【创业必修课】第十五期
导师张家豪将分享淘宝家具大王的经典案例:从2000元人民币到50亿元人民币,连续五年获得双11冠军。
今天我想分享的是,家王从2000元做到了50亿元。这里50亿是去年的成绩,今年有望达到70亿。想想吧。简直不可思议。双十一的时候,他们的表现在天猫上卖了七八十亿。刚开始他们27秒3分39秒破1亿,凌晨1点达到5亿。我们觉得我们现在追求一个亿很难,但是人27秒就能破一个亿。但他起步时间不长,只用了十年就取得了今天的成绩,甚至超越了老品牌全优家。
他的创始人林生于1986年。现在他才32岁,很年轻。去年他实现了50亿,今年他可以实现70亿左右的销售额。才十年。现在,让我们看看这是一个传说还是一个神话。
他首先通过出售一个藤条吊篮来创造一个受欢迎的爆炸,从而产生了巨大的销售额。到2008年,他已经能够在一年内卖出2000万件家具。第二年赚了2000万成为淘宝上第一个卖家具的地方。2008年进入天猫,2009年和2010年建立供应链体系;2010年至2011年,完善物流服务体系;2012年确定整体品类和多品牌战略,一个品牌,一个风格系列,多品牌运营。后来,它涉及八大风格,可以提供所有的住宅家具。其品牌包括林氏、凯莲氏、克沙提氏、卡法尼氏、阿兰蒂斯氏,不是一次性落户天猫,而是分几年落户。
作为创业者,要多思考,多比较,为什么别人走的很顺利,为什么我们走的不那么顺利。当然,我说的顺利,是指整件事。在创业的过程中,肯定会经历很多问题和挑战,但林的木业挺过来了。表面上,我们分析了他成功和发展的几个因素。
1.淘宝奖金
其实淘宝奖金很重要。0809当时刚从这家天猫店出来。当时淘宝新手卖了很多假货,所以当时销量不高。第一年双十一营业额5000万左右,但是今年双十一实现了2135亿,所以这个天猫的发展是不可思议的。随着天猫的快速成长和发展,林的木材行业及时抓住了机遇。
2.顾客导向
他们抓住了年轻人,十年前的年轻人可能会变成今天的中年人。他们的核心目标群体是年轻人,非常了解年轻人,性价比超高,时尚简约。今天,每个企业家都应该认为,我们制造的产品基本上是针对年轻人的,而不是针对老年人市场的。因为老年市场的买家也是年轻人,每个企业都必须随着时间的发展做出明确而不断的调整。面向年轻人的营销、传播以及产品和服务是关键。
今年双十一十大品类中,基本都是传统品牌占据。每个品类的前十名,前十名只能有几个品牌,就是女装的汉都一社,然后零食的前三松鼠,家居的第二林木业,大部分都是被传统品牌超越的,因为综合实力还是比较强的,所以我们现在看这些品牌。其实是创始人的思维和大众。
3.战略愿景
什么是战略眼光?其实每个行业都可以发展的很好。能看到未来的人可能看不清未来,但至少你看到了未来,所以你会坚定地朝那个方向走。当你看不到未来的时候,你会遇到很多麻烦。我们需要思考为什么林的木材工业在基础薄弱的情况下却发展迅速。今天,这是对一个企业家做出更好决策的巨大考验。我们往往经验太多,但并不好。他可能是我们的障碍,没有经验也有问题。所以,对于一个创业者来说,今天做出一个顺利的决策是非常重要的,一个错误的决策可能会让你倾家荡产。事实上,每个企业都与企业家的创始人的决策能力相竞争,因为他的角色决定了一切的方向和发展。
4.商业模式
第三是商业模式。前面说过,林的木材行业抓住了天猫淘宝发展的大好机遇,这也是中国互联网发展的大好机遇。但是同时做的人很多,但是为什么没有发展起来?事实上,它与你对未来和市场的理解或决策有绝对的因素。
我们每个人的成功经验往往是我们下一步成功的最大障碍,因为这是一个企业成熟后最难转型的,所以能成功转型的公司很少。昨天接触到美团,觉得我们很难谈美团。我,林的木业,是线上线下一体化的模式,超价,真价,好,环保,所以口碑不错。
5.好消息
我觉得在这个合适的时间做出合适的决定并不容易,所以对于我们大多数人来说,要走太多的弯路。当然,或许李先生也走了不少弯路,但十年能达到70亿还是不可思议的,不过是在比较偏的领域。所以,我们没有达到这个结果的好运气。当然,我们不必着急,保持不急不贪不骄不忧的开放心态,这样才会有更好的好运气。
最后,希望林木业的经典案例能够对大家有所启发,成为我们研究的对象。慢慢来,明天继续战斗。
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