分管国际部、海外部、电子银行部、外事部、科技部等部门。近年来，积极推进“国际业务优先”战略，提升海外机构管理水平，是引领交通银行赴港上市的领军人物。

张建国作为建行行长可以继续发挥他的优势:一是加强海外业务，二是推进综合经营，这是建行急需加强的两项业务。此外，自上任以来，他非常重视中间业务的发展。目前建行的中间业务收入已经占到总收入的20%，接近世界一流银行30%的标准。目前，建行是中国大型银行中盈利能力最强的银行，金融界对张建国的评价很高。

在2015年两会期间，全国政协委员、现任行长张建国表示，“银行也是弱势群体”，这不仅“调侃”了李克强总理和央行行长周小川，还引起了社会各界的热烈讨论。

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