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每天看一些有用的,好的,态度好的幼儿园管理信息
1.独特的人类文化氛围
2.完整的人力培训体系
3.丰富任性的人力储备方法
4.先进的人力资源管理理念
5.倒三角形人类组织结构
6.休戚与共的人力激励体系
7.有凝聚力的核心人员团队
8.人类价值的惊人产出
9.艺术家大胆的凤凰文化受到了熏陶
10.振兴民族工业的崇高使命
11.严格残酷的考核制度
12.赢了是敬酒庆祝,输了是拼死抢救的团队精神
13.目标导向的工作方式
14.营销团队长效机制建设
15、销售人员自身的高素质能力
16、完善激励激励的绩效考核体系
如今学前教育行业高速发展,幼儿园遍地开花。好老师很难培养,独立更难能可贵,但真的让很多导演心碎。
为了降低园区优秀教师的流失率,打造一支能力强、水平高、素质过硬的教职工队伍,作为园区负责人,你采取了哪些措施留住人才?
李惠健教授的直播课《做股东,不干活,留住优秀教职员工:提升幼儿园人的价值》(6节视频课,永久有效)将从以下6点进行分析:
1.管理理论;
2.管理实践;
3.董事的执行力;
4.教师的积极性;
5.和谐管理;
6.带头学习。
点击“看原文”,立即观看直播课“做股东,不工作,留住优秀师资:提升幼儿园人价值”!
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