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物流与供应链管理 传统物流与供应链管理的区别?

渠道/商品组合策略

渠道战略的重点是管理各销售渠道的价值贡献(分区域、规模、客户交换模式等)。),主要包括模式优化、新模式设计、新渠道设计、渠道整合四个部分:

(1)模式优化:

——优化商品,在模型层面持续评估和追求个性化商品策略,包括商品组合、定价、店铺间分销空、商品展示/邻近产品等。

——实施供应链管理,确保库存的可用性;

——安排人工进度,管理店铺成本。

(2)新图案设计:

——根据当前战略、市场和竞争对手增长以及客户需求开发模型;

——通过试点商城对模型进行测试,确定其可行性;

——优先快速执行该模式。

(3)新渠道设计:

——制定电子和商品战略,以产生需求、维持价值,并利用数字经济技术的战略影响力;

-开发网页、移动能力和基础设施;

——使用碧波的业务开发中心(关键技能和信息系统基础设施)来运营该基础设施。

(4)渠道整合:

——制定业务蓝图,提供渠道整合框架;

——利用碧波的业务开发中心支持跨渠道客户可视性,为客户提供跨渠道可视性和跨渠道系统集成。

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