朴朴 福州杀出的黑马朴朴超市为何成为永辉忌惮的对手

赶紧送回家，你会选哪个？

永辉最近报道称，正在福州试点一项名为永辉生活卫星仓库的仓前业务。这表明，永辉作为零售巨头，在腾讯的支持下，将以前所未有的实力发展其送货上门业务。

有趣的是，有业内人士指出，永辉的竞争对手不是阿里、JD.COM、沃尔玛等巨头，而是一个鲜为人知的本土品牌——普普。虽然普普没有在全国出名，但它已经在福州出名了。凭借更好的用户体验，他取得了成功。

据公开信息，2016年6月注册的普普超市，注册地在福州台江，股东姓陈，占81.5%的股份。短短两年时间，普普已经成为福州新零售市场的一匹黑马。但奇怪的是，虽然它的广告在小区的地铁、电梯随处可见，但关于普普超市的报道却很少，没有任何“BAT”背景，非常低调。

朴普迅速走红后，有报道称朴普仍处于烧钱期，面临更大的资金压力。近日，海都记者通过对福州商人、与普普合作过的广告商、普普经销商和消费者的大量采访，试图揭开普普超市的一些面纱。

自建配送中心+配送团队重资产带来好口碑

今年6月以来，沃尔玛和永辉相继关门。最近家乐福甚至报道要退出中国市场。不管是悬浮还是转化，至少说明了一个事实。在互联网的冲击下，传统超市面临着严峻的转型考验。

于是，快递业务应运而生。近年来，沃尔玛、永辉、大润发、新华都、家乐福等传统超市纷纷尝试开展新零售。阿里、腾讯、JD.COM等互联网巨头也纷纷强势介入，涌现出了不少新品种，如盒马、超级种、桃仙大、JD.COM贾岛等。

其中，公园公园如雨后春笋般涌现，几乎成为快递业务的另一种模式。曾经涉足送货上门市场的业内人士陈表示，确实颠覆了原有的配送模式，可以简单概括为“纯线上+前端仓库”。用户通过APP采购商品，普普利用小区附近设置的仓库实现1.5公里内的及时配送。

普普的另一个主要特点是闭环业务，自建配送中心和配送团队。如果纯线上降低线下成本，属于资产轻策略，那么自建配送中心和配送团队会更加注重资产。目前，该领域涉及的其他竞争对手正在采取纵向和横向相结合的模式。比如JD.COM整合了永辉、沃尔玛以及相当数量的便利店、药店等资源；淘宝的淘贤达整合了新华都、大润发、箱马的资源；腾讯与永辉、家乐福合作。

陈说，虽然共享资源和物流可以降低成本，但采用闭环模式也有其道理。自建配送中心保证商品质量，自建配送团队保证送货上门的及时性和服务质量。客户的回应也印证了这一说法，实惠、快捷、服务好，客户的口碑成了普普的助推器。

红色火灾背后的危机充满了危险

最近，经常有报道说普普财政压力很大。是这样吗？记者前天联系了与朴普合作的广告人陈女士。她表示，至少朴槿惠的现金流依然充裕。原因是朴普、供应商、广告主都采用按月结算，付款及时。

另据未经证实的消息，普普已经经历了A轮融资，融资金额众说纷纭，从几千万到几亿元不等。记者试图通过第三方与朴浦负责人核实。负责人谢绝采访，依然保持低调神秘的态度。

记者从普普APP、经销商和合作伙伴处了解到，普普有2000多名员工，覆盖福州市和马尾、尚洁地区，正在开拓厦门市场。基本工资+其经销商最高月收入可达1万元以上。高级算法工程师月薪可达2 ~ 3万元。按照这个粗略的计算，普普每月的工资支出至少会有1000万元。

接受采访的福州商界人士都表示，快递业务仍处于烧钱阶段，普普也不例外。但朴浦未来很长一段时间内会面临资本和竞争对手的双重压力，这可能是朴浦低调的主要原因。

经营电器的黄女士认为，虽然现在正蓬勃发展，但一旦永辉等零售巨头努力送货上门，资金或实力都不是一个数量级的将面临巨大冲击。另一位商界人士方先生明确指出，如果没有雄厚的资本，是不会离开福建的。

值得注意的是，目前普普仍在经营普通人买得起的超市产品，但利润率有限，能否赢得“BAT”等大牌的青睐，不得而知。当然，如果Park Park能在快件市场上领先，消费者一旦形成消费习惯，就不容易改变经营，这也是一个难得的后续机会。