口袋购物网 微店不行了？口袋购物正在经历严重的人员动荡

据Kr说。36、微店所在公司的口袋购物正在经历严重的人事风波。一位前微店员工告诉36，员工对这家公司失去了信心。“2017年上半年1200多人，半年就走了300多人。”今年年初，微店成立时的两个技术伙伴和吴也相继离开。“之前孵化出来的小企业也撤了，相当于变相裁员。”另一个接近微店的人告诉氪36。

36寸问微店公关求证。对方说:“没有通知，是人才正常流动。”

无论是在商业上还是在资本市场上，这家曾经的明星公司都沉寂了很久。微信生态电商和社交电商依然大行其道，但作为这一领域的早期参与者，微店似乎已经被时代所抛弃。

微店曾被雷军称为“中国市场最成功的创业项目”，这款新工具由导购app pocket shopping于2014年1月推出，功能是帮助人们在微信上开店。它曾经经历过爆炸式增长，9个月就吸引了1200多万卖家，营业额150亿。

这个意想不到的成就引起了马的注意，他亲自决定投资这家公司——腾讯也在2014年年中推出了类似功能的“微信商店”，但效果并不好。2014年10月，腾讯以1.45亿美元的价格，10%的份额，在微店领域独占鳌头。腾讯入股JD.COM，打包出售几大电商平台给JD.COM后，也需要在移动电商领域寻找下一只手。

但一位接近微店的人士告诉36氪，自2015年下半年以来，随着数据的严重下滑，微店已经从微信内部的顶级战略合作伙伴降级了几级。

在农业、烘焙等领域。，在强调信任，中间环节不多的地方，微店模式确实发挥了作用。微信也大力宣传藏区前媒体人卖蜂蜜等案例。但是总的来说，微店在解决电子商务的两个核心问题上做的很少，一个是流量，一个是供应链。“毕竟只是工具软件。”一位熟悉电子商务的投资者曾评论道。

"微店一毛钱的流量都没有."一个儿童产品的卖家向36表达了自己的感受。“除了你是我朋友，有机会开店，流量为零。”她的另一个抱怨是，贴和买微店的体验几年没有优化，操作很复杂。

“有人看我朋友圈想买，但是怕风险，会去微店拍。这时候微店有用，一般没用。”金鱼妈妈说。她是浙江温州的一名玩具销售商。她在朋友圈一天能卖出100-300单。刚起步的淘宝店，每隔几天也能卖出一单。“但是微店没有订单。”

即使定位为开店工具，微店也没有让自己变得足够有用。以其竞争对手也是SaaS店的优赞为例。其嫁接微信官方账号、分组、扣球等功能，可以帮助卖家更好的找到并留住自己的流量。

微店对卖家来说似乎是“鸡肋”，但对消费者来说，它从来没有建立起意识——这家公司很少做营销和广告。

微店的故事曾被形容为“不幸中的大幸”。不幸的是，其商业模式从未得到验证，但幸运的是，在2015年资本冬天到来之前，它获得了相当多的资金，这使得探索新业务成为可能。不幸的是，这种可能性似乎已经丧失。

一位接近微店的人士表示，在融资金额较大的情况下，微店确实尝试了一些新业务，但他们并没有去做，包括团购和外卖，这被证明有着广阔的市场，甚至是最受欢迎的群体。2015年前后，当时的美国外卖集团负责人沈鹏听说微店要做外卖生意时，非常紧张。"因为微店比美团有钱多了."消息人士称。

之后，微店也在投资行业受到质疑。2016年，《中国商业周刊》报道称，大型基金微店投资者内部降低了对该公司的评级，而另一家投资者老虎基金(Tiger Fund)部分撤回了投资。当时距离最后一次融资已经一年多了，之后再没有微店的融资消息。

大模式转型并不顺利，小孵化业务没能对主营业务有太大帮助。据了解，微店先后孵化了小项目，包括给商家带来流量的线下集市、美容店老板培训项目、类似评估单的“安全选择”、供应链配送平台等。

将社交流量转化为金钱的想法没有错，但机会现在落到了纪昀的品多多和一群小程序电子商务公司身上——他们要么在流量方面有重大创新，要么从一开始就拥有越来越灵活的流量门户。在收获了可观的流量红利后，大部分人开始思考如何在供应链中努力工作。

微店的问题可能是找到一个可行的商业模式，先活下去。